Noções de Administração

Custo da Produção
Prof. Ítalo Daniel R. Chagas
Custo da produção
As empresas possuem cada vez mais a necessidade de ter uma boa
gestão de seus custos, pois esta é uma das grandes maneiras de encarar os
concorrentes, que muitas vezes, não estão preparados.
O conhecimento aguçado e a preocupação na eficiência do controle dos
custos são imprescindíveis para qualquer organização que se espera manter
atuante no mercado.
 Erros na hora de reduzir custos de uma empresa

1 2 3 4
Cortar
Deixar de Eliminar
Prejudicar a investimen-
avaliar a benefícios aos
qualidade tos em
situação funcionários
marketing

Avaliação de cada setor, já que,

muitas vezes, um corte maior em
uma determinada área pode acabar
excluindo a necessidade de
reduções elevadas em outras.
Erros na hora de reduzir custos de uma empresa

5 6 7
Deixar de fazer
Ter a demissão Demorar a
cortes nas
como primeira tomar uma
instâncias mais
saída decisão
altas
 Boas práticas para uma gestão de custos eficiente

Diferencie os custos das

Elabore um planejamento
despesas
Antecipar como deverão se
01 02 Investir para produzir ou
comportar os gastos e planejar a comercializar / associadas à
maneira de conduzi-los. parte administrativa.
Executá-lo de modo disciplinado

Envolva toda a equipe na Monitore e reconfigure

gestão de custos processos
Uma empresa não funciona
03 04 Falando em desperdícios,
sozinha. uma das maneiras mais
eficazes para evitá-los é
monitorar os processos
internos.
 Boas práticas para uma gestão de custos eficiente

Atenção à gestão do Avalie os contratos com

estoque
Um estoque mal gerenciado pode
05
representar um aumento significativo nos
custos operacionais da sua empresa.
As perdas de vendas pela falta de algum
produto também são minimizadas.
seus fornecedores
06 Manter uma relação de confiança com
os fornecedores é primordial.
Mesmo produto com menor custo —
claro, mantendo os mesmos níveis de
qualidade.

Use a tecnologia a seu

favor
A melhor forma de fazer uma gestão
07
de custos eficiente é contar com
soluções tecnológicas especializadas
no assunto, que ofereçam suporte para
o gerenciamento financeiro da
empresa.
 Termos utilizados nos estudos e trabalhos de custos
Receita é o total de dinheiro das vendas de bens ou serviços de
uma empresa.

É toda a receita de uma venda,

sem consideração por
Receita bruta
quaisquer gastos de qualquer
fonte.
10.000 unidades x US$800 = US$8.000.000
Receita
É a receita de uma venda
depois de subtrair todos os
Receita líquida
descontos.

10.000 unidades x US$800 = US$8.000.000

US$8.000.000 – US$1.500.00 (gastos) = US$6.500.00

 Termos utilizados nos estudos e trabalhos de custos
Qualquer saída de caixa é considerada gasto antes de ser classificado em
custos, despesas ou perda.

Gastos com natureza imprevisível, não podem ser

repassados para o cliente no preço do produto e
significará prejuízo.

Alguns exemplos de gastos são: Gastos

Troca de equipamentos com defeito;
Assistência técnica;
Pagamento de empréstimos.
 Termos utilizados nos estudos e trabalhos de custos
Representam os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na
produção de outros bens ou serviços.
Trata-se de todo e qualquer gasto referente à aquisição

Não sofrem oscilação em

relação à produção.
Custos fixos
• Aluguel;
• Telefonia e internet;
•
•
Seguro;
Parcela de empréstimos;
Custo
• Serviços de vigilância e segurança.

Alteram em relação ao volume

de produção.
Custos variáveis
• Impostos, tributos e taxas;
• Comissões;
• Embalagens;
• Frete.
 Termos utilizados nos estudos e trabalhos de custos
Trata-se de todos os gastos referentes à administração da empresa.
Eles são necessários para garantir o funcionamento do negócio,
mas não contribuem diretamente para a produção.

Não variam de acordo com as

vendas.
Despesas fixas

• Aluguel;
• Telefone;
•
•
Contador;
Propaganda;
Despesas
• Manutenção.

São as despesas pagas em Despesas

função das vendas. variáveis
• Impostos, tributos e taxas;
• Comissões;
• Embalagens;
• Frete.
 Termos utilizados nos estudos e trabalhos de custos

Representam bens ou serviços consumidos de forma anormal.

Furtos
Consumo dentro do ponto de vendas
Quebra de produtos
Produtos vencidos
Deteriorações – Produto estragar antes do vencimento Perdas

Superprodução
Confusão no estoque
Transporte
Defeitos