Apresentação:

Este roteiro tem por objetivo orientar o desenvolvimento da Atividade PRESENCIAL para a
disciplina Empreendedorismo e Inovação. Ele contém orientações para o levantamento e
diagnóstico de experiências vividas por empreendedores durante o processo de criação e
implantação de seus negócios, oportunizando o compartilhamento dessas experiências e a
análise desses relatos frente aos conceitos estudados durante o aprendizado da disciplina.

“O empreendedor pode ser definido como o agente principal no processo de criação,

organização e gestão de um negócio ou projeto”.

Tarefa:

1. A atividade deverá ser realizada em trio valendo 60 (sessenta) pontos.

2. Esta atividade deverá ser desenvolvida em empreendimentos da área correlata aos tipos de
empreendedorismo sorteados em sala de aula.
3. Os alunos deverão procurar um empreendedor e ou estudo de casos e realizar uma
entrevista conforme este roteiro.

3.1 Para a elaboração da 1ª Parte do trabalho os alunos deverão realizar uma entrevista,
identificando:

a) Quais os fatores que determinaram o sucesso ou insucesso do empreendimento.

b) Quais os fatores que deveriam ser realizados para melhorar o empreendimento ou no caso
de insucesso, o que poderia ser realizado para evitar a situação.

Roteiro para Desenvolvimento da Atividade

1ª Parte – Entrevista

l. Identificação do Empreendedor

a) Nome:
b) Papel do Empreendedor (Empreendedor; Empresário; Executivo; Empregado);
c) Qual a experiência do empreendedor nesse setor (tempo e tipo de experiência).
d) Qual a dedicação do tempo para o empreendimento. (tempo parcial ou integral)?

ll. Identificação do Empreendimento

a) Nome da Empresa:
b) Localização.
c) Ramo ou segmento do empreendimento.
d) Qual a forma de obtenção do capital.
lll. Analise Ambiental.

3.1. Identificar as oportunidades e ameaças do mercado.

3.2. Identificar quais os pontos fortes e os pontos fracos (ambiente interno) do
Empreendimento.

IV. Identifique as inovações (com relação à gestão, produto ou serviço) que a empresa
possui.

a. Pesquise alguma das inovações (Inovações em Produto; Inovações em Processo; Inovações

Organizacionais e Inovações em Marketing).

V. Quais as sugestões que deveriam ser implementadas na empresa para melhorar sua
posição no mercado.

VI. Conclusão:

1. Com base no roteiro, analise as respostas e identifique quais os fatores que determinaram o
sucesso ou insucesso do empreendimento.
2. Indique o que deveria ser realizado para melhorar o empreendimento ou no caso de
insucesso, o que poderia ser realizado para evitar a situação.

Observações Importantes:

 O trabalho final deverá ser confeccionado no formato Word e respeitar as normas da

ABNT;
 Na capa deve constar o nome dos 3 participantes;
 O valor da atividade é até 60 (sessenta), se enviada no prazo normal, remessa no prazo
estendido implica numa perda de 30% da nota atribuída;
 À nota da atividade virtual será adicionada a pontuação obtida nas atividades teóricas
e de participação em sala (os que participarem e fizerem a atividade em equipe);
 A nota relativa à atividade será o somatório da AV1 (30P) mais os pontos obtidos nas
atividades realizadas em sala que poderá chegar até o máximo de 10 pontos.

2ª Parte - Questionamento
Os alunos deverão responder ao seguinte questionamento
“Você como consultor da empresa que você realizou a entrevista, quais os projetos que você
indicaria para este empreendedor. Justifique a sua resposta descrevendo o projeto e como ele
poderia ajudar o empreendedor (entrevistado)/empreendimento”.