Responda e estude as questões abaixo

1- Com relação ao Sumário Executivo pode-se afirmar:

I – É a principal seção do seu plano de negócios;
II – Deve ser dirigido ao seu público-alvo;
III – Deverá ser feito por último;
IV – É parte do plano operacional.
Está incorreto o que se afirma em:
A- I;
B- II:
C- III;
D- IV.
2- Defina com suas palavras empreendedorismo e inovação
3- Liste 5 desafios em empreender no Brasil, explique cada um
4- ) Qual (is) estrutura básica para um Plano de negócio?
5- O que é intraempreendedorismo.?
6- O que é um plano de negócio?
7- Quais as principais causas de mortes prematuras de empresas?
8- Quais as principais causas e razões para fechamento de empresas?
9- Quais as 4 avaliações em um planejamento estratégico?
• 1- A afirmação incorreta é:
• B- II

• 2- Empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades de negócios e criar,

desenvolver e gerenciar um empreendimento, enquanto inovação se refere à introdução de
novas ideias, produtos, serviços ou processos que trazem melhorias ou soluções inovadoras
para o mercado.

• 3- Cinco desafios em empreender no Brasil e suas explicações:

• a) Carga tributária elevada: O Brasil possui uma complexa e alta carga de impostos que pode
dificultar a vida dos empreendedores.
• b) Burocracia: Os trâmites burocráticos para abrir e manter um negócio podem ser
demorados e complicados.
• c) Concorrência: O mercado brasileiro é muitas vezes competitivo, tornando difícil para
novos empreendedores se destacarem.
• d) Falta de acesso a crédito: Muitos empreendedores enfrentam dificuldades para obter
financiamento para seus negócios.
• e) Infraestrutura: Problemas na infraestrutura, como transporte e logística, podem impactar
a operação de negócios.
4- A estrutura básica de um Plano de Negócios geralmente inclui: resumo executivo, descrição da empresa, análise de mercado,
plano de marketing, plano operacional, estrutura organizacional, plano financeiro e apêndices.

5- Intraempreendedorismo refere-se à prática de empreendedorismo dentro de uma organização existente, onde os

funcionários atuam como empreendedores, identificando oportunidades e desenvolvendo novas ideias e projetos dentro da
empresa.

6- Um plano de negócios é um documento que descreve todos os aspectos de um empreendimento, incluindo sua visão,
estratégia, mercado-alvo, operações, estrutura organizacional e projeções financeiras. Ele serve como guia para a empresa e é
usado para atrair investidores e financiamento.

7- As principais causas de mortes prematuras de empresas incluem falta de capital, má gestão financeira, falta de mercado,
concorrência intensa, problemas legais e regulatórios, e falhas na adaptação às mudanças do mercado.

8- As principais causas e razões para o fechamento de empresas podem incluir falta de lucratividade, problemas financeiros,
falhas na gestão, falta de demanda de mercado, concorrência intensa, problemas legais, má administração, entre outros.
9- As quatro avaliações em um planejamento estratégico geralmente são:
a) Análise do ambiente externo: Avaliação das ameaças e oportunidades no
ambiente de negócios.
b) Análise do ambiente interno: Avaliação das forças e fraquezas dentro da
organização.
c) Definição de objetivos: Estabelecimento de metas claras e mensuráveis.
d) Desenvolvimento de estratégias: Formulação de planos para atingir os
objetivos estabelecidos.