● Por que o estudo das organizações se faz importante para a compreensão do

comportamento humano?
- A nossa qualidade de vida depende fortemente de como as organizações funcionam, A importância
das organizações na forma como as sociedades funcionam;
- As organizações são agregados de seres humanos em mútua integração... destaca a organização
como unidade sociológica comparável em importância ao indivíduo biológico;
- sistemas abertos… em atividades padronizadas

● Por que Amitai Etzioni define as organizações como unidades socialmente constituídas?

-unidades socialmente construídas para atingir fins específicos;

● Para Chester Barnard como se dá a existência de uma organização formal?

-Há pessoas aptas a se comunicarem entre si;

- Para ele, as organizações eram sistemas sociais que exigiam cooperação.

-Contribuição essa para a realização de um propósito comum.

-as organizações correspondem a sistemas cooperativos, formados por pessoas que se comunicam
entre si e desenvolvem ações tendo em vista alcançar um propósito comum, cuja longevidade
depende de como são conduzidas

● O que significa uma metáfora para Gereth Morgan?

O conjunto de metáforas ajuda a descobrir que existem situações importantes que até o momento
presente não são reconhecidas e integralizadas as organizações, porém Morgan (1996) informa que
o valor da metáfora não está no conteúdo, mas sim no processo capaz de desenvolver situações
eficientes para o entendimento da organização.

● Quais são as oito metáforas utilizadas por Gereth Morgan para compreender uma
organização? Exemplifique cada uma.

-Máquina: ... existe uma tendência em se esperar que funcionem como máquinas de maneira
rotinizada, eficiente, confiável e previsível…

-Organismo:... as organizações podem ser vistas como sistemas vivos que existem em um ambiente
mais amplo, do qual dependem em termos de satisfação de suas necessidades.

-Cérebro:... as organizações são sistemas de processamentos de informações, capazes de aprender

a aprender … elas são sistemas de informações, de comunicações e de decisões ...

-Cultura: As organizações são vistas como lugares onde residem ideias, valores, normas, rituais e
crenças que as sustentam enquanto realidades socialmente construídas.

-Sistema Político: ... as atividades organizacionais são moldadas pelo conjunto de interesses,
conflitos e jogos de poder.

-Prisão Psíquica: ... as pessoas podem cair nas armadilhas de seus próprios pensamentos e crenças ,
conscientes ou inconscientes, o que dá às organizações um sentido oculto e quase nunca desvelado.

-Fluxo e Transformação:... a única característica permanente das organizações é a mudança, está

sempre em processo de mudança, tenha ou não consciência disso…
-Instrumento de Dominação: ... as pessoas podem ser usadas e exploradas para atingir os fins
organizacionais.

● O que seria uma organização na visão cognitivista?

organização se constitui de um processo de ação e de decisão, é um fenômeno processual e

desenvolvimental.

● O que seria o "homem parentético" para Guerreiro Ramos?

Guerreiro Ramos, ao definir os modelos de homem das organizações, propõe o homem parentético
como o ente capaz de questionar e refletir criticamente a realidade social, podendo atuar a nova
ciência da organização.

● Quais as contribuições de Herbert Simon para o estudo das organizações?

a preocupação com o real comportamento do ser humano junto às organizações. Entre as suas
principais teses defendidas o que lhe rendeu maior reconhecimento foi a proposição da teoria da
racionalidade limitada.

● O que define a visão culturalista das organizações?

Compreende os processos organizacionais em sua articulação com a dinâmica sociocultural do

contexto mais geral em que eles se inserem; organizações são mini sociedades que tem seus
padrões de cultura e subcultura.

A visão cognitivista nos estudos organizacionais enfoca questões cognitivas e processuais dentro
das organizações, considera a organização como um complexo sistema de comunicações e
inter-relações de um grupo que influenciam suas decisões.

Visão cognitivista considera a organização como um processo de ação e decisão, sendo um

fenômeno processual e desenvolvimental, reconhece a influência dos limites humanos no
processamento de informações dentro das organizações.

● Qual a diferença entre organização e instituição?

A organização é um simples instrumento técnico-racional, utilizado para direcionar a energia humana

na busca de objetivos específicos, cuja sobrevivência depende exclusivamente da sua capacidade de
atingir os resultados e se adaptar às mudanças ambientais.

1) ter a função de produzir bens, prestar serviços à sociedade e atender necessidades de seus
próprios participantes;

2) possuir uma estrutura formada por pessoas que se relacionam colaborando e dividindo o trabalho
para transformar insumos em bens e serviços;

3) ser perene no tempo.

A instituição, por sua vez, é um sistema vivo, produto de necessidades e pressões sociais, valorizada
pelos seus membros e pelo ambiente, portadora de identidade própria, preocupada não apenas com
lucros ou resultados, mas com a sua sobrevivência e perenidade e guiada por um claro sentido de
missão. As pessoas constroem suas vidas em torno das instituições, se identificam com elas e se
tornam dependentes delas.

1) uma função, que é de atender a certa necessidade básica da sociedade;

2) uma estrutura, formada por pessoas que possuem um conjunto de crenças, valores, ideias e
comportamentos comuns.

● O que define a visão institucionalista das organizações?

A teoria institucional organizacional fornece uma visão rica e complexa das organizações. Nessa
teoria, as organizações são influenciadas por pressões normativas, às vezes provenientes de fontes
externas, tais como o Estado, outras vezes decorrentes de dentro da própria organização.

● O que se entende por isomorfismo organizacional?

O isomorfismo organizacional, por sua vez, é um processo que força as empresas a se tornarem
semelhantes em um ecossistema que apresenta condições ambientais similares. Neste contexto,
sistemas de gestão empresarial tornam-se geradores e propagadores de isomorfismo organizacional.

● O que seria uma conduta oportunista nas organizações de trabalho?