Você está na página 1de 8

CLASSIFICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

ANÁLISE DO IMPACTO DE TENDÊNCIAS (Trend-Impact Analysis -TIA) :

• Orienta-se pelo efeito das tendências, isolando as mais importantes.


• É uma metodologia que utiliza modelos probabilísticos e estatísticos, aliados a uma base de dados, para avaliar a
probabilidade de ocorrência de determinado cenário.
• Enquanto a abordagem tradicional busca o que contraria a tendência, aqui se busca “forças chaves” em séries
temporais.
• Os eventos, expressados probabilisticamente, são combinados em uma extrapolação usando o Método de Monte
Carlo.
• Necessita de dados históricos, incorpora as probabilidades de eventos inesperados e seus impactos, através de
julgamento de especialistas.
• TIA requer a identificação de séries de eventos que pode derivar tendências históricas. Muitos destes eventos
afetarão mais do que uma serie temporal e mais de um cenário.

Observação: A técnica de Monte Carlo é uma técnica estatística que executa simulações de cenários (what-if) para
identificar o impacto dos riscos para diferentes cenários e os resultados possíveis de acordo com cada risco mapeado. O
processo de simulação é feito com um software, o qual executa os cálculos como uma única operação, apresentando, em
gráficos e tabelas simples, toda a gama de resultados possíveis e a probabilidade de cada um deles.
CLASSIFICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

ANÁLISE DO IMPACTO CRUZADO (Cross-Impact Analysis - CIA):

• Esse método analisa o inter-relacionamento de todas as tendências e eventos significativos identificados, utilizando-
se o cruzamento de probabilidades.
• É usado em sistemas complexos; concentra-se em analisar como as forças que influenciam uma organização podem
interagir para produzir efeitos maiores, ou alavancar o efeito de uma força em função de sua realimentação.
• Interrelaciona todas as tendências e pontos identificados na resposta a uma questão de estudo, o que se mensura por
um modelo matricial que atribui valores numéricos.
• Requer um grande número de julgamentos sobre probabilidades condicionais. Estes julgamentos podem ser providos
por um especialista (expert) através do método Delphi, grupo foco, entrevistas, ou como pelo processo descrito por
Godet.
CLASSIFICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

ANÁLISE DE LÓGICA INTUITIVA:

• Destina-se a encontrar meios de mudar o pensamento dos administradores para que possam antecipar o futuro e se
prepararem para tal.
• Enfatiza a necessidade de criar um conjunto de histórias críveis e coerentes sobre o futuro para testar planos de
negócios ou projetos.
• O processo é altamente flexível e simples: pode ser facilmente adaptado para as necessidades de uma situação
particular e não requer uso de modelo de computador.
• A construção dos cenários é o construto da mente coletiva do grupo
• Gera alto grau de comprometimento no produto final.
• Tem foco no processo de aprendizado.
CLASSIFICAÇÃO NA CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

MÉTODO DE GODET (La prospective):

• É uma abordagem é uma abordagem complexa e sofisticada.


• A construção de cenários se dá através de programas de computadores como ferramentas para identificar as variáveis
chaves, determinar a probabilidade de cada cenário, fazer análises morfológicas e a análise da estratégia dos atores.
• Incorpora certos detalhes da abordagem Lógica Intuitiva, porém é mais elaborada, complexa e mais mecanicista que
uma aproximação intuitiva.
• Utiliza modelos computacionais matemáticos que tem raízes nas outras abordagens TIA e CIA.
• Combina várias técnicas de pesquisa futura no desenvolvimento do cenário e oferece uma solução por software de
computador.
(2021 / FUNSAÚDE - Analista Administrativo - Área Suprimentos) A construção de cenários é uma
ferramenta poderosa para o planejamento de uma organização. Dentre os métodos de construção de
cenários, a lógica intuitiva tem como fundamento
a. o uso de modelos probabilísticos e estatísticos. f TIA e monte carlo
b. o cruzamento de fatores e as expectativas elaboradas por especialistas no assunto. f cia

c. as visões de mundo dos gestores da organização. v


d. o cotejamento de informações qualitativas e quantitativas. f
e. o interrelacionamento das tendências e eventos significativos de fatos passados. f
(2021 / FUNSAÚDE - Analista Administrativo - Área Suprimentos) A construção de cenários é uma
ferramenta poderosa para o planejamento de uma organização. Dentre os métodos de construção de
cenários, a lógica intuitiva tem como fundamento
a. o uso de modelos probabilísticos e estatísticos.
b. o cruzamento de fatores e as expectativas elaboradas por especialistas no assunto.
c. as visões de mundo dos gestores da organização.
d. o cotejamento de informações qualitativas e quantitativas.
e. o interrelacionamento das tendências e eventos significativos de fatos passados.
(2009 / INFRAERO – Administrador - FCC) Quanto aos métodos para análise de cenários e obtenção de
vantagem competitiva, é correto afirmar:
a. A técnica Delphi é uma adaptação do método de análise do impacto cruzado e permite enfocar os
eventos inter-relacionados e quantificar essas relações a partir de técnicas econométricas. f
b. A análise prospectiva baseia-se no preenchimento de um questionário interativo, disponibilizado na
Internet e acessível por meio de senha, e posterior discussão por meio de videoconferência, reduzindo custo
e tempo em relação aos métodos tradicionais.f
c. A análise de impacto cruzado, ou interactive crossimpact simulation, utiliza tanto modelos analíticos
como pessoa especialista para desenvolver alternativas sobre o ambiente futuro, considerando um horizonte
de cinco a dez anos. f
d. O future mapping é uma técnica para a busca de consenso de opiniões de um grupo de especialistas a
respeito de eventos futuros e fundamenta-se no anonimato desses especialistas na fase de preenchimento
dos questionários. f
e. A análise do impacto das tendências baseia-se na projeção independente de variáveis chaves, que são
ajustadas posteriormente pelo impacto da ocorrência de certos eventos. f
(2009 / INFRAERO – Administrador - FCC) Quanto aos métodos para análise de cenários e obtenção de
vantagem competitiva, é correto afirmar:
a. A técnica Delphi é uma adaptação do método de análise do impacto cruzado e permite enfocar os
eventos inter-relacionados e quantificar essas relações a partir de técnicas econométricas.
b. A análise prospectiva baseia-se no preenchimento de um questionário interativo, disponibilizado na
Internet e acessível por meio de senha, e posterior discussão por meio de videoconferência, reduzindo custo
e tempo em relação aos métodos tradicionais.
c. A análise de impacto cruzado, ou interactive crossimpact simulation, utiliza tanto modelos analíticos
como pessoa especialista para desenvolver alternativas sobre o ambiente futuro, considerando um horizonte
de cinco a dez anos.
d. O future mapping é uma técnica para a busca de consenso de opiniões de um grupo de especialistas a
respeito de eventos futuros e fundamenta-se no anonimato desses especialistas na fase de preenchimento
dos questionários.
e. A análise do impacto das tendências baseia-se na projeção independente de variáveis chaves, que são
ajustadas posteriormente pelo impacto da ocorrência de certos eventos.

Você também pode gostar