Gestão de conflitos nas empresas

familiares identificando limitações e

possibilidades de sucesso
 Gestão de empresas familiares

● Desafíos únicos,
● Relações pessoais e profissionais;
● Atritos no ambiente de trabalho;
● Recursos limitados;
● Desacordos, tensões e disputas;
● Diferença opiniões e ideias.
 Gestão de conflitos nas empresas familiares
identificando limitações e possibilidades de sucesso

Aprender a administrar desacordos, tensões e possíveis

disputas entre os membros da família que trabalham juntos na
empresa faz parte da gestão de conflitos. Esses conflitos surgem
por uma variedade de razões, como por exemplo, diferença de
opiniões e ideias, disputas por poder, problemas de
comunicação, entre outros.
 Limitações
● Emoções familiares
envolvidas no trabalho;
● Falta de estrutura formal;
● Interseção de papéis;
● Resistência a mudanças;
● Falta de planejamento;
● Falta de recursos financeiros.
Possibilidades de sucesso
● Comunicação aberta;
● Esclarecimento de papéis e
atividades;
● Mentoria ou consultoria
externa;
● Investimento em
treinamento;
● Continuidade e longevidade.
 Como as relações pessoais e
emocionais entre os membros da
equipe podem influenciar a dinâmica
dos conflitos e a eficácia das
estratégias de resolução?
Objetivo geral
Descrever como as empresas familiares lidam
com os desafios da organização familiar buscando
compreender as limitações específicas enfrentadas
por essas empresas e explorar as estratégias para
resolução desses conflitos.
Objetivos específicos
Identificar a origem dos
01 conflitos pessoais em
empresas familiares;

Analisar as limitações
02 específicas enfrentadas
pelas empresas
familiares;

Explorar as
03 possibilidades de
sucesso de acordo com
as estratégias adotadas
pelas empresas
familiares atualmente.
 Justificativa
A gestão de conflitos em pequenas empresas familiares é um tema
de extrema relevância e interesse, considerando o papel fundamental
que essas empresas desempenham na economia global.Portanto,
investigar e compreender as dinâmicas desses conflitos, assim como
identificar suas limitações e possibilidades de sucesso na gestão, é
essencial para promover a sustentabilidade e o crescimento dessas
organizações.