Resumos Notórios: Administração Geral

e Pública e Gestão de Pessoas - Versão

Estendida
Série Resumos Notórios de R. R. Oliver, que consiste numa sinopse da
matéria com esquemas, súmulas, jurisprudência, dicas, conselhos. Um
compilado de informações que foram adequadamente estruturadas e
compiladas.A intenção aqui não é cobrir todos os tópicos, já que
constantemente surgem novas informações, que são adicionadas ao
resumo.Pesquise por "Resumos Notórios de R. R. Oliver" para encontrar
diferentes versões destes resumos. Existem versões completas e por
tópicos isolados.Sendo assim, tenha em mente que é um excelente
compilado de informação resumida sobre a matéria (apesar das possíveis
lacunas no conteúdo). Utilize esse resumo para complementar seus
estudos e não como única fonte.PASSO 1 – INTRODUÇÃO: EVOLUÇÃO
DA ADMINISTRAÇÃO E TEORIASTeorias AdministrativasAbordagens
ModernasEscolas ModernasAntecedentes Históricos da
AdministraçãoInfluenciadoresDiferença entre abordagem prescritiva e
descritivaAbordagens ClássicasCaracterística da Abordagem Clássica
(ambas)V1-Administração Científica – TaylorOrganização Racional do
Trabalho (ORT)V2-Administração Científica (Frederick Taylor)Teoria
Clássica (Henri Fayol)Teoria das Relações HumanasTeoria Neoclássica
(Peter Drucker)Funções da AdministraçãoPremissas Neoclássicas
(Características Básicas)Administração por ObjetivosGlobalização nas
Empresas (Peter Drucker)Teoria da Burocracia (Max
Weber)CaracterísticasTipos de Autoridade (Dominador)Tipos de Tomadas
de DecisãoMeritocracia como MétodoRelações VerticaisObservações
Finais Retiradas de Questões:Disfunções (defeitos) da BurocraciaPASSO
2 – TEORIA ESTRUTURALISTA, TEORIA COMPORTAMENTALTeoria
EstruturalistaOrigemDicaTipologia das OrganizaçõesTeoria
ComportamentalDesenvolvimento OrganizacionalExercíciosTeoria Geral
dos Sistemas (Ludwig Von Bertalanffy)Características da Teoria dos
SistemasExercícios:Teoria Contingencial1 - Pesquisa de Chandler Sobre
Estratégia e Estrutura2 – Pesquisa de Burns e Stalker sobre
Organizações3 – Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o Ambiente4 -
Pesquisa de Joan Woodward Sobre a TecnologiaTeoria Japonesa
(Deming)PASSO 3 – EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO
BRASIL - PARTE 1Evolução Administrativa do Estado BrasileiroModelo
PatrimonialistaModelo BurocráticoTeoria da Burocracia (Max
Weber)Reformas AdministrativasNova Gestão PúblicaReformas
Administrativas do Estado Brasileiro – Parte 2Constituição de 88Reforma
GerencialReforma Administrativa Gerencial (1990)Características do
GerencialismoO contexto da NAP (02 00)Governabilidade
(Condição)Governança (Forma/Modo)Accountability (Prestação de
Contas)Os 3 És da Administração (03
00)ContextoEficiênciaEficáciaEfetividadePASSO 4 – CULTURA -
PLANEJAMENTO - BSC - COMUNICAÇÃOCultura – Valores (04
00)PlanejamentoPlanejamento EstratégicoPlanejamento
TáticoPlanejamento OperacionalRefinamento e ReengenhariaRefinamento
e Reengenharia no PlanejamentoBalanced Scorecard (BSC)Mapa do
BSCOutros pontos importantesFunção ControleComunicação
OrganizacionalPASSO 5 – DESEMPENHO, PROCESSO, ESTRUTURA,
DEPARTAMENTALIZAÇÃOAvaliação de DesempenhoGlobalização nas
Empresas – Peter DruckerCompetição e Mercado – Michael Porter5
Forças de PorterEstrutura OrganizacionalProcesso
AdministrativoEvoluçãoFunçõesOrganização (Estrutura
Organizacional)Divisão do trabalhoComponentes (elementos) da Estrutura
OrganizacionalDepartamentalizaçãoTipos de
DepartamentoDepartamentalização por FunçãoDepartamentalização
Matricial:Departamentalização por Processos:Produtos ou Serviços:
[...]Departamentalização Geográfica ou Territorial:Tipos de
EstruturasPASSO 6 – DESENHOS, CULTURA, CLIMAS
ORGANIZACIONAISEvolução dos Desenhos
OrganizacionaisCulturaClima OrganizacionalTipos de Clima
OrganizacionalPASSO 7 – GESTÃO DE PESSOAS[...]São 1000 páginas.

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