Prática 1 – Gestão de Pessoas – GRH

Considerando o perfil da geração Y a convergência entre valores pessoais e

organizacionais é possível? Justifique sua resposta.

- Depende muito dos valores de cada empresa. Alguns valores são fatores muito
inegociáveis para a geração dos Millenials. Digamos que uma empresa não tem como valor a
performance, a integração de novas tecnologias, gosta de fazer a moda antiga e traga para
seu quadro um Y. Por que ele está se prestando a isso? Qual é o papel dele ali? Onde que
suas qualidades se enquadram? A frustração é impactante. Essa geração é transformadora.
Nunca quer parar de inovar para obter qualidade de vida. Criar uma carreira que traga
qualidade de vida e segurança são valores pessoais que se uma empresa não puder ofertar,
não será possível tê-lo no quadro. E o mais desafiador, as empresas precisam deles nos dias
de hoje e precisarão mais ainda no futuro.

As empresas precisam abrir concessões em seus processos de recrutamento e

seleção de talentos para direcioná-los aos profissionais da geração Y? Explique.
- Sim, com certeza. Por mais desafiador que seja integrar a pluralidade da geração Y, essa é a
geração que carrega uma visão do atual e do futuro e que passarão isso adiante. São pessoas
com habilidades de se adaptar toda vez ao novo e a tecnologias. São pessoas com alta
performance auto avaliativa, questionadoras e que possuem visões de diversas perspectivas
de acordo com cada realidade que tiveram. São altruístas e empáticos, possuem agilidade,
entusiasmo, são participativos, proativos. Os erros não os paralisam, pelo contrário, os fazem
agir.

Quais as particularidades de um processo de recrutamento e seleção focada nos

profissionais da geração Y?
- Para citarmos a geração dos millenials, precisamos saber que: Qualidade de vida é acima de
tudo e de todos. As particularidades de um processo de recrutamento focado em atrair os
profissionais da geração Y requer que este seja alinhado com os valores e o que eles
esperam de uma empresa: Enfoque no ambiente de trabalho, oportunidades de
crescimento, o porquê de estarem sendo recrutados, mostrar a cultura da empresa através
de um tour onde debateriam com os colaboradores e gerentes. Eles precisam entender que
farão parte. Não serão apenas contratados, precisam se sentir valorizados tanto em
remuneração como por suas qualidades e valores.