INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

BREVE HISTÓRICO DA TIPOLOGIA JUNGUIANA

Embora concordemos que cada pessoa é única, podemos perceber que elas têm muitos
aspectos comuns entre si. O psiquiatra suíço Carl Jung (1875-1961), ícone da psicologia analítica,
elaborou uma das mais reconhecidas teorias sobre a personalidade humana. Em 1927, Carl Jung
lança um de seus livros, “Tipos Psicológicos”, onde ele categoriza seus pacientes, e em
consequência os seres humanos, em três critérios, que poderiam assumir duas posições opostas,
criando oito tipos de personalidade diferentes. Através de suas observações concluiu que a
personalidade humana é classificável e, muitas vezes, previsível. Jung identificou padrões na
forma como as pessoas motivam-se, captam as informações e tomam decisões.

Na década de 50, Katherine Briggs Myers e sua filha Isabel Briggs Myers, eram diretoras de
uma fábrica nos EUA, após a Segunda Guerra Mundial. E tiveram que contratar várias mulheres,
no lugar dos homens que saíram para o front. Elas começaram a observar grandes diferenças de
comportamento entre elas, e conheciam o trabalho de Jung. Então pensaram em desenvolver um
indicador (teste não, pois não eram psicólogas, nem psicometristas) que pudesse captar os tipos
psicológicos nas pessoas, para que se pudesse encaixá-las dentro dos diferentes tipos psicológicos,
para entender suas expectativas, comportamento, entre outras características descritas por Jung.

Relatório informativo para abordagem organizacional

Estudando um pouco mais da teoria, e aplicando na prática, elas identificaram que havia
mais um fator em jogo (o modo de vida), que alterava então toda a estrutura dos outros três.
Organizaram os 16 tipos pelos critérios: Extroversão/Introversão, Sensação/Intuição,
Pensamento/Sentimento e Julgamento/Percepção. O interessante é perceber que as palavras
assumem características diferentes do que é usado normalmente. Por exemplo: extroversão, que
no senso comum refere-se a alguém sociável e falante, mas na teoria junguiana identifica uma
pessoa motivada pelas pessoas e coisas do mundo externo. Elas então criaram o indicador e
chamaram-no de Myers Briggs Type Indicator, que é como ele é conhecido hoje em dia.

Na década de 70, David Keirsey, psicólogo americano, lançou um livro com um nome
não muito pretensioso, pelo menos para os acadêmicos: “Please Understand Me”. Neste livro, ele
criou os subgrupos citados abaixo, que ele chamou de Temperamentos. O modelo utilizado para
os quatro temperamentos (contendo quatro tipos cada um), já havia sido usado no campo da
filosofia, desde Galeno, e os gregos antigos, como Platão e Aristóteles.
Página 1
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

Este modelo do Keirsey uniu a teoria levantada por Jung, o critério extra desenvolvido pela
família Myers Briggs e também a ideia delas do indicador, mais a teoria dos Temperamentos que
vinha carregando diferentes nomes na psicologia, e definiu os quatro Temperamentos, que são
definidos pela presença de duas letras específicas no tipo das pessoas:

 SP: Sensorial Perceptivo (chamados Artesões) – Tipos: ISFP, ESFP, ISTP, ESTP. Seriam as
pessoas que curtem o momento, e querem viver todas as oportunidades, e aceitam o que for
colocado para eles.

 SJ: Sensorial Julgador (chamados Guardiões) – Tipos: ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ. São os pilares
da sociedade, e as pessoas que querem manter tudo como está sendo feito, os tradicionais.

 NF: Intuitivo Sentimental (chamados Idealistas) – Tipos: INFP, ENFP, INFJ, ENFJ. São
aquelas pessoas que vivem no mundo das ideias, sem se preocupar muito de que maneira vão
executar qualquer plano de ação.

 NT: Intuitivo Pensador (chamados Racionais) – Tipos: INTJ, ENTJ, INTP, ENTP. Desejam
aprender acerca dos princípios abstratos ou leis naturais que descrevem a realidade, como
também em descobrir a estrutura e função dos sistemas complexos do mundo (sejam sistemas

Relatório informativo para abordagem organizacional

mecânicos, orgânicos ou sociais).
Página 2
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

RESUMO DAS POLARIDADES

Seu tipo psicológico: ISTJ

SJ: Sensorial Julgador (Guardião)

Guardiões são pessoas sensatas, realistas e que são a espinha dorsal das instituições e os
verdadeiros estabilizadores da sociedade. Eles acreditam em seguir as regras e cooperar com as
autoridades. De fato, eles não se sentem nada bem em improvisar ou causar encrencas.

Escala:

Relatório informativo para abordagem organizacional

Página 3
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

ISTJ (Introversão, Sensação, Pensamento, Julgamento), o “Inspetor”

Reservado, perseverante, fiel e cuidadoso. Sistemático, organizado e atento aos fatos.

Trabalhador, meticuloso, obediente. Pé no chão, pragmático, honesto, honra seus compromissos.
Faz o que é certo e espera o mesmo dos outros. É calmo e firme em momentos de crise.

Geralmente calado e sério, buscando atividades que exijam concentração e

minuciosidade. Procura manter suas atividades todas muito organizadas e aceita trabalhos que
exijam altos graus de responsabilidade. Dedica-se à uma atividade de maneira disciplinada e
realista. Gosta de atividades práticas e lógicas onde esteja bem caro o que e como deve fazer.

Extremamente firmes, responsáveis e seguros. São aparentemente compostos, seguros e

realistas. São pessoas de poucas palavras, reservadas e contidas. Pontualidade, precisão, melindre
e método são qualidades valorizadas para si e para os outros. Têm facilidade de concentração e
dificilmente se distraem.

Você é uma pessoa tranqüila e reservada, que preza por segurança e paz. Você tem um
forte senso de dever, que lhe dá um “ar sério” e a motivação de cumprir tarefas. Organizado e
metódico ao fazer as coisas, você geralmente consegue cumprir qualquer atividade ou tarefa que

Relatório informativo para abordagem organizacional

você assumir.

Você é uma pessoa muito leal, fiel, confiável, e que valoriza honestidade e integridade ao
extremo. Você é o típico “cidadão exemplar”, em quem se pode confiar que fará o que é certo
para com sua família e comunidade. Mesmo que você leve tudo o que faz a sério, você também
tem um senso de humor meio descompassado, podendo ser uma pessoa muito divertida –
especialmente em festas ou encontros de família, ou do serviço.

Você tende a confiar em leis e em tradições, e a esperar o mesmo dos outros. Você não se
sente confortável em infringir leis ou em ir contra regras. Se lhe dão uma boa razão para você
deixar de fazer as coisas da maneira com que você está acostumado, você dará apoio a essa nova
maneira. No entanto, você tende a crer que as coisas deveriam ser feitas de acordo com
procedimentos e planos. Se você não desenvolver seu lado intuitivo o suficiente, você pode
acabar ficando obcecado com estrutura, insistindo em fazer as coisas seguindo as regras e os
procedimentos à risca.
Página 4
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

Você é extremamente confiável, fielmente cumprindo o que você se compromete a fazer.

Por essa razão as pessoas têm uma tendência a empilhar mais e mais trabalho “nas suas costas”.
Como você tem esse forte senso de dever, você pode ter dificuldade em dizer “não”, mesmo que
você já tenha serviço mais do que suficiente para se ocupar. Por isso, você provavelmente acaba
(ou acabará) tendo que fazer hora-extra no trabalho, e deve então se cuidar para que outras
pessoas não tirem proveito de você.

Você pode trabalhar por longos períodos e gastar bastante energia em qualquer coisa que
você achar ser importante para o cumprimento de uma meta. Entretanto, você resistirá e não se
esforçará numa tarefa ou atividade se ela não fizer sentido para você, ou se você não puder
enxergar nela uma aplicação prática. Você prefere trabalhar sozinho, mas também trabalha bem
em equipe se for necessário. Você gosta de ser responsável por seus próprios atos, e de estar em
posições de autoridade. Você não usa muita teoria ou pensamento abstrato, a não ser que haja
uma aplicação prática clara.

Você respeita o que você considera como “fatos”, tendo uma tremenda quantidade deles
armazenada em sua memória, que foram absorvidos através dos seus cinco sentidos. Você pode
ter dificuldade em entender uma teoria ou uma idéia que seja de uma perspectiva diferente da

Relatório informativo para abordagem organizacional

sua. Porém, se alguém a quem você respeita ou com quem você se importa consegue lhe mostrar
a importância ou a relevância dessa teoria ou idéia, ela se torna um fato que você irá internalizar
e apoiar. E uma vez que você apóia uma idéia ou uma causa, você não medirá esforços para
garantir que você esteja cumprindo seu dever de ajudar a quem precisa de ajuda.

Não é normal que você esteja em sintonia com seus sentimentos e com sentimento dos
outros, podendo ter dificuldade em identificar necessidades emocionais dessas pessoas num
primeiro momento, pelo menos da maneira com que elas são expostas. Já que você é uma
pessoa perfeccionista, você tem uma tendência a não valorizar os esforços das outras pessoas
suficientemente, da mesma maneira que você acaba não valorizando seus próprios esforços.
Assim, você deve se lembrar de dizer às pessoas o quanto você aprecia os esforços delas e de
encorajá-las de vez em quando.

É provável que você se sinta desconfortável expressando afeto e emoções na frente de

outras pessoas. Entretanto, seu forte senso de dever e sua capacidade de enxergar o que precisa
ser feito, em qualquer situação, permitem que você se torne uma pessoa menos reservada, dando
Página 5
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

apoio e carinho às pessoas que você ama. Assim, você se esforça para suprir as necessidades
emocionais daqueles mais próximos a você, uma vez que você as reconhece.

Você é extremamente fiel e leal. Tradicional e voltado à família, você se esforça ao

extremo para garantir que as coisas na sua casa e na sua família andem bem. Você é um pai ou
mãe responsável, que leva suas tarefas paternais ou maternais com muita seriedade. Pessoas
como você são ótimas provedoras de segurança financeira no lar. Você se importa muito
profundamente com aqueles próximos a você, apesar de você normalmente não se sentir
confortável em expressar este amor. Na verdade você prefere expressar seu afeto através de
ações, ao invés de que através de palavras.

Você tem uma capacidade imensa de pegar qualquer tarefa e defini-la, organizá-la,
planejá-la, e implementá-la, até que a considere como cumprida. Você trabalha muito duro, e
não permite que obstáculos que apareçam no seu caminho impeçam que você execute suas
responsabilidades. Você geralmente não se valoriza o suficiente por suas conquistas, pois as vê
como um simples cumprimento de suas obrigações.

Você tem uma ótima noção de “espaço e função”, e demonstra uma apreciação artística
das coisas. Assim, é provável que você mobílie sua casa com bom-gosto e que a mantenha de

Relatório informativo para abordagem organizacional

forma impecável. Você tem uma noção precisa de seus sentidos, e quer estar em ambientes que
se encaixam com sua necessidade de estrutura, ordem e beleza.

Em situações de estresse você pode acabar entrando num “modo-catástrofe”, em que

você não enxerga nada além de todas as possibilidades de coisas que podem dar errado. Você
também fica “se remoendo” por coisas que você poderia ter feito de uma maneira diferente, ou
por coisas que você não conseguiu executar.

Mas em geral, você tem um potencial gigantesco. Você é uma pessoa capaz, lógica,
racional, eficaz, e com um desejo profundo de promover a segurança e a paz. Em outras palavras,
você tem o que se precisa ter para ser uma pessoa altamente eficaz em atingir suas metas,
quaisquer que elas sejam.
Página 6
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

Recomendações para o trabalho:

 São ótimos para lembrar de acontecimentos e de pessoas; têm um dispositivo interno de

armazenamento de detalhes e de informações objetivas.

 Valorizam a perfeição, a profundidade e o acuro e gostam de resultados concretos e

tangíveis.

 Agem como se passassem um pente fino no trabalho para ter certeza de que nada
passou despercebido.

 Podem ser perfeccionistas demais e são devotados ao trabalho.

 Trabalham melhor com máquinas, fatos e números do que com pessoas.
 Gostam de trabalhar sozinhos; Não gostam de distrações e interrupções.
 Esperam que as regras e as ordens sejam seguidas e têm pouca tolerância com aqueles
que se desviam delas

 Toleram bem as orientações e regulamentos da empresa, mas não são muito pacientes
com os indivíduos.

 Não apreciam apatia, distração e desorganização; consideram as pessoas tranqüilas e

Relatório informativo para abordagem organizacional

vagarosas como desmotivadas e indisciplinadas.

 Têm tendência a ser rígidos e inflexíveis e tomam tudo ao pé da letra.

 Detestam ocupações nas quais a aparência externa é valorizada.
 Conseguem promoções por causa de seu trabalho esforçado, perícia e conhecimento, e
por serem leais à organização.

O melhor conselho que podemos lhe dar é que você reconheça, desenvolva, e tire o
máximo proveito das suas habilidades naturais, ao mesmo tempo que você aprenda a lidar com
suas fraquezas. Para lhe ajudar nesse processo, elaboramos listas de itens que, em intensidades e
em ordens de importância diferentes, identificam o que você necessita para encontrar satisfação
no seu emprego.

Se você preferir, marque os itens que se encaixam melhor com você. Assim você poderá
voltar aqui no futuro e verificar que novas coisas você andou aprendendo sobre si mesmo!
Página 7
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

Tiro o máximo proveito das minhas habilidades naturais quando posso:

 Organizar pessoas e recursos e cumprir os prazos

 Coletar e organizar dados, relacionando-os a experiências passadas
 Ser guiado e focado por uma noção do que já deu certo no passado
 Adotar uma abordagem prática e detalhada
 Tornar-me um expert num assunto da minha área
 Cuidar de detalhes e organizá-los
 Ser preciso e exato
 Optar pelo “testado e aprovado”
 Tomar decisões com cuidado
 Acompanhar processos até que estejam concluídos
 Seguir procedimentos
 Abordar tarefas de uma maneira sistemática
 Seguir uma abordagem seqüencial, passo-por-passo
 Estabilizar e manter sistemas

Relatório informativo para abordagem organizacional

 Cumprir tarefas bem estruturadas e definidas
 Ter um plano antes de começar
 Saber com clareza como fazer as coisas e o que é esperado de mim
 Aderir a regras, procedimentos, e regulamentos bem definidos
 Procurar estabilidade e segurança de longo prazo
 Preservar e trabalhar num ambiente estável e previsível
 Trabalhar num ritmo constante

Minhas limitações no trabalho são:

 Relutância em aceitar idéias novas, que ainda não tenham sido testadas
 Desconforto ou resistência a mudanças
 Impaciência com processos que demorem demais
 Indisposição a planejar o futuro tanto quanto cuida do presente
Página 8
 INDICADOR TIPOLÓGICO – COGNI-MGR ISTJ

 Inflexibilidade; falta de capacidade ou de vontade para se adaptar quando necessário

 Falta de sensibilidade quanto à maneira pela qual as pessoas serão afetadas por políticas
e decisões

 Relutância a mudar de direção ou a “trocar de marcha” quando necessário

 Indisposição a provocar ou a apoiar mudanças necessárias, e riscos calculados

Meu ambiente de trabalho ideal é um que:

 É estável e previsível
 Oferece a oportunidade de usar a lógica e de tomar decisões
 É prático e rotineiro
 Oferece expectativas claras
 Permite que eu tenha tempo, sem interrupções, para me concentrar
 Envolve tarefas meticulosas e detalhadas
 Deixa-me direcionar outras pessoas

As habilidades e atividades que eu valorizo são:

Relatório informativo para abordagem organizacional

 Análise
 Atenção a detalhes
 Pensamento crítico
 Tomada de decisão
 Organização
 Planejamento
 Precisão
 Administração de tarefas e de tempo
Página 9