Gabriela Nogueira

Empreendedorismo - T12

Job Task 1
26/03/2024
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Apresentação da Organização

● A Netflix é uma empresa de entretenimento fundada em 1997

por Reed Hastings e Marc Randolph;
● Inicialmente, a empresa começou como um serviço de
aluguel de DVDs, mas em 2007 expandiu-se para o streaming
de conteúdo, tornando-se uma das pioneiras nesse mercado;
● Atualmente, a Netflix é conhecida por oferecer uma vasta
biblioteca de filmes, séries de TV e conteúdo original,
acessível através de assinatura mensal.

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Análise Netflix - Ciclo empreendedor

● Reed Hastings e Marc Randolph identificaram e avaliaram

oportunidades de negócio na maneira como as pessoas
consumiam filmes e séries no final dos anos 90.
● Até então, era necessário se deslocar para alugar DVDs e
uma multa era paga sempre que a devolução da mídia
estivesse atrasada (SANDBOX, 2021).

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Análise Netflix - Ciclo empreendedor

● O desenvolvimento do plano de negócio teve como base a

intenção de facilitar a vida do consumidor de
entretenimento
● Isso se deu com a ideia de um catálogo online onde os
clientes poderiam escolher e solicitar o filme ou série
que seria entregue a domicílio via correios (SILVA &
MARCIANO, 2017).

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Análise Netflix - Plano de negócio

(SILVA & MARCIANO, 2017) 5

Análise Netflix - Ciclo empreendedor

● O plano de gerenciamento para a implantação do negócio

visou estabelecer parcerias com empresas de distribuição
de DVDs para adquirir novos conteúdos

● Além disso, Hastings teve a ideia de alugar DVDs de forma

ilimitada por um valor mensal, fazendo com que o cliente
deixasse de pagar multas e aumentasse seu poder de
consumo (SILVA & MARCIANO, 2017).

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Análise - Cultura empreendedora

● Na história de desenvolvimento da empresa é possível

identificar como Reed Hastings, enxerga seus erros como
grandes aprendizagens. Os erros nortearam a história da
companhia e aprender com que eles garantiram o crescimento do
negócio.
● O empreendedor aponta que poderia ter começado o negócio mais
tarde, após o fim dos DVDs, para adentrar com mais força na
era digital. Indica ainda, que foi um erro insistir na
cobrança de multas para a locação das mídias e assim que se
deu conta, apostou na cobrança ilimitada mensal.
● Entretanto esses e outros erros garantiram auxiliaram no
desenvolvimento de um negócio mais maduro (SANDBOX, 2021).

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Análise Netflix - Diferencial de Sucesso

● O diferencial de sucesso da Netflix está certamente na

originalidade com que a empresa desenvolve suas
funcionalidades.
● A Netflix observa seus concorrentes e as necessidades de
seus clientes para melhorar seu modelo de negócio.
● Isso ocorreu, por exemplo, em 2007 quando implantou o
serviço de streaming ao observar a popularidade crescente
do Youtube, ou ainda, em 2013 quando lançou sua primeira
produção original “House of Cards”, estando diretamente
envolvida na produção e distribuição do conteúdo (MORAES,
2019).

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Análise Netflix - Diferencial de Sucesso

● A aposta em produções originais é grande. A empresa

pretende alcançar a marca de 50% de seu conteúdo
produzido pela casa nos próximos anos. Uma das
estratégias para que isso aconteça é a parceria com
produtoras locais que se responsabilizam pelo processo e
tornam o custo de produção mais baixo (ALECRIM, 2017).
● Essa estratégia disputa com conteúdos disponibilizados
por seus concorrentes como Prime Video, Globoplay, HBO Go
e Telecine Play, para citar apenas alguns (ALMEIDA,
2019).

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Conclusão

● É possível identificar a originalidade e a aprendizagem

com os erros como características marcantes no modelo de
negócio da Netflix.
● O seu ciclo empreendedor demonstra intenção genuína em
atender necessidades dos clientes. A avaliação e
identificação de oportunidades negócio foram bastante
assertivas.
● O desenvolvimento de um plano de negócio que vem sendo
otimizado até hoje para manter sua competitividade e
atender às necessidades e interesse dos clientes, se
mostra muito relevante.

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Referências
ALECRIM, Emerson. Netflix quer ter 50% de conteúdo original (e isso é ótimo).
Tecnoblog, 2017. Disponível em:
https://tecnoblog.net/arquivo/201385/netflix-conteudo-original/ Acesso em: 26 mar.
2024.
ALMEIDA, Marília. O que oferecem os concorrentes da Netflix. Exame, 2019.
https://exame.com/casual/o-que-oferecem-os-concorrentes-da-netflix/ Acesso em: 26 mar.
2024.
MORAES, Daniel. Originalidade, posicionamento e divulgação: o que você pode aprender
com a estratégia da Netflix. Rockcontent, 2019.
https://rockcontent.com/br/blog/estrategia-da-netflix/ Acesso em: 26 mar. 2024.
SANDBOX, A trajetória de Reed Hastings, responsável pela ascensão da Netflix. Sandbox
- Escola de Estratégia, 2021
Disponível em:
https://sandbox.ee/2022-08-16-a-trajetoria-de-reed-hastings-responsavel-pela-ascensao-
da-netflix Acesso em: 26 mar. 2024.

SILVA, Fabrízio; MARCIANO, Pâmela. Modelo de negócio inovador: a empresa Netflix.

Revista Eletrônica Científica do CRA-PR, 2017.
https://recc.cra-pr.org.br/index.php/recc/article/view/52 Acesso em: 26 mar. 2024. 11