GEOVANA RODRIGUES DE OLIVEIRA

PROJETO JOVEM TRABALHADOR

TCC- Enjoy

TATUI-SP
2022
 GEOVANA RODRIGUES DE OLIVEIRA

PROJETO JOVEM TRABALHADOR

TCC- Enjoy

PJE – Projeto Jovem Empreendedor apresentado à banca examinadora

do programa de formação profissional da escola Enjoy, como exigência
parcial para obtenção do certificado profissionalizante.

TATUI-SP
2022
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO............................................................................................................................5
2 EMPRESA...................................................................................................................................6
2.1 Dados da Empresa..............................................................................................................6
2.2 Dados dos Dirigentes..........................................................................................................7
2.3 Capital Inicial da Empresa...................................................................................................7
2.4 Participações no Gerenciamento.......................................................................................7
3 MISSÃO.....................................................................................................................................8
4 VISÃO........................................................................................................................................9
5 VALORES..................................................................................................................................10
6 COMO É COMPOSTO O ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS EMPRESA..........................................11
7 INFRAESTRUTURA DA EMPRESA..............................................................................................11
7.2 Equipamentos..................................................................................................................13
7.3 Recursos Humanos...........................................................................................................14
7.4 Uniformes.........................................................................................................................15
8 ANÁLISE DO MERCADO...........................................................................................................15
8.1 Estudo do Cliente.............................................................................................................16
8.2 Estudo do Concorrente.....................................................................................................16
9 PLANO DE MARKETING...........................................................................................................17
9.1 Principais Produtos Vendidos...........................................................................................17
9.2 Mix De Marketing.............................................................................................................18
9.2.1 Produto.........................................................................................................................18
9.2.2 Preço.............................................................................................................................19
9.2.3 Praça..............................................................................................................................19
9.3 Estratégias Promocionais.................................................................................................19
10 PROMOÇÃO...........................................................................................................................20
10.1 Propaganda....................................................................................................................20
10.2 Internet..........................................................................................................................21
10.3 Localização do negócio...................................................................................................22
10.4 Estudo dos concorrentes................................................................................................22
11 Plano Operacional.................................................................................................................23
11.1 Layout.............................................................................................................................24
12 PLANO FINANCEIRO..............................................................................................................25
12.1 Balanço Patrimonial.......................................................................................................25
12.2 DRE.................................................................................................................................26
 12.3 Prazo de Retorno de Investimentos...............................................................................27
13 ANÁLISE DA MATRIZ..............................................................................................................28
14 CONCLUSÃO..........................................................................................................................30
15 BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................31
LISTA DE FIGURAS

Figura 1 ........................................................................................................................... 6
Figura 2............................................................................................................................ 9
Figura 3.......................................................................................................................... 10
Figura 4 ......................................................................................................................... 11
Figura 5 ......................................................................................................................... 13
Figura 6 ......................................................................................................................... 15
Figura 8 ......................................................................................................................... 18
Figura 9 ......................................................................................................................... 19
Figura 10 ....................................................................................................................... 22
Figura 11........................................................................................................................ 22
Figura 12........................................................................................................................ 23
Figura 13 ....................................................................................................................... 23
Figura 14 ....................................................................................................................... 23
Figura 15 ....................................................................................................................... 24
Figura 16 ...................................................................................................................... 25
LISTA DE TABELAS
Tabela 1..............................................................................................................................11
Tabela 2 ..............................................................................................................................15

Tabela 3..............................................................................................................................26
Tabela 4..............................................................................................................................27
 5

1 INTRODUÇÃO

Curve Fashion é uma empresa que atua no ramo da moda Plus Size. Foi
fundada por Geovana e sócios. Nosso maior objetivo é a inclusão para pessoas
que sempre tiveram dificuldade de encontrar peças de roupas que agradassem
seus gostos, pois é de grande dificuldade as demais lojas possuírem roupas de
tamanho plus size. Nós visamos o conforto, bem-estar e o estilo de nossos
clientes.
A empresa almeja atingir nosso principal público com peças estilosas e com
preços acessíveis à todos. Possuindo um ambiente aconchegante, procuramos
sempre inovação e fácil acessibilidade ao público.

Figura 1 Fonte: https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Flistenx.com.br%2Fblog%2F

1º foto, Representação da Loja.
 6

2 EMPRESA

A falta de roupas plus size em lojas de departamento, a necessidade de

inclusão e a necessidade da quebra de preconceitos em propagandas
comerciais, que antes só eram estreladas por mulheres magras inspirou a
criação da Curve Fashion, com roupas plus size, que possui uma cultura livre
de discriminações.
A empresa também embarcou na luta contra a gordofobia e reinventou o
processo de ajuste e padrões de tamanho para entender melhor a forma e o
tamanho do corpo. Além disso, para uma experiência de compra mais
inclusiva, a marca criou treinamentos para que todos os funcionários
soubessem apresentar as roupas e que todas elas estivessem presentes na
mesma categoria, e não em um lugar separado para modelos plus size.

2.1 Dados da Empresa

Razão Social: Curve Fashion

Nome fantasia: Curve Fashion
Fundação: 28 de Julho de 2019
Endereço: Av. Padre Antônio José dos Santos, 980
Bairro: Cidade Monções
CEP: 04563-003
Cidade: São Paulo - SP
Site: https://geovanar1000.wixsite.com/curve-fashion
Contato/WhatsApp: (15) 98120-6753
Facebook: Curve Fashion
Instagram: @CurveFashion
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2.2 Dados dos Dirigentes

Gustavo Gabriel - Gestor de Departamento Pessoal (DP). Responsável pela

contratação de funcionários, treinamentos e dinâmicas de testes com possíveis
novos funcionários a entrarem a empresa.
Ana Laura Camboim - Gestor de Marketing, responsável pelo designer visual
da empresa, métodos de divulgação, interação com o público e fotografo.
João Paulo Barbosa - Gestora de Recursos Humanos (RH). Responsável pela
supervisão geral, área de confirmação na contratação funcionários e
participação no fim dos treinamentos.
Geovana Rodrigues - Gestora Administrativa, responsável pela contabilidade,
compras e gerenciamento de contatos profissionais

2.3 Capital Inicial da Empresa

O capital necessário para a formação de nosso estúdio foi de inicialmente R$

400.000,00 (quatrocentos mil reais), que foram financiados de modo simultâneo
pelos sócios iniciais da empresa no valor de 92, 000,00(noventa e dois mil
reais) cada um.

2.4 Participações no Gerenciamento

Todos os sócios terão participação administrativa, com responsabilidades em

suas respectivas áreas de função e sociabilidade em gerenciamento da
empresa.
 8

3 MISSÃO

Atualmente nossa missão se encontra com objetivo de oferecer uma linha de

roupas estilosas e diversas ao nosso público Plus Size, assim agradando e
trazendo uma ótima experiência com qualidade e inclusão aos nossos clientes.
Infelizmente a gordofobia ainda se encontra muito presente nos dias atuais, por
isso além de nossas roupas, possuímos uma luta contra esse preconceito,
empoderando e motivando mulheres à luta!

Figura 2 Fonte: https://correio-cdn1.cworks.cloud/fileadmin/_processed_/f/c/csm_correiosdb-

25_be35af3b87.jpg

2º foto, representação de nossas modelos.

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4 VISÃO

Crescer no ramo, nos tornarmos referência e fonte de inspiração para outros na

mesma área, e até fora dela. Sempre com o melhor atendimento e tratamento
ao cliente.

Figura 3 Fonte- https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fpt.vecteezy.com%2Farte-

3º foto, representação de nosso objetivo no crescimento.

 10

5 VALORES

•Comprometimento;
•Respeito;
•Criatividade;
• Integridade;
•Ética;
•Humildade;
• Igualdade;
•Respeito;
•Gentileza;
•Amizade;
•União

Figura 4 fonte- https://i0.wp.com/blog.alboompro.com/wp-content/uploads/2021/06/O-que-sao-Principios-e-

Valores-e-como-melhor-empreender-com-eles.jpg?w=1200&ssl=1

Demonstração de nossos valores empresariais e éticos.

 11

6 COMO É COMPOSTO O ESTOQUE DE EQUIPAMENTOS

EMPRESA
Representação de nosso estoque com nossas peças de roupa.

ESTOQUE
EQUIPAMENTOS PREÇOS MARCA QUANTIDADE TOTAL
CAMISETAS R$ 24.99 PRADA 32 R$ 799.68
CAMISAS R$ 35.99 ARMANI 30 R$ 1,079.70
CALÇAS R$ 49.99 CHANNEL 60 R$ 2,999.40
VESTIDOS R$ 59.99 BALMAIN 50 R$ 2,999.50
BLUSAS R$ 45.90 DIOR 35 R$ 1,606.50
JAQUETAS R$ 54.99 GUCCI 35 R$ 1,924.65
CALÇADOS R$ 85.99 AREZZO 80 R$ 6,879.20
ACESSÓRIOS R$ 24.99 VALENTINO GARAVANI 65 R$ 1,624.35
ROUPAS SOCIAIS R$ 99.99 LANVIN 45 R$ 4,499.55
SAIAS R$ 39.99 BURBERRY 40 R$ 1,599.60
Tabela 1 fonte- de autoria própria

7 INFRAESTRUTURA DA EMPRESA

Com uma decoração divertida e um designer planejado nós destacamos por nossa
qualidade de atendimento, recepção e assistência ao cliente e consumidor.
Nosso estúdio em sua recepção é constituído por uma iluminação agradável aos
olhos, ambiente aconchegante, com cores vivas e, algumas plantas e quadros para
expressar o espirito vivido dentre outras mobilhas.
 12

Figura 5 – Fonte – Arquiteto Alfredo Cardoso

 13

7.1 Instalações

Devido à necessidade de visibilidade e acesso para o consumidor, foi decidido

estabelecer as instalações no endereço; Av. Padre Antônio José dos Santos, 980 –
Cidade Monções – São Paulo/SP

7.2 Equipamentos

Os equipamentos foram pesquisados, avaliados e escolhidos para que atendessem as

exigências da ISO 14000(são normas desenvolvidas pela International Organization
for Standardization que estabelecem diretrizes sobre a área de gestão ambiental
dentro de empresas.), reduzindo assim os custos com as contas de energia elétrica,
água e internet, sem gerar tanto impacto no meio em que atendemos. Portanto,
adquirindo equipamentos modernos, confortáveis, sustentáveis e de alta qualidade,
tem-se como resultado um cliente realizado. Os mesmos serão divididos entre a área
comercial e a recepção, oferecendo assim, um local convidativo e agradável para
nosso cliente

Estoque de equipamentos

Moveis e equipamentos Preços Quantidade Total

Ar condicionado R$ 1,995.99 1 1995.99
Balcão para atendimento R$ 949.99 1 949.99
Mesas R$ 419.90 2 839.8
Mesas de escritório R$ 314.99 2 629.98
Telefone R$ 154.90 1 154.9
Computador R$ 925.50 2 1851
Notebook R$ 1,639.99 1 1639.99
Filtro de agua elétrico R$ 285.90 1 285.9
Lustre R$ 129.99 3 389.97
Armário R$ 389.99 4 1559.96
Cesto de lixo R$ 12.60 3 37.8
Frigobar R$ 810.50 1 810.5
Porta de correr R$ 359.99 1 359.99
Araras de Roupa R$ 413.90 8 3311.2
Cabideiro R$ 615.90 5 3079.5
Cadeira R$ 139.99 6 839.94
Puff R$ 89.99 4 359.96
Vitrine R$ 1,199.99 2 2399.98
Manequim R$ 254.57 6 1527.42
Tapete R$ 64.99 2 129.98
Espelho R$ 209.99 5 1049.95
Tabela 2 fonte - de autoria própria
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7.3 Recursos Humanos

O sistema de Recursos Humanos é composto basicamente pelas funções de

recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e retenção: remuneração e
benefícios de funcionários. Para motivar nossos funcionários oferecemos benefícios
exclusivos, com desconto de 30% nas compras de nossas peças e acessórios.

Figura 6 – Fonte -
https://images.ctfassets.net/ucp6tw9r5u7d/1Z5z7SzLwV3z7PjVZ8EEdE/82a060c56e101cabe9de7f2ade5a92ff/RH_estrat__gico_-
_um_passo_importante_para_a_atra____o.png
 15

7.4 Uniformes

Em nosso ambiente de trabalho não se é necessário o uso de uniformes, mas para

facilitar o reconhecimento de funcionários exigimos o uso de um bottom com o logo de
nossa empresa, que tem como função a categorização e o destaque dos funcionários
e clientes.

Figura 7 – fonte – autoria própria

8 ANÁLISE DO MERCADO
A pesquisa de mercado e sua análise são de extrema importância para uma empresa,
seja ela nova ou não no mercado, pois a abertura de um negócio e sua permanência
concreta no mercado exige um estudo aprofundado sobre o mesmo.
A análise do mercado deve ser feita com muito rigor, para que todas as oportunidades
e desafios sejam reconhecidos e então saber se portar diante deles, para que um
plano de ação seja elaborado em cima desses dados.
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8.1 Estudo do Cliente

A Curve Fashion tem como público alvo pessoas que estão em busca de valorização,
inclusão, modernidade e conforto em uma peça de roupa, seja ela de classe baixa,
média ou alta. Procuramos sempre fazer esta ponte de acessibilidade com nossos
clientes.
Para conquistar cada vez mais clientes satisfeitos com nosso trabalho, buscamos
continuamente saber o que se encontra em alta no mercado e então repagina-lo e
deixar com nosso toque especial e critérios da empresa.

8.2 Estudo do Concorrente

Infelizmente, sabemos que não há muitas lojas que atinja o público Plus Size mas
nossa busca em melhoria de qualidade e atendimento se estende a todas as demais
lojas.
Com isso o que devemos fazer é nos identificar, conhecer nossas próprias
características: peças mais vendidas, locais e capacidade de atendimento. A partir
disso que é feita a comparação com outras empresas do ramo para saber o que
podemos melhorar e o que temos de semelhante.
Com características semelhantes, devemos buscar informações para complementar as
nossas características, por meio de pesquisa de mercado ou com o simples “visitar” o
estabelecimento concorrente. Utilizamos diversas técnicas e verificamos o que eles
fazem de melhor para atrair os clientes. E também vale a pena comparar os pontos
fortes e fracos dos nossos concorrentes, e saber aonde nos posicionarmos nesta
relação.
Os concorrentes são todas as empresas ou pessoas que seguem no mesmo ramo que
nós e podem então alcançar o destaque e atenção de nossos clientes.
 17

Figura 8 – Fonte - https://miniagencia.com.br/wp-content/uploads/2018/07/181665-saiba-como-

identificar-seus-concorrentes-diretos-e-indiretos.jpg

9 PLANO DE MARKETING

O primeiro contato com o prospecto tem por objetivo gerar estilo e inclusão, afim de
que o cliente receba um produto final de qualidade. Torna-se necessário um alto nível
de conforto e bem-estar. Desta forma suas compras podem ser mais prazerosas e
cheio de empoderamento, dando ao cliente uma experiência única.
Baseamos nosso estudo de marketing no palestrante Simon Sinek. Precisamente em
seu método The Golden Circle, que comenta sobre como grandes marcas continuam
conquistando seu público mesmo com seus enormes preços. E é muito simples. Valor.
Tudo gira em torno desta pequena palavra, ela representa as sensações, o carinho e
amor que uma empresa pode vender ao seu cliente, não é um simples objeto ou
produto, mas sim as emoções e memórias de seu cliente. Simon diz:

“Pessoas não compram o que você faz, ela compra o

porquê você faz. O objetivo não é fazer negócios com
todo mundo que precisa do que você tem, o objetivo é
fazer negócio com pessoas que acreditam no que você
acredita” – (SINIEK, Simon, “THE GOLDEN CIRCLE”
04/05/2010 https://www.youtube.com/watch?
v=POfQlg0V0Cc, acessado em 01/06/2019)

Baseando-se neste pensamento, busca-se não somente clientes, mas pessoas que
assim como a Curve Fashion, acreditam que a quebra de preconceitos e a valorização
de mulheres são razões que valem a pena lutar. E fazemos disso nosso lema para
registrar as emoções e melhores momentos de nosso cliente.

9.1 Principais Produtos Vendidos

As blusas são, com toda certeza, uma das roupas femininas que mais vendem. Cada
nova estação traz consigo novas tendências. E como as consumidoras vêm essas
tendências nas novelas e até mesmo em outras mulheres nas ruas, elas acabam
ficando com vontade de aderi-las.

Dessa forma, as blusas sempre serão uma parte importante das vendas de uma loja
de roupas femininas.

Outra peça queridinha de nossas clientes são os vestidos, uma das únicas peças do
guarda-roupa feminino que combinam com qualquer tipo de ocasião. Não importa o
local e sua formalidade, o vestido é sempre uma ótima opção para as mulheres que
estão em dúvida em relação ao que usar.
 18

9.2 Mix De Marketing

Orientada pela estratégia de marketing, a empresa desenvolve um mix de marketing

com os fatores sob seu controle – Produto, preço, praça e promoção (4Ps).

Figura 9 – Fonte - https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2019/01/4ps-

diagrama.png

9.2.1 Produto

Este item do mix de marketing abrange tudo relacionado ao seu produto, como montar
um produto, customização, utilidade, o que é o produto, porque compra-lo. todas estas
duvidas devem ser sanadas neste tópico.
O produto na Curve Fashion se consiste em camisas, camisetas, saias, calças,
vestidos, blusas, jaquetas, calçados, entre outros. A fim de que se tenha um
diferencial, propõe-se uma interação direta com o cliente, ouvindo e analisando suas
necessidades e consequentemente criando um produto que lhe agrade.
 19

9.2.2 Preço

Ao contrário do que se pensa por alguns o preço de um produto não é definido pelo
financeiro ou produção, mas sim pelo marketing. Afinal será este setor responsável
pelo estudo do mercado e de quanto ele está disposto a pagar, também a conquistar o
público para consumir seu trabalho e como ira muitas vezes pagar pelo mesmo.
Nossos preços são variáveis conforme a roupa desejada, valores acessíveis,
qualidade, marca, entre outros. Todos estes são fatores que serão somados ao custo
final, para somente então se obter nosso valor.

9.2.3 Praça

Tendo definido o produto e o valor pelo qual ele será disponibilizado no mercado,
precisam-se definir as vias de comercialização. Isto abrange desde por onde pode ser
pago até mesmo aonde nosso cliente nos encontrará, localidade, contato profissionais.
Nossa praça se encontra com as seguintes informações:

Endereço: Av. Padre Antônio José dos Santos, 980 - Cidade Monções - SP

CEP: 04563-003
Site: https://geovanar1000.wixsite.com/curve-fashion
E-mail:
Contatos: (15) 98120-6753

9.3 Estratégias Promocionais

Nossas principais estratégias promocionais consistem se em sorteios e cupons de

desconto. Utilizar a divulgação e contato de nossos próprios clientes, com isso eles
mesmos nós ajudam. Como? Por meio de sorteios via Instagram e outras redes de
páginas no facebook, blogger onde eles devem marcar 3 amigos na foto, sem repetir o
usuário marcado nem conta de outra empresa. Utilizamos muito essa a plataforma.
Por motivos como este investimos em nosso logo, com ele sendo uma coroa para
lembrar do empoderamento das mulheres, associando o objeto ao nosso nome, para
que quando o cliente ver o objeto logo se remeta nosso nome.
 20

10 PROMOÇÃO

Depois de ter definido todos os tópicos anteriores é necessário estabelecer como seu
cliente encontrará o anuncio, como ele vai descobrir aonde está? Como comprar?
Todos estes fatores são englobados no tópico de Promoção.
A Curve Fashion possui um marketing diferenciado na área de mídias, com a
utilização do famoso “boca a boca”, afim de que nossos clientes elejam-nos como
testemunhas e colaboradores no registro de sua memória. Desta maneira
recomendando a um amigo, familiar ou conhecido que demonstre interesse em peças
estilosas e acessíveis.

10.1 Propaganda

A propaganda é de extrema importância para demonstrar os objetivos da empresa

para seu respectivo cliente, e exerce um grande nível de influência estando vinculado
ao meio onde pode ser comercializada; revistas, jornais, outdoors, entre outros. Para
obter uma boa propaganda é necessária uma pesquisa de mercado, que é crucial para
descobrir qual seria a melhor propaganda para cada perfil da empresa, e com analise
temos um resultado mais assertivo. Nesta empresa entende-se como grande
inovação, trabalhar com vendas analisando a necessidade do prospecto, por
sequência a elaboração da propaganda para atingir nossos públicos. Optamos pela
propaganda em blogs, redes sociais e parcerias por serem os meios com alta
influência, modernos e de baixo custo.
 21

Figura 10 – Fonte - https://blogfca.pucminas.br/ccm/wp-content/uploads/2020/08/d2.jpg

10.2 Internet

O meio mais focado tem sido a propaganda via internet, pois tem uma grande
demanda com acessos 24 horas por dia, sete dias por semana e o funcionamento
quase que automatizado até mesmo em feriados. As redes sociais tornaram-se
indispensáveis ao marketing da empresa, onde os clientes estão interconectados
conosco durante maior parte do dia e também à noite. Além disso, pelo baixo custo e a
fácil administração das mesmas. As redes sociais são o meio mais vantajoso e útil
hoje em dia para a divulgação de nossos produtos.

Figura 11 – Fonte - https://blogfca.pucminas.br/ccm/wp-content/uploads/2020/08/d2.jpg

 22

Figura 12 – Fonte - https://www.instagram.com/p/ClbYdtygYJr/

Figura 13 – Fonte - https://geovanar1000.wixsite.com/curve-fashion

Autoria própria. Site Curve Fashion.

10.3 Localização do negócio

Após um estudo do local aonde iriamos nos estabelecer decidimos pegar um ponto
estratégico na Zona Oeste de São Paulo. Decidimos então escolhe a Av. Padre
Antônio José dos Santos, 980 – Cidade Monções.

Figura 14 – Fonte - Google maps

Representação de nossa Loja de Roupas.

10.4 Estudo dos concorrentes

 23

Um importante passo para o bom funcionamento e sucesso da empresa é o estúdio do

ambiente aonde ele se localiza, como são os comércios ao redor, o público e se ele
terá acesso ao ambiente ou a concorrência ao redor. Com base em pesquisas
contratamos uma empresa para nos auxiliar nesta área e então render frutos com
nosso comercio.

Figura 15 – Fonte - https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/AP/Imagens/Como

%20fa%C3%A7o%20para%20identificar%20os%20concorrentes%20da%20minha%20empresa.png

11 Plano Operacional

O Plano Operacional consiste na colaboração te todos os gestores para determinar

uma previsão de metas futurísticas, estratégias e abordagem com o público. Está
totalmente vinculado a rota de ação que foi traçada, com ela realizando as atividades
mais importantes para que sempre esteja superando suas metas e caminhando para
atingir seu objetivo.
 24

11.1 Layout

O layout consiste na organização de seu espeço. Nós da loja Curve Fashion optamos
um uma ambientação minimalista e clean, aderindo ao método Project 333. Que visa o
maior aproveitamento do espaço ambiente, não significa abrir mão da elegância e
sofisticação, muito pelo contrário, justamente deste modo conseguimos ter muitas
possibilidades em nosso espaço.
Nossa loja foi pensada para ser um ambiente amplo e aconchegante para nossas
clientes, além de uma recepção excepcional que as introduza em nosso espaço de
compras.

Figura 16 – Fonte -https://media.fashionnetwork.com/m/2714/394d/d714/e248/fb9e/d86b/7e9d/fc00/5797/

a1a4/a1a4.jpg
 25

12 PLANO FINANCEIRO

Planejamento financeiro é uma ferramenta de administração financeira. Que consiste

no processo da organização financeira realizado através do reconhecimento da
situação atual da empresa, junto com a determinação dos objetivos, onde se quer
chegar, e o estudo de possíveis caminhos a serem traçados para alcançar esses
objetivos. Sendo possível encontrar o orçamento, o plano operacional, o fluxo de caixa
e a análise de dados.
Ele tem por objetivo estabelecer o controle de toda a parte financeira do que
atualmente ocorre na empresa.

12.1 Balanço Patrimonial

É um documento contábil essencial na empresa, contendo as informações sobre os

bens e obrigações que esta possui. É fundamental que esteja nas normas previstas
por lei, pois além de demonstrar a situação financeira, é comumente uma das
ferramentas mais pedidas para se comprovar que a organização tem uma função
sólida no mercado (por exemplo, caso a empresa necessite de um empréstimo
bancário, será este o documento pedido pelo banco para saber a situação financeira
da empresa e se é confiável ou não e se tem condições para cobrir as dividas futuras).
 26

Tabela 3 – Fonte: autoria própria

Representação de nosso Balanço Patrimonial

12.2 DRE

Sendo um relatório contábil que fornece informações de como está o rendimento da

empresa, se está com lucro ou prejuízo o DRE (Demonstração do Resultado do
Exercício) é altamente utilizado nos finais de ciclos.
Segunda a Legislação Vigente é necessário este documento para todo MEI, micro
Empreendedor individual. Servindo para auxiliar a manter a contabilidade regular da
empresa, se assim acompanhando mensalmente. Possibilitando assim o empresário a
ver a evolução das despesas e receitas de sua empresa.
 27

Tabela 4 – Fonte: autoria própria

Demonstração de Lucros

12.3 Prazo de Retorno de Investimentos

Conhecido como PRI, esta é a formula que irá mostrar quanto tempo sua empresa irá
demorar para ter o retorno do gasto investido em seu início(CN).
Deste modo utilizamos a seguinte formula;
 28

𝐶𝑎𝑝. 𝑖. −𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜: 𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜 ∗ 𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜.

Também conhecido como PRI, o mesmo demonstra o tempo necessário para a

recuperação do capital que os empreendedores investiram.
Para calcular o PRI em uma empresa nova é preciso utilizar o valor do capital
aplicado.
Fórmula de cálculo para o PRI:

PRI= investimento total/ lucro líquido

x=350.000,00
88.869,00

Com o resultado desta formula identificamos que o estúdio Renegade Photographer

necessitará de três(3) anos para recuperar este lucro que foi investido como formula
de capital inicial para sua criação.

13 ANÁLISE DA MATRIZ

É neste momento que devemos notar no que vamos oferecer e como isso vai ser
revertido em lucro para empresa, notando se realmente vamos nos fixar no mercado
em que estamos inseridos. Nesta etapa que devemos observar com clareza o
ambiente e perceber o que pode interferir negativamente no negócio, deixando de lado
a animação de conquistar nosso primeiro empreendimento.
 29

Com esta ferramenta conseguimos analisar em qual das verticais nos encontramos e
partindo disso prosseguir com um a estratégia. A análise Swot consiste em uma
observação das verticais Forças, Fraqueza, Ameaças e Oportunidades

Figura 17 – Fonte - https://crmpiperun.com/wp-content/uploads/2019/06/analise-swot-

1024x576.png.webp

Representação do método SWOT.

13.1 Analise Swot

Os tópicos Forças e Fraquezas são internos de nosso ambiente, de modo que

apenas nos podemos trabalhar com eles, cuidando e os aprimorando. Em swot isso se
encontra representado com o diferencial oferecido pela empresa, qualidade dos
 30

produtos oferecidos(força), lucros reduzidos, má infraestrutura, falta de investimentos,

falta capacitação dos funcionários(fraquezas).

O oposto dos pontos internos são os externos, neste se encontrando as

Oportunidades e Ameaças, que são os dos quais não temos controle nem influencia,
concorrentes, crises na economia, politica, impostos(ameaças), surgimento de novas
parcerias, um novo diferencial, novas tecnologias(oportunidades).

• Força.

- Comunicação, com uma linguagem de fácil entendimento, de longo alcance e grande

divulgação temos ao nosso favor este aspecto por meios como as redes sociais.

- Conhecimento do mercado, com uma já anterior experiência em parte da diligência

temos está vantagem, de conhecimento do mercado e de uma árdua pesquisa sobre o
mesmo.

• Fraquezas.

-Lucros reduzidos, pode se ser afetado por diversos fatores, tanto a demanda do
mercado quanto a disponibilidade do público estar disposto a pagar.

- Concorrente, pode se haver diversos profissionais da ares na mesma região da qual

você procurou se estabelecer.

• Oportunidades.

-Novidade no mercado, não tendo passado por nenhuma frustração anterior nos
encontramos como a novidade do mercado, mostrando bons resultados e comentários
entre os habitantes da cidade e região.

- Formação de novas parcerias, assim possibilitando a nossa divulgação por meio de

outras empresas, ou até mesmo tendo nossos serviços utilizados pela mesmo.

• Ameaças.

-Crise Política, com o pais em um momento de euforia isso pode acarretar tantos
problemas externos com a imagem de nosso nome quanto dentro em algum conflito
pessoa que pode se elevar.

-Novas Tecnologias, que se não forem bem utilizadas a nosso favor pode se tornar
nossa guilhotina e assim acabar nos ceifando do mercado de trabalho.

14 CONCLUSÃO
 31

Após diversas experiências vividas com nosso projeto de criação podemos dizer com
base em estudos e experiências vivenciadas que sim. É viável. A criação de uma loja
propriamente para mulheres Plus Size. Até mesmo em uma cidade do interior.

Em trabalhos de capo notamos que as dificuldades encontradas podem e foram

sanadas com as pesquisas aqui descobertas, estudadas e vividas por outros lojistas.

Podemos agora olhar para o ramo da moda como um grande e propenso mercado que
vem crescendo de forma majoritária. Foi considerada também a concorrência que
também é a representação crescente do avanço para o ramo aqui comentado.

Deste modo está claro deque abrir uma loja desse tipo com a situação atual do
mercado é arriscado e por toda via assustador, porem se bem coordenado e
remanejado pode com muito esforço, dedicação, trabalho e cada vez mais estudo e
aprimoramento do trabalho, se manter no mercado em combate com toda a
concorrência aqui já estudada e comentada anteriormente.

De acordo com As Leis de Pedro; “Se não pode vence-los, junte-se a eles e, então
vença-os”.

15 BIBLIOGRAFIA.

IMAGEM 1 - Disponível em: https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Flistenx.com.br%2Fblog

%2F

IMAGEM 2 - Disponível em: https://correio-cdn1.cworks.cloud/fileadmin/_processed_/f/c/csm_correiosdb-

25_be35af3b87.jpg
 32

IMAGEM 3 - Disponível em: https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fpt.vecteezy.com

%2Farte-

IMAGEM 4 - Disponível em: https://i0.wp.com/blog.alboompro.com/wp-content/uploads/2021/06/O-que-sao-

Principios-e-Valores-e-como-melhor-empreender-com-eles.jpg?w=1200&ssl=1

IMAGEM 5 - Arquiteto Alfredo Cardoso

IMAGEM 6 - Disponível em:

https://images.ctfassets.net/ucp6tw9r5u7d/1Z5z7SzLwV3z7PjVZ8EEdE/82a060c56e101cabe9de7f2ade5a92ff/
RH_estrat__gico_-_um_passo_importante_para_a_atra____o.png

IMAGEM 7 - Autoria própria

IMAGEM 8 - Disponível em: https://miniagencia.com.br/wp-content/uploads/2018/07/181665-saiba-

como-identificar-seus-concorrentes-diretos-e-indiretos.jpg

IMAGEM 9 - Disponível em: https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2019/01/4ps-diagrama.png

IMAGEM 10 - Disponível em: https://blogfca.pucminas.br/ccm/wp-content/uploads/2020/08/d2.jpg

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IMAGEM 12 - Disponível em: https://www.instagram.com/p/ClbYdtygYJr/

IMAGEM 13 - Disponível em: https://geovanar1000.wixsite.com/curve-fashion - Autoria própria. Site

Curve Fashion.

IMAGEM 14 - Disponível em: Google maps - Representação de nossa Loja de Roupas.

IMAGEM 15 - Disponível em: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/AP/Imagens/Como

%20fa%C3%A7o%20para%20identificar%20os%20concorrentes%20da%20minha%20empresa.png

IMAGEM 16 - Disponível em: https://media.fashionnetwork.com/m/2714/394d/d714/e248/fb9e/d86b/7e9d/

fc00/5797/a1a4/a1a4.jpg

IMAGEM 17 - Disponível em: https://crmpiperun.com/wp-content/uploads/2019/06/analise-swot-

1024x576.png.webp