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Indicador Tipológico - ENTJ

Breve história da tipologia Junguiana


Embora concordemos que cada pessoa é única, podemos perceber que elas
têm muitos aspectos comuns entre si. O psiquiatra suíço Carl Jung (1875-1961),
ícone da psicologia analítica, elaborou uma das mais reconhecidas teorias sobre a
personalidade humana. Em 1927, Carl Jung lança um de seus livros, “Tipos
Psicológicos”, onde ele categoriza seus pacientes, e em consequência os seres
humanos, em três critérios, que poderiam assumir duas posições opostas, criando
oito tipos de personalidade diferentes. Através de suas observações concluiu que a
personalidade humana é classificável e, muitas vezes, previsível. Jung identificou
padrões na forma como as pessoas motivam-se, captam as informações e tomam
decisões.
Na década de 50, Katherine Briggs Myers e sua filha Isabel Briggs Myers, eram
diretoras de uma fábrica nos EUA, após a Segunda Guerra Mundial. E tiveram que
contratar várias mulheres, no lugar dos homens que saíram para o front. Elas
começaram a observar grandes diferenças de comportamento entre elas, e
conheciam o trabalho de Jung. Então pensaram em desenvolver um indicador
(teste não, pois não eram psicólogas, nem psicometristas) que pudesse captar os
tipos psicológicos nas pessoas, para que se pudesse encaixá-las dentro dos
diferentes tipos psicológicos, para entender suas expectativas, comportamento,
entre outras características descritas por Jung.
Estudando um pouco mais da teoria, e aplicando na prática, elas identificaram
que havia mais um fator em jogo (o modo de vida), que alterava então toda a
estrutura dos outros três. Organizaram os 16 tipos pelos critérios:
Extroversão/Introversão, Sensação/Intuição, Pensamento/Sentimento e
Julgamento/Percepção. O interessante é perceber que as palavras assumem
características diferentes do que é usado normalmente. Por exemplo: extroversão,
que no senso comum refere-se a alguém sociável e falante, mas na teoria
junguiana identifica uma pessoa motivada pelas pessoas e coisas do mundo
externo. Elas então criaram o indicador e chamaram-no de Myers Briggs Type
Indicator, que é como ele é conhecido hoje em dia.

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Na década de 70, David Keirsey, psicólogo americano, lançou um livro com um


nome não muito pretensioso, pelo menos para os acadêmicos: “Please Understand
Me”. Neste livro, ele criou os subgrupos citados abaixo, que ele chamou de
Temperamentos. O modelo utilizado para os quatro temperamentos (contendo
quatro tipos cada um), já havia sido usado no campo da filosofia, desde Galeno, e
os gregos antigos, como Platão e Aristóteles.
Este modelo do Keirsey uniu a teoria levantada por Jung, o critério extra
desenvolvido pela família Myers Briggs e também a ideia delas do indicador, mais
a teoria dos Temperamentos que vinha carregando diferentes nomes na
psicologia, e definiu os quatro Temperamentos, que são definidos pela presença
de duas letras específicas no tipo das pessoas:
 SP: Sensorial Perceptivo (chamados Artesões) – Tipos: ISFP, ESFP, ISTP, ESTP.
Seriam as pessoas que curtem o momento, e querem viver todas as
oportunidades, e aceitam o que for colocado para eles.
 SJ: Sensorial Julgador (chamados Guardiões) – Tipos: ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ.
São os pilares da sociedade, e as pessoas que querem manter tudo como está
sendo feito, os tradicionais.
 NF: Intuitivo Sentimental (chamados Idealistas) – Tipos: INFP, ENFP, INFJ,
ENFJ.
São aquelas pessoas que vivem no mundo das ideias, sem se preocupar muito
de que maneira vão executar qualquer plano de ação.
 NT: Intuitivo Pensador (chamados Racionais) – Tipos: INTJ, ENTJ, INTP, ENTP.
Desejam aprender acerca dos princípios abstratos ou leis naturais que
descrevem a realidade, como também em descobrir a estrutura e função dos
sistemas complexos do mundo (sejam sistemas mecânicos, orgânicos ou sociais).

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Resumo das polaridades


Seu tipo psicológico: ENTJ

NT: Intuitivo Pensador (Racional)


Seja qual for o seu campo, os racionais esforçam-se por compreender o
mundo natural em toda a sua complexidade. Racionais desejam aprender acerca
dos princípios abstratos ou leis naturais que descrevem a realidade, como também
em descobrir a estrutura e função dos sistemas complexos do mundo; sejam
sistemas mecânicos, orgânicos ou sociais. Eles são completamente pragmáticos
acerca do como ganharão esse conhecimento.

Escala

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ENTJ
(Extroversão, Intuição, Pensamento, Julgamento)
O “Comandante”
Líder confiável que gosta de estar no comando. Decidido e ambicioso. Aprecia
o intercâmbio intelectual. Engenhoso e competente para resolver problemas
complexos. Inovador, analítico e coerente. Determinado e independente. Aspira
ser o melhor em tudo o que faz.
Geralmente bom em quase tudo que exija raciocínio lógico e comunicação
inteligente, como por exemplo, falar em público. Costuma ser bem informado e
gosta de aumentar sempre seu conhecimento sobre as coisas. É determinado,
franco e lidera com facilidade. É possível que algumas vezes pareça mais seguro do
que sua experiência lhe permite.
São dinâmicos, ativos, confiantes e competentes. Movimentam-se com
naturalidade na direção de posições que lhes permitam tomar a dianteira e
mobilizar recursos para atingir objetivos ambiciosos. São bem informados,
apreciam a confrontação e gostam de se envolver em intercâmbios
intelectualmente estimulantes. Respeitam as pessoas que os desafiam e têm
pouco ou nenhum respeito por aquelas que não o fazem.
Você é um líder nato! Você vive num mundo de possibilidades, enxergando
uma grande variedade de desafios a serem encarados, e ao mesmo tempo
desejando ser a pessoa responsável por conquistá-los. Você tem uma motivação
interna por liderança que é bem acompanhada por uma capacidade de captar
noções complexas com rapidez, de absorver uma grande quantidade de
informações impessoais, e de tirar conclusões rápidas e decisivas. Você é do tipo
de pessoa que gosta de assumir o comando das coisas.
Você é uma pessoa que é muito focada na sua carreira e que se encaixa no
mundo corporativo com um tanto de naturalidade. Você analisa seu ambiente
constantemente, procurando problemas em potencial que você possa transformar
em soluções. Em geral, você vê o mundo através de uma perspectiva de longo
prazo, e tem facilidade em identificar planos e soluções eficazes na resolução de
problemas – especialmente os de âmbito corporativo.

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Você poderá encontrar sucesso nesse ambiente por causa dessa sua
motivação natural a liderar. Você não economiza esforços no serviço, e é sempre
levado a visualizar a direção em que sua Organização está indo. Por essa razão,
você é um líder corporativo nato.
Não há muito espaço para erros no seu universo. Você não gosta de ver eles
se repetirem, e não tem paciência alguma com ineficiência. Você pode se tornar
uma pessoa extremamente grossa quando sua paciência é testada nestes
aspectos, pois não é normal que você esteja em sintonia com os sentimentos das
pessoas, e muito provavelmente não acha que deva confeccionar suas conclusões
com base nos sentimentos das outras pessoas. Assim como muitas outras pessoas,
você tem dificuldade em ver as coisas através de perspectivas diferentes da sua.
Porém, como ninguém, você tem pouquíssima paciência para com pessoas que
não vejam as coisas da mesma maneira que você.
Você precisa conscientemente reconhecer o valor das opiniões das pessoas,
assim como a importância de ter sensibilidade para com os sentimentos delas.
Sem essa consciência você será uma pessoa agressiva, intimidadora e arrogante.
Isso pode lhe causar grandes dificuldades, pois você pode acabar sem acesso a
informações importantes e a ajuda e a colaborações cruciais por parte de outras
pessoas. Com relação à sua vida pessoal, você pode também acabar se tornando
um pai, mãe, ou cônjuge arrogante.
Você tem uma tremenda quantidade de poder pessoal e de presença que lhe
impulsionam no cumprimento das suas metas. Entretanto, esta força pessoal
também é um agente de alienação e de auto-engrandecimento, e é muito bom
que você esteja ciente dela.
Você é bastante agressivo e decisivo. Você toma decisões com a mesma
rapidez que você também verbaliza suas opiniões e decisões para o resto do
mundo. Se você não desenvolver sua intuição você tomará decisões com excessiva
rapidez, sem compreender todas as questões e possíveis soluções. Por outro lado,
se você não desenvolver seu lado racional e lógico, você poderá ter dificuldade em
utilizar lógica em suas ideias e acabar tomando decisões não muito boas. Nessa
circunstância, você poderia ter até compreensões brilhantes quanto às situações,
mas teria pouca capacidade de determinar como agir quanto a essas
compreensões, ou suas ações poderiam ser inconsistentes. Se você se desenvolver
em um ambiente que não seja ideal, você pode se tornar ditatorial e abrasivo –
sendo intrusivo com suas ordens e instruções sem uma razão clara para isso, e sem
consideração pelas pessoas envolvidas.

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Apesar de você não estar naturalmente em sintonia com os sentimentos das


outras pessoas, você tem momentos sentimentais muito fortes. Com frequência
esses sentimentos são poderosos demais para você apesar de você tentar
escondê-los do conhecimento geral, acreditando que esses sentimentos sejam
uma fraqueza. E como o mundo dos sentimentos e dos valores pessoais não é
aquele em que você funciona por natureza, você pode às vezes tirar conclusões
baseadas em seus valores pessoais e se prender a emoções reprimidas que sejam
infundadas e inapropriadas, causando problemas para você – muitas vezes sérios.
Você adora interagir com pessoas. Como toda pessoa extrovertida, você
recarrega suas energias e obtém seus estímulos primariamente através do seu
mundo exterior. Não há nada que te dê mais prazer e satisfação do que uma
conversa animada e desafiadora. Você tem um respeito especial por pessoas que
consigam lhe encarar, e discute seu ponto de vista com persuasão. Porém, não há
muitas pessoas que fariam isso, pois você é uma pessoa muito agressiva e com
uma presença dinâmica, possuindo uma grande quantidade de autoconfiança e
uma excelente capacidade de comunicação verbal. Até mesmo as pessoas mais
autoconfiantes podem passar por momentos de insegurança ao debater um
assunto com você.
Você quer que sua casa seja bela, bem mobiliada, e que funcione de maneira
eficiente. É provável que você coloque bastante ênfase numa boa educação e
estruturação dos seus filhos e que deseje um relacionamento de interesses afins e
de devoção para com seu cônjuge. Você precisa estar no comando em casa da
mesma maneira que você precisa estar em comando no seu serviço. É
extremamente provável que você obtenha mais satisfação num relacionamento
com uma pessoa que tenha uma forte autoimagem, e que também seja racional e
lógica. Como você também se foca primariamente na sua carreira, você pode
acabar tendo problemas por estar constantemente longe de casa – físico e
mentalmente.

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Mas não se esqueça: você possui muitas qualidades que possibilitam que você
tenha uma grande quantidade de força pessoal, se você não se esquecer de
manter um equilíbrio na sua vida. Você é uma pessoa confiante e decidida,
inovadora, que tem um raciocínio de longo prazo, e uma excelente capacidade de
traduzir teorias e possibilidades em sólidos planos de ação. Você tem uma
personalidade tremendamente forte, e a capacidade de conquistar quaisquer
metas que você estabelecer para si mesmo.

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Recomendações para o trabalho


 Gostam de comandar, e geralmente ocupam posições nas quais exercem
autoridade, caso dos executivos, administradores e líderes.
 São líderes flexíveis, que definem os objetivos e indicam a direção geral,
deixando a execução dos detalhes para os subordinados.
 Encaram os obstáculos como desafio; ficam atentos à resolução dos
problemas, tiram conclusões e seguem em frente.
 Buscam soluções estratégicas para conseguir o que querem.
 Montam um plano de ação para realizar as tarefas e conseguem finalizá-las
antes do previsto.
 Detestam Ineficiência, incompetência e indecisão; são duros com as pessoas
que não correspondem às suas expectativas.
 São competitivos e enérgicos; com frequência, trabalhadores compulsivos.
 Preferem trabalhar com pessoas decididas, independentes e ambiciosas.
 Não aceitam ser convencidos, a não ser por argumentação razoável e
coerente.
 Gostam de liderar e tomar decisões; não apreciam receber instruções ou
conselhos de outros, a não ser que venham de pessoa reconhecidamente
competente.
 Fornecem abordagens lógicas para os problemas e gostam de trabalhar com
orientações claras e definidas.
O melhor conselho que podemos lhe dar é que você reconheça, desenvolva, e
tire o máximo proveito das suas habilidades naturais, ao mesmo tempo que você
aprenda a lidar com suas fraquezas. Para lhe ajudar nesse processo, elaboramos
listas de itens que, em intensidades e em ordens de importância diferentes,
identificam o que você necessita para encontrar satisfação no seu emprego.
Se você preferir, marque os itens que se encaixam melhor com você. Assim
você poderá voltar aqui no futuro e verificar que novas coisas você andou
aprendendo sobre si mesmo!

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Tiro o máximo proveito das minhas habilidades


naturais quando posso:
 Usar análise lógica.
 Resolver problemas.
 Tomar decisões.
 Agir de acordo com meus juízos, com rapidez.
 Direcionar, controlar, organizar e planejar.
 Criar ou trabalhar em estruturas e processos eficientes.
 Gerenciar projetos.
 Trabalhar com colegas de trabalho que sejam competentes, independentes, e
que cumpram suas tarefas por natureza.
 Criticar, discutir ou debater questões.
 Definir e cumprir prazos.
 Concluir trabalhos com eficiência.
 Definir ou aplicar regras e princípios a situações.
 Deixar questões emocionais e pessoais fora do ambiente de trabalho.
 Ignorar fatores subjetivos.
 Tomar decisões práticas.
 Planejar, delegar e agendar tarefas.
 Mostrar o caminho e avaliar o progresso dos outros.
 Alcançar resultados.
 Completar tarefas que necessitam de altos padrões de qualidade.
 Melhorar a mim mesmo e aos outros.
 Trabalhar em um ambiente estruturado.

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Minhas limitações no trabalho são:


 Impaciência com outras pessoas que não produzam tão rápido quanto você.
 Brutalidade e falta de tato ou diplomacia.
 Tendência a tomar decisões rápido demais.
 Falta de interesse por detalhes mundanos.
 Tendência a querer melhorar algo que não precisa ser melhorado.
 Tendência a querer intimidar ou dominar as pessoas.
 Tendência a não elogiar ou a apreciar empregados, colegas e também outras
pessoas suficientemente.
 Relutância em reexaminar assuntos já discutidos.
 Propensão a dar ênfase demasiada ao trabalho, ao custo de sua vida pessoal.

Meu ambiente de trabalho ideal é um que:


 Possui uma variedade e complexidade nas tarefas.

 Permite-me controlar e organizar.


 Permite-me liderar e crescer.
 Envolve planejamento estratégico e tomadas de decisão de longo prazo.
Possui desafios de diferentes tipos.
 Oferece-me oportunidades para por minhas visões em ação.

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As habilidades e atividades que eu valorizo são:


 Debate
 Tomada de decisão
 Desenvolvimento de ideias inovadoras
 Solução de problemas
 Análise lógica
 Planejamento de longo prazo
 Persuasão
 Precisão na oratória
 Planejar recursos para atingir metas de longo prazo
 Planejamento de sistemas

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