ANA LIVIA BRITTO DE SOUZA

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE

EQUILÍBRIO

Contabilidade e Análise de Custos

Santa Fé do Sul – SP

Centro Universitário de Santa Fé do Sul

2024
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

A margem de contribuição é um indicador financeiro que mostra a diferença entre o

rendimento da venda de um produto ou serviço e os custos variáveis associados à
produção ou fornecimento desse produto ou serviço. Em outras palavras, é o
valor restante das vendas, após dedução dos custos variáveis, que é utilizado para cobrir
os custos fixos e obter lucro.
É a diferença entre o preço de venda de um produto ou serviço e seus custos variáveis
de produção ou entrega. Esses custos variáveis incluem materiais, custos de mão de
obra direta e outros custos que dependem dos volumes de produção ou vendas. A
margem de contribuição é importante para calcular o lucro bruto e entender até que
ponto cada unidade vendida cobre os custos fixos e gera lucro líquido.

A margem de contribuição é crucial para a análise financeira e tomada de

decisões das empresas. Isto é importante em vários aspectos:
A análise de rentabilidade permite avaliar a rentabilidade de cada produto ou
serviço separadamente e identificar quais são mais rentáveis e merecem mais atenção. A
tomada de decisões ajuda a determinar preços de venda, campanhas e estratégias
de marketing e direciona esforços para maximizar os lucros. A gestão de custos facilita
o controle e o gerenciamento de custos variáveis, permitindo identificar oportunidades
de redução de custos e aumento de eficiência operacional. O planejamento financeiro
ajuda a fazer previsões financeiras mais precisas e fornece informações sobre a margem
de lucro disponível para cobrir custos fixos e gerar lucro líquido. A
avaliação de desempenho permite avaliar o desempenho da empresa e dos produtos ao
longo do tempo e identificar tendências e áreas que precisam de melhorias. A margem
de pagamento fornece informações valiosas sobre a gestão financeira e estratégica das
empresas, ajudando a maximizar os lucros e a sustentabilidade da empresa.

Amplamente utilizado em diversas áreas nas empresas, como:

Uma margem de preço para produtos ou serviços ajuda a determinar os preços de venda
adequados, tendo em conta os custos variáveis e visando uma margem de lucro
desejada. Com a análise do mix de produtos, você pode avaliar a lucratividade de
diferentes produtos ou linhas de produtos e ajudar a decidir quais devem ser
promovidos, descontinuados ou alterados. A gestão de custos facilita o controle e o
gerenciamento de custos variáveis, permitindo identificar oportunidades de redução
de custos e aumento de eficiência operacional. Tomar decisões sobre volume de
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produção/vendas ajuda a determinar o volume de produção ou vendas necessário para

atingir as metas de lucro de uma empresa. Na avaliação de investimentos em novos
projetos, produtos ou expansões, é utilizada uma análise de investimentos, que dá uma
imagem clara do apoio financeiro esperado. Com a avaliação de desempenho, você
pode avaliar o desempenho da empresa e dos produtos ao longo do
tempo, identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento e sua importância
para a gestão financeira e estratégica.

Identificando Custos Variáveis lista todos os custos que variam com o volume de
produção ou vendas, como matérias-primas, mão de obra direta e custos variáveis de
fabricação. Calcule o lucro por unidade e subtraia os custos variáveis do preço de venda
de cada produto ou serviço. Isso lhe dará um depósito por unidade de margem. Para
obter a margem bruta, analise a margem bruta multiplicando a margem bruta por
unidade pelo número total de unidades vendidas. Comparar com custos fixos compara a
margem de contribuição total com os custos fixos da empresa. Se a margem for maior
que os custos fixos, a empresa obtém lucro. Na tomada de decisões, a margem de
contribuição é usada para tomar decisões sobre preços, mix de produtos, volume de
produção/vendas e investimento. Por exemplo, concentre-se em produtos com margem
de pagamento maior ou ajuste os preços para aumentar a margem. Avaliação Contínua
Monitore regularmente a margem de pagamento para identificar tendências, fazer
ajustes e melhorar a lucratividade da empresa ao longo do tempo. Desta forma, você
pode tomar decisões financeiras mais informadas e maximizar os lucros da sua empresa.

A margem de contribuição está diretamente relacionada ao ponto de equilíbrio

financeiro da empresa. O ponto de equilíbrio é o nível de vendas em que a receita total é
igual aos custos totais, ou seja, quando uma empresa não tem lucros ou perdas.
A relação entre a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio pode ser explicada da
seguinte forma:
Calcule o ponto de equilíbrio. O ponto de equilíbrio pode ser calculado dividindo os
custos fixos pela contribuição de cobertura por unidade. A fórmula mostra quantas
unidades devem ser vendidas para cobrir todos os custos fixos. Margem de Segurança:
A diferença entre as vendas reais e o ponto de equilíbrio é chamada de margem de
segurança. Quanto maior a margem de segurança, mais segura a empresa estará contra
oscilações e riscos de vendas. A margem de contribuição da gestão do ponto de
equilíbrio pode ser usada para tomar decisões estratégicas sobre pontos de equilíbrio.
Por exemplo, um aumento na contribuição para a cobertura unitária ou uma diminuição
nos custos fixos reduz o ponto de equilíbrio, tornando o
negócio mais robusto e rentável. O índice de margem de contribuição é uma ferramenta
importante para análise do ponto de equilíbrio e gestão financeira de uma empresa, que
ajuda a garantir a sustentabilidade e rentabilidade da empresa.
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PONTO DE EQUILÍBRIO

O ponto de equilíbrio é o nível de vendas no qual a empresa não obtém lucros ou

perdas. Por outras palavras, este é o ponto em que a receita total é igual aos custos totais
(incluindo custos fixos e variáveis). Neste ponto não há lucro líquido, mas também não
há prejuízo porque todos os custos são cobertos pelas vendas. O ponto de equilíbrio
é um importante indicador da viabilidade financeira de uma empresa e pode ser
calculado através da fórmula do ponto de equilíbrio, que divide os custos fixos pelo
preço de venda por unidade. Unidades menos custo variável unitário. Do ponto de vista
económico, o ponto de equilíbrio é o nível de vendas em que uma empresa não obtém
lucros ou perdas. Este é o ponto em que a receita total é igual aos custos totais, o que
significa que a empresa paga todos os custos fixos e variáveis com a venda dos seus
produtos ou serviços.

A importância do equilíbrio reside em vários aspectos-chave da gestão estratégica

e financeira corporativa:
Viabilidade financeira O ponto de equilíbrio é o indicador básico para avaliar se uma
empresa é financeiramente viável. Dá uma ideia das vendas mínimas necessárias para
cobrir todos os custos e evitar perdas. As decisões podem determinar estratégias de
preços, volumes de produção e vendas e investimentos. Avalia o impacto das
alterações de custos ou preços na lucratividade de uma empresa. A gestão de riscos
determina o nível de vendas necessário para atingir o ponto de equilíbrio e
fornece uma base para a gestão de riscos e incertezas, tais como flutuações de vendas
ou aumentos de custos. O planejamento financeiro facilita o planejamento financeiro,
fornecendo metas claras para vendas e lucros. Colaborar na elaboração de orçamentos
e no desenvolvimento de estratégias para atingir os objetivos financeiros da empresa. A
análise de rentabilidade permite avaliar a rentabilidade de um produto, linha de produtos
ou unidade de negócios, permitindo alocar recursos de forma
eficaz e identificar oportunidades de crescimento. O Ponto Zero é
uma valiosa ferramenta de gestão empresarial, fornecendo informações importantes para
a tomada de decisões financeiras.

O preço ajuda a determinar o preço pelo qual um produto ou serviço será

vendido, garantindo que os custos sejam cobertos e ajudando a gerar lucros. O
planejamento financeiro auxilia no planejamento de curto e longo prazo, estabelecendo
metas de vendas e lucros que devem ser alcançadas para garantir a viabilidade
financeira do negócio. A gestão de custos permite identificar custos fixos e variáveis
e avaliar a sua relação com as vendas, ajudando-o a gerir os custos de forma eficaz e a
reduzir desperdícios. As decisões são a base para decisões estratégicas,
como investir em novos projetos, expandir operações ou lançar novos produtos. A
análise de rentabilidade permite avaliar a rentabilidade de um produto, linha de produtos
ou segmento de mercado e direcionar recursos para áreas de margens mais altas. A
gestão de riscos fornece uma base para avaliar o impacto das mudanças nas vendas,
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custos ou preços na lucratividade de uma empresa e ajuda a gerenciar riscos e

incertezas. No geral, é uma ferramenta essencial para a gestão financeira e estratégica,
fornecendo informações valiosas para o sucesso do negócio.
Para calcular a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, siga estes passos:
Calcular a Margem de Contribuição:
Para calcular a margem de contribuição por unidade é:
Margem de Contribuição por Unidade = Preço de Venda por Unidade - Custos
Variáveis por Unidade
Depois de calcular a margem de contribuição por unidade para cada produto ou serviço,
você pode calcular a margem de contribuição total.

Calcular o Ponto de Equilíbrio:

O ponto de equilíbrio pode ser calculado usando a seguinte fórmula:
Ponto de Equilíbrio em Unidades = Custos Fixos / Margem de Contribuição por
Unidade ou Ponto de Equilíbrio em Reais = (Custos Fixos / Margem de Contribuição
por Unidade)
Essas fórmulas fornecerão o número de unidades que precisam ser vendidas ou a receita
total necessária para cobrir todos os custos e atingir o ponto de equilíbrio.

Exemplo simplificado:
Suponha que uma empresa tenha custos fixos de $10.000, o preço de venda por unidade
de seu produto seja $50 e os custos variáveis por unidade sejam $20.

1. Margem de Contribuição por Unidade = $50 - $20 = $30

2. Ponto de Equilíbrio em Unidades = $10.000 / $30 = 333,33 unidades
3. Ponto de Equilíbrio em Reais = $10.000 / ($50 - $20) = $500 x 333,33 = $16.666,67

Isso significa que a empresa precisa vender aproximadamente 334 unidades de seu
produto ou gerar uma receita total de $16.666,67 para atingir o ponto de equilíbrio e
cobrir todos os custos.

Fontes

https://4cinco.com/margem-de-contribuicao/

https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/margem-de-contribuicao-voce-sabe-
calcular,24d2b05a4c7c3810VgnVCM100000d701210aRCRD#:~:text=Ou%20seja%2C
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os.

https://www.umov.me/margem-de-contribuicao-o-que-e-como-calcular/

https://foccoerp.com.br/blog/margem-de-contribuicao/

https://transparenciacontabilgyn.com.br/margem-de-contribuicao-o-que-e-e-sua-
importancia-nos-negocios/

https://vexpenses.com.br/blog/ponto-equilibrio/

https://blog.contaazul.com/ponto-de-equlibrio/

https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ponto-de-
equilibrio,67ca5415e6433410VgnVCM1000003b74010aRCRD#:~:text=O%20ponto%
20de%20equil%C3%ADbrio%20%C3%A9,suas%20receitas%20e%20seus%20custos.