REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Revisitar os planos em relação à novas oportunidades e riscos que o

mercado sinaliza, considerando a intenção estratégica e seu impacto para
a tomada de decisões.

Dica: ter o planejamento empresarial construído há no máximo 2 anos.

Acima disso, deverá realizar um novo planejamento. Solicitar ao empresário que
providencie os documentos do planejamento que deverá ser revisado.

Objetivo: revisar o planejamento empresarial, contemplando os objetivos

estratégicos, metas, indicadores, planos de ação e responsáveis.

Entrega para a empresa: planejamento empresarial revisado, contendo

Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, postura
estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.

ETAPA 1 - INÍCIO

• Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de

expectativas, papéis e entrega da consultoria.
• Analisar e validar a Intenção Estratégica da empresa.

ETAPA 2 - MEIO

• Revisar a análise de ambiente e postura estratégica.

• Revisar os objetivos estratégicos, metas, indicadores e
responsáveis.
• Revisar os planos de ação.

ETAPA 3 – FIM

• Realizar o encontro final da consultoria.

ETAPA 4 – ESCRITÓRIO DO CONSULTOR

• Preencher relatório de escritório com todas as atividades realizadas, para

buscar subsídios para realizar a consultoria.
• Anexar as evidências e os relatórios da consultoria, assinados pelo
 cliente, no SAS.

VALOR: R$ 1.100,00 (Hum mil e cem reais)

BOX DE FERRAMENTAS

• Intenção Estratégica – Propósito, Missão, Visão de Futuro e

Valores
• Linha da Visão de Futuro
• Matriz SWOT cruzada
• Matriz PESTAL
• Planejamento empresarial 1
• Planejamento empresarial 2
• Plano de ação visual
• Plano de ação em excel