O documento discute desperdícios na produção industrial, definindo-o como processos desnecessários ou excessivos que não agregam valor para o cliente e geram custos desnecessários para a empresa. Exemplos incluem processos de fabricação inadequados, transporte danificado, falta de procedimentos e treinamentos, excesso de matérias-primas e ferramentas, além de estoque obsoleto ocupando espaço na fábrica.
O documento discute desperdícios na produção industrial, definindo-o como processos desnecessários ou excessivos que não agregam valor para o cliente e geram custos desnecessários para a empresa. Exemplos incluem processos de fabricação inadequados, transporte danificado, falta de procedimentos e treinamentos, excesso de matérias-primas e ferramentas, além de estoque obsoleto ocupando espaço na fábrica.
O documento discute desperdícios na produção industrial, definindo-o como processos desnecessários ou excessivos que não agregam valor para o cliente e geram custos desnecessários para a empresa. Exemplos incluem processos de fabricação inadequados, transporte danificado, falta de procedimentos e treinamentos, excesso de matérias-primas e ferramentas, além de estoque obsoleto ocupando espaço na fábrica.
CELULA DE PRODUCAO ONDE EXISTIA UMA QUEBRA DE FLUXO
CONCEITO:
O que é desperdício na produção?
Processos em excesso
Este desperdício da produção acontece quando a indústria tem um
processamento excessivo na fabricação de um produto. Ou seja, a empresa possui processos desnecessários na linha de produção, que não agregam valor na visão do cliente e acabam apenas gerando custo para a empresa.
Qual é o conceito de desperdício?
Isso quer dizer que o desperdício é aquilo que se gasta de maneira excessiva ou desnecessária, que poderia ser aproveitado de alguma maneira. Esse desperdício pode ocorrer em diferentes situações e traz prejuízos financeiros. Processos inadequados de fabricação, produtos danificados devido ao transporte ou alocação inadequada, falta de procedimentos de trabalho, falta de equipamentos e máquinas adequadas e falta de treinamentos são as principais causas da má qualidade de produtos que geram retrabalho.
Ter excesso de matéria-prima ou ferramentas também gera
desperdícios, afinal, isso resultará em mais gastos para a empresa, ocupação de área, manutenção de inventário e até perda de produtos. A produção excessiva e um alto tempo entre o pedido e a entrega do produto são as principais razões para esse tipo de desperdício.
Exeplo Real : Estoque de material que era obsoletos OCUPAVAM