O documento discute como a adoção de conceitos e ferramentas de compras podem trazer benefícios estratégicos para os negócios, como agilidade, redução de erros e riscos, e diferenciais competitivos importantes. A tecnologia permite melhor controle de estoque, evitando falta de matérias-primas e minimizando desperdícios.
O documento discute como a adoção de conceitos e ferramentas de compras podem trazer benefícios estratégicos para os negócios, como agilidade, redução de erros e riscos, e diferenciais competitivos importantes. A tecnologia permite melhor controle de estoque, evitando falta de matérias-primas e minimizando desperdícios.
O documento discute como a adoção de conceitos e ferramentas de compras podem trazer benefícios estratégicos para os negócios, como agilidade, redução de erros e riscos, e diferenciais competitivos importantes. A tecnologia permite melhor controle de estoque, evitando falta de matérias-primas e minimizando desperdícios.
026 Ao implementar o conceito de Compras em seu negócio, você consegue adotar um posicionamento mais estratégico. Afinal, com a transformação digital, passamos a vivenciar uma fase na qual é fundamental garantir agilidade nos processos internos, gerando diferencial competitivo e minimizando riscos. Pense em uma indústria que dependa do fornecimento de determinada matéria-prima para realizar a sua produção, caso contrário, a falta pode levar à paralisação da linha de produção. Se o problema for percebido a tempo, pode-se fazer uma segunda compra para compensar, o que não garante as mesmas condições da primeira (por exemplo, descontos proporcionados por uma compra de maior volume). E caso isso passe despercebido, pode-se comprometer a cadeia produtiva pela falta de insumos, o que gera atrasos que podem prejudicar a experiência do cliente. Por meio das Compras, só é minimizado, já que as ferramentas tecnológicas permitem otimizar a execução desse processo, reduzindo os erros que podem vir a ocorrer por falhas humanas, sistema pode indicar, por exemplo, o momento em que o estoque atingiu o limite definido anteriormente por um especialista e apontar a necessidade de reposição, bem como as quantidades necessárias para suprir a demanda da empresa. Além disso, o uso da tecnologia permite maior agilidade em seus processos produtivos e, portanto, gera diferenciais competitivos importantes permitindo que o seu negócio esteja à frente dos demais concorrentes. Controle de estoque, as tecnologias permitem que você tenha melhor controle sobre o estoque, minimizando os desperdícios que podem vir a ocorrer, bem como evitam a falta de matéria-prima e insumos fundamentais para a sua produção. Segurança dos processos, ao realizar o processo de compra de insumos para sua cadeia produtiva de forma manual, há um grande risco de erros que podem gerar prejuízos consideráveis para seu negócio, bem como atrasos no processo de compra, o que pode acarretar em falta de matéria-prima para a produção. Por meio das tecnologias voltadas para compras, é possível programar a requisição para seus fornecedores quando o estoque alcança o limite estabelecido, garantindo um fluxo de insumos eficiente.