Otimizando a

Eficiência Operacional:
Identificando e
Eliminando os 7 Tipos
de Desperdícios

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
Introdução

A eficiência operacional é crucial para o

sucesso empresarial.
Nesta apresentação, vamos identificar e
eliminar os 7 tipos de desperdícios para
otimizar os processos.
Vamos explorar como reduzir custos e
aumentar a produtividade.
 Desperdício de
Transporte

O desperdício de transporte
ocorre quando há movimentação
excessiva de materiais. Isso gera
custos e atrasos desnecessários.
Reduzir esse desperdício é
fundamental para a eficiência
operacional.
Desperdício de Estoque

O desperdício de estoque resulta em

custos de armazenamento,
obsolescência e deterioração.
Gerenciar o estoque de forma eficaz é
essencial para evitar esse tipo de
desperdício.
 Desperdício de
Movimento

O desperdício de movimento
refere- se a movimentos
desnecessários dos
colaboradores.
Isso pode levar a fadiga e lesões,
impactando a produtividade e a
segurança.
Desperdício de Espera

O desperdício de espera ocorre

quando há tempo ocioso durante o
processo. Isso resulta em atrasos e
ineficiências.
Identificar e reduzir esse
desperdício é fundamental
para a produtividade.
 Desperdício de
Superprodução

A superprodução gera excesso

de estoque e desperdício de
recursos.
A produção excessiva deve ser
evitada para garantir a eficiência
operacional.
 Desperdício de
Processamento

O desperdício de
processamento refere-se a
etapas desnecessárias nos
processos.
Simplificar e otimizar os
processos é essencial para
eliminar esse tipo de
desperdício.
Desperdício de Defeitos

Os defeitos resultam em retrabalho,

custos adicionais e insatisfação do
cliente.
Implementar práticas de controle de
qualidade é essencial para
eliminar esse desperdício.
 Conclusão
Identificar e eliminar os desperdícios é
fundamental para alcançar a eficiência
operacional.
Ao reduzir custos e aumentar a
produtividade, as empresas podem se
destacar no mercado competitivo.
 BOM TRABALHO

Marcelo Ramos
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