O termo "organização" é frequentemente definido de várias maneiras por diferentes autores e teóricos

da administração. Aqui estão algumas definições notáveis de organização:

Peter Drucker: Peter Drucker, um influente teórico da administração, define uma organização como
"um organismo social, composto por recursos humanos, financeiros e físicos, que opera sob uma
estrutura para atingir objetivos específicos". Ele destaca a importância da eficácia e da orientação para
os resultados dentro das organizações.

Max Weber: Max Weber, um sociólogo alemão, definiu organização como "uma associação de
pessoas que se unem em busca de um objetivo comum e seguem regras e regulamentos
estabelecidos". Weber é conhecido por sua teoria da burocracia e seu trabalho sobre a estrutura e a
autoridade nas organizações.

Henry Mintzberg: Mintzberg, um renomado pesquisador da administração, descreveu uma

organização como "um conjunto de partes interdependentes trabalhando juntas para alcançar um
objetivo comum". Ele enfatiza a complexidade das organizações e os diferentes papéis que as pessoas
desempenham dentro delas.

Chester Barnard: Chester Barnard, um autor clássico da teoria da administração, definiu uma
organização como "um sistema cooperativo de atividades humanas com o propósito de alcançar metas
comuns". Ele enfatizou a importância da cooperação e da comunicação nas organizações.

Stephen Robbins e Mary Coulter: Autores de livros amplamente usados em cursos de administração,
Robbins e Coulter definem uma organização como "um grupo de pessoas que trabalham juntas de
forma coordenada para alcançar metas comuns". Eles destacam a coordenação e a colaboração como
elementos-chave.

James D. Thompson: Thompson, conhecido por seu trabalho em teoria das organizações, definiu uma
organização como "um sistema social complexo composto por várias partes interdependentes e
interligadas". Ele foca na interdependência e nas relações dentro de uma organização.

Essas definições destacam a ideia central de que uma organização é uma entidade social formada por
pessoas, recursos e estruturas, que trabalham juntas para atingir objetivos comuns. A natureza exata e
a complexidade de uma organização podem variar amplamente, dependendo de seu propósito,
tamanho e contexto.
 Organizações informais.
Uma organização como uma entidade social informal refere-se a grupos ou coletivos de
pessoas que se unem de maneira não oficial ou não estruturada com um propósito específico. Essas
organizações informais podem variar amplamente em termos de tamanho, objetivos e grau de
formalização. Aqui está como uma organização informal funciona:

Propósito Comum: A organização informal geralmente se reúne em torno de um propósito ou

interesse comum, como um hobby, um objetivo social, uma causa, um projeto específico ou qualquer
outra atividade que reúna pessoas com interesses semelhantes.

Líderes Naturais: Em organizações informais, a liderança muitas vezes emerge de forma natural,
com membros que demonstram habilidades de liderança ou conhecimento em relação ao propósito do
grupo. Esses líderes podem coordenar as atividades do grupo, tomar decisões e manter a organização
em funcionamento.

Comunicação Informal: A comunicação dentro da organização informal é frequentemente mais

informal e direta do que em organizações formais. Os membros podem usar meios como redes sociais,
mensagens de texto, reuniões casuais ou grupos de discussão online para se comunicar e compartilhar
informações.

Participação Voluntária: A adesão a uma organização informal é geralmente voluntária. As pessoas

participam porque estão interessadas no propósito do grupo e desejam contribuir para ele. Não há
obrigações formais de participação.

Flexibilidade e Adaptação: Organizações informais são frequentemente mais flexíveis e adaptáveis

do que as formais. Elas podem mudar seus objetivos e atividades com relativa facilidade à medida que
as necessidades e interesses dos membros evoluem.

Foco na Satisfação Pessoal: Os membros participam dessas organizações principalmente para

satisfazer interesses pessoais, paixões ou objetivos individuais, em contraste com organizações
formais que muitas vezes visam objetivos empresariais, financeiros ou institucionais.

Inclusividade: As organizações informais tendem a ser inclusivas, geralmente abertas a qualquer

pessoa que compartilhe o interesse ou o propósito do grupo. A entrada é normalmente baseada na
afinidade com a causa ou atividade, em vez de critérios de seleção rígidos.

Ausência de Estrutura Hierárquica Rígida: Geralmente, as organizações informais não possuem

uma estrutura hierárquica rígida, com menos formalidades e regras do que organizações formais. A
tomada de decisões é frequentemente democrática ou baseada em consenso.

Autossustentabilidade: As organizações informais geralmente dependem da contribuição voluntária

dos membros para se sustentarem financeiramente e operacionalmente.

Impacto Social e Comunitário: Muitas organizações informais têm um impacto positivo em suas
comunidades ou em áreas específicas de interesse. Elas podem desempenhar um papel importante na
promoção de mudanças sociais e na construção de redes de apoio.
 EXPLICAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO INFORMAL
As organizações informais podem ser uma maneira poderosa de as pessoas se unirem para perseguir
interesses comuns ou causas sociais, muitas vezes de uma maneira mais flexível e adaptável do que as
organizações formais. Elas desempenham um papel importante na sociedade como um meio de
promover a colaboração, o voluntariado e a mudança social

As organizações informais representam grupos ou coletivos de pessoas que se reúnem de

maneira não oficial e não estruturada com um propósito específico, como interesses comuns, causas
sociais ou projetos. Elas oferecem uma abordagem mais flexível e adaptável em comparação com as
organizações formais. Esses grupos desempenham um papel fundamental na sociedade como um meio
de promover a colaboração, o voluntariado e a mudança social.

Diferentemente das organizações formais, as organizações informais geralmente não possuem

uma estrutura hierárquica rígida ou regras formais. Líderes frequentemente emergem de maneira
natural, com base em habilidades ou conhecimento em relação ao propósito do grupo. A comunicação
é mais informal, ocorrendo por meio de redes sociais, mensagens de texto e outros meios não
estruturados.

A participação nessas organizações é voluntária, e as pessoas se envolvem devido a interesses

pessoais e paixões. Não há obrigações formais de participação. Essas organizações são inclusivas e
abertas a qualquer pessoa que compartilhe os interesses do grupo. A entrada é geralmente baseada na
afinidade com a causa ou atividade, em vez de critérios de seleção rígidos.

Organizações informais podem ter um impacto significativo na sociedade, promovendo a

colaboração entre indivíduos, facilitando a ação coletiva e incentivando o voluntariado em causas
sociais. Elas fornecem um espaço para as pessoas se unirem de maneira ágil e adaptável para
promover mudanças sociais positivas e alcançar objetivos comuns."

Essa explicação oferece uma visão abrangente das organizações informais, destacando sua
importância na promoção da colaboração, do voluntariado e da mudança social na sociedade.
Organizaçõe formais
Uma organização como uma entidade social formal é uma estrutura organizacional que opera com
uma série de regras, regulamentos, hierarquias e procedimentos estabelecidos. Essas organizações
formais são geralmente criadas com um propósito específico e podem variar em tamanho, desde
pequenas empresas até grandes corporações, agências governamentais e instituições sem fins
lucrativos. Aqui está como uma organização formal funciona:

Missão e Objetivos: Toda organização formal tem uma missão ou propósito que define sua razão de
existir. Essa missão geralmente é traduzida em objetivos específicos que a organização pretende
alcançar.

Estrutura Organizacional: A organização formal tem uma estrutura organizacional definida que
estabelece as relações hierárquicas, responsabilidades e funções dos membros da organização. A
estrutura pode incluir departamentos, divisões, cargos e unidades organizacionais.
Hierarquia: A hierarquia é uma característica comum das organizações formais, com níveis de
autoridade claros, desde a alta administração até os níveis operacionais. Cada nível tem
responsabilidades e autoridade específicas.

Recursos Humanos: As organizações formais empregam uma força de trabalho que pode incluir
funcionários, gerentes, diretores e outros profissionais. As funções e responsabilidades dos
funcionários são definidas por seus cargos e descrições de trabalho.

Regras e Regulamentos: As organizações formais têm regras e regulamentos estabelecidos que

guiam o comportamento e as operações dos membros. Isso inclui políticas de recursos humanos,
códigos de conduta, procedimentos operacionais e outras diretrizes.

Comunicação Formal: A comunicação dentro de organizações formais é frequentemente formal,

seguindo canais e protocolos estabelecidos. Reuniões, memorandos, relatórios e sistemas de
informação são usados para comunicar informações e decisões.

Tomada de Decisões: As decisões nas organizações formais são frequentemente tomadas de acordo
com um processo estabelecido, com a participação de membros em diferentes níveis hierárquicos. O
processo de tomada de decisões pode variar, dependendo da estrutura e cultura da organização.

Recursos Financeiros e Materiais: As organizações formais alocam e gerenciam recursos

financeiros, materiais e tecnológicos para apoiar suas operações e alcançar seus objetivos.

Cultura Organizacional: A cultura organizacional representa os valores, normas, crenças e

comportamentos que orientam o funcionamento da organização. Ela influencia a cultura da empresa e
o ambiente de trabalho.

Responsabilidade Legal: As organizações formais são muitas vezes responsáveis perante a lei e
devem cumprir as regulamentações governamentais, pagar impostos, proteger os direitos dos
funcionários e cumprir as normas da indústria.

Sustentabilidade: Muitas organizações formais estão preocupadas com a sustentabilidade,

considerando não apenas o lucro, mas também o impacto social e ambiental de suas operações.
Em resumo, as organizações formais operam com uma estrutura claramente definida e regras
estabelecidas para atingir seus objetivos. Elas podem ser encontradas em uma ampla variedade de
setores e desempenham um papel fundamental na economia e na sociedade, proporcionando estruturas
para a realização de atividades complexas e a coordenação de esforços em larga escala.

EXPLICAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO FORMAL

As organizações formais são entidades sociais que operam dentro de uma estrutura claramente
definida e regras estabelecidas para alcançar metas e objetivos específicos. Elas podem ser
encontradas em diversos setores, como negócios, governo e organizações sem fins lucrativos. Essas
organizações desempenham um papel crucial na economia e na sociedade, pois fornecem a estrutura
necessária para a realização de atividades complexas e a coordenação de esforços em larga escala.

Essas organizações têm uma missão ou propósito definido, e a estrutura organizacional inclui
hierarquias, departamentos e cargos com funções e responsabilidades específicas. A comunicação
dentro das organizações formais é frequentemente formal, seguindo procedimentos estabelecidos, e as
decisões são tomadas de acordo com processos definidos. Além disso, elas alocam recursos
financeiros e materiais para apoiar suas operações e cumprem com obrigações legais, como
regulamentações governamentais e normas da indústria.

Essas organizações não se limitam apenas a empresas com fins lucrativos, mas também abrangem
agências governamentais, instituições educacionais e organizações sem fins lucrativos. A existência
dessas estruturas formais é essencial para a realização de projetos e atividades complexas, a criação de
empregos e o funcionamento eficaz da sociedade como um todo."

Esse resumo proporcionará ao seu professor uma visão clara e concisa do que são as organizações
formais e de seu papel na sociedade e na economia.