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[ Home > Blog > Check list: como implantar avaliação por competências]
Use o check list abaixo para garantir a implantação da avaliação por competências de ponta a ponta. Os 3 primeiros passos são os mesmos
necessários para implantar seleção por competências.
Sumário
2. Definir competências básicas (corporativas) e de gestão. Sabendo para o onde a empresa vai, então é preciso definir as competências necessárias
para chegar lá. Cuidado para não confundir competências com valores!
3. Detalhar os comportamentos esperados para cada competência. Inegavelmente o que é trabalho em equipe ou atuação estratégica para um pode
ser diferente para outros.
6. Preparar o gestor e os demais avaliadores sobre o que e como observar de cada competência alvo. Além de observar é preciso conseguir analisar
para identificar o certo e o errado. Decerto, treinamentos cheios de simulação ajudam muito para isso.
7. Preparar cada avaliador para dar o feedback ao avaliado. Seja em grupo ou individual, tão importante quanto saber preparar a avaliação é saber
dar o feedback de cada ponto ao avaliado.
8. Preparar cada avaliado para se auto avaliar e para construir seu próprio PDI baseado nos pontos fortes. Pois sem ter clareza do que é esperado, o
profissional tem dificuldades de se auto observar de forma mais realista naquilo que importa. Já que queremos pessoas protagonistas, precisamos
dizer a elas.
9. Preparar cada gestor para analisar o PDI do seu liderado criticamente e aprimorar quando necessário. Sobretudo o gestor é o grande maestro que
contribui para a evolução de cada liderado, para que cada um se torne protagonista.
8. Rodar o piloto. De fato acompanhe a primeira rodada de devolutiva das avaliações, dos avaliadores aos avaliados. É provável que isso te traga
vários insights.
9. Colher os feedbacks. Em seguida melhore a lógica, a frequência e o formato. Logo depois, se precisar fazer uma nova rodada piloto antes de
implantar na empresa inteira, faça isso.
12. Evoluir continuamente. A cada ciclo e equipe avaliada, colha os insights de aprimoramento, compartilhe os aprendizados.
Descubra as diferenças entre o modelo de avaliação tradicional e o modelo ágil, pois isso te ajudará a definir melhor a estrutura de avaliação que
mais faz sentido para o seu negócio. Sobretudo evolua o modelo sempre!
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10/03/24, 18:47 Check list: como implantar avaliação por competências | People & Results
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