HABILIDADES PARA COACHING - AUTOAVALIAÇÃO E AVALIAÇÃO DO SUPERIOR

Por Sérgio Hillesheim

AUTOAVALIAÇÃO

Instruções: Faça um quadrado ao redor do número que indica o grau de importância que você
atribui àquela habilidade para fazer coaching com seus subordinados.
Faça um círculo ao redor do número que indica, em sua opinião, o seu nível atual daquela habilidade
para fazer coaching.

Sugestão: Peça a seus subordinados ou pares de equipe que preencham a folha de

avaliação que lhes corresponde. Compare a percepção deles sobre você com a sua própria.

Escala: Alto/Excelente 5 4 3 2 1 Baixo/Ruim

Habilidades Importância Seu nível

5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Usar linguagem apropriada ao nível da habilidade e ao nível do

5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
empregado sendo treinado
Dar instruções claras 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Ter paciência 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Dar o exemplo nas habilidades a serem desenvolvidas 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Fazer acompanhamento do coaching 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Dar exemplos pertinentes ou fazer analogias 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Providenciar recursos, materiais ou equipamentos 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Utilizar com eficiência o tempo do coaching 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Estar sempre disposto a responder perguntas 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Explicar por que e como 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Estar disponível quando surgirem problemas 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Conhecer profundamente o assunto a ser transmitido 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Que nota você daria a você mesmo para a qualidade de suas habilidades para coaching?
(marque um número abaixo)

Muito alto - 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 - Muito baixo

A nota que seus subordinados ou pares de equipe lhe deram é: __________

Nota: Habilidades marcadas com círculo nos níveis 1 ou 2 devem merecer atenção imediata de sua
parte, pois precisam ser melhoradas. Da mesma forma, dê especial atenção às habilidades que
tenham mais de dois níveis de diferença para Baixo/Ruim relativamente à importância, pois esta
comparação indica o gap que existe entre o grau de importância que você atribui àquela habilidade
e seu nível pessoal respectivo.

OBS. Material retirado dos programas de Coaching

HABILIDADES PARA COACHING - AVALIAÇÃO DE SEU SUPERIOR IMEDIATO OU DE SEUS
PARES DE EQUIPE

Avaliação de:____________________________________
(nome de seu superior imediato ou par de equipe)

Instruções: Faça um quadrado ao redor do número que indica o grau de importância que você
atribui àquela habilidade para se fazer coaching.

Faça um círculo ao redor do número que indica, em sua opinião, o nível atual em que se encontra
seu superior imediato/par de equipe, naquela habilidade, para fazer coaching com seus
subordinados ou pares de equipe.

Escala: Alto/Excelente 5 4 3 2 1 Baixo/Ruim

Habilidades Importância Seu nível

5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Usar linguagem apropriada ao nível da habilidade e

5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
ao nível do empregado sendo treinado
Dar instruções claras 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Ter paciência 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
Dar o exemplo nas habilidades a serem
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
desenvolvidas
Fazer acompanhamento do coaching 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Dar exemplos pertinentes ou fazer analogias 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Providenciar recursos, materiais ou equipamentos 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Utilizar com eficiência o tempo do coaching 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Estar sempre disposto a responder perguntas 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Explicar por que e como 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Estar disponível quando surgirem problemas 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Conhecer profundamente o assunto a ser transmitido 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Que nota você daria a seu superior imediato ou par de equipe para a qualidade do de suas
habilidades para fazer coaching? (marque um número abaixo)

Muito alto - 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 - Muito baixo

OBS. Material retirado dos programas de Coaching