Administração de Custos

Administração de Custos
3. Conceitos e Classificações de custos e
Preparação e utilização de orçamentos variáveis
de despesas.
Faculdade de Sabará

Faculdade de Sabará 2024/1

Professor Dr. Marcelo S. A. Ferreira 1

 Administração de Custos

Planejamento de Despesa – Custos indiretos de

produção, despesas de vendas e administração.
• Algumas distinções relevantes
• Para Welsch (2007), como em todas as discussões de custos, vale a pena lembrar que, para serem
úteis, as categorias (classificações), de custos devem ser condicionadas ao problema enfrentado:
o que for considerado como custo para uma finalidade ou um uso poderá ser uma categoria
inapropriada para outra finalidade, muito embora os mesmos dados subjacentes sejam
relevantes;
• Classificação de custos por área de responsabilidade – como o controle é exercido por meio de
responsabilidades, é necessário que os custos sejam planejados em termos de responsabilidades
administravas (estrutura). O quadro de contas (centro de custos) usados pelo departamento de
contabilidade e a concepção de orçamentos de despesas devem ser ajustados à estrutura
administrativa da organização;
• No que se refere ao conceito de “custos por área”, é importante salientar que a maioria das
alocações de custos tidas como essenciais para fins contábeis são bastantes inadequadas para fins
de controles. Em geral a base de alocação de uma despesa é totalmente arbitrária e por isso o
valor alocado não é controlável pela unidade organizacional a qual é atribuído;
• Em princípio, portanto, devemos observar que a a alocação de custos geralmente é incompatível
com os objetivos de controle.
 Administração de Custos

Planejamento de Despesa – Custos indiretos de

produção, despesas de vendas e administração.
• Algumas distinções relevantes / Comportamento dos custos
• Welsch (2007), no que tange ao comportamentos dos custos, escreve que seu conhecimento, ou
seja, a reação de um item de custo ao volume de atividade é essencial para seu planejamento e
controle;
• O comportamento dos custos pode ser encarado na perspectiva global da empresa (tal como na
análise do ponto de equilíbrio), ou no contexto de um departamento ou centro de custos
específicos (como é exigido pelo pelo planejamento e controle de custos);
• O problema do comportamento dos custos pode ser expresso de maneira bastante pragmática: Á
medida que a produção (volume de trabalho) de um departamento (ou qualquer outra unidade
administrativa relevante) aumentar e diminuir, o que acontecerá (ou deverá acontecer) com cada
item de despesa dessa unidade?
• Quando as despesas são relacionadas a alterações de nível de atividade, três categorias distintas
podem ser identificadas:
• Custos fixos
• Custos variáveis
• Custos semivariáveis.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Segundo Wernke (2019), para gerenciar custos e preços é
imprescindível compreender corretamente os conceitos relacionados;
• A interpretação inadequada das várias definições encontradas na
literatura contábil ou administrativa pode levar o administrador a
equivocar-se quanto aos fatores classificáveis como gastos,
investimentos, despesas, perdas, desperdícios e custos;
• Por isso, com a finalidade de empregar tais conceitos de forma
exclusivamente gerencial, foram adotadas nesta obra as concepções a
seguir.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Termo Conceito

Gasto Utilizado para descrever as ocorrências nas quais a empresa depende de recursos ou contrai uma obrigação
(dívida) perante terceiros (fornecedores, bancos etc) para obter algum bem ou serviço de que necessite para
suas operações cotidianas. É um conceito abrangente e pode englobar outros termos comuns na área de custos,
ou seja, um gasto pode ser relacionado a algum investimento (como a compra de máquinas e equipamentos) ou
de alguma forma de consumo de recursos (custos fabris ou despesas administrativas).
Investimentos São os gastos efetuados na aquisição de ativos (bens e direitos registrados em contas do ativo no BP), com a
perspectiva de gerar benefícios econômicos em periódicos futuros. Por exemplo: quando adquire uma máquina
industrial ou um lote de matérias-primas, a empresa desembolsa recursos com esses ativos, visando a um
retorno sob a forma de produtos fabricados pelo equipamento ou pela transformação de matérias-primas em
produtos elaborados e sua comercialização com lucro, posteriormente. Contudo, os gastos efetuados com o
manuseio de máquina (salário dos operários, energia elétrica consumida e depreciação pelo desgaste
ocasionado pelo uso) e o consumo dos estoques de matérias-primas no processo fabril devem ser enquadrados
como custos.
Perdas Abrange as ocorrências fortuitas, ocasionais, indesejadas ou involuntárias no ambiente de operações de uma
empresa. Assim, o valor relacionado à deterioração anormal de ativos causados por incêndios ou inundações, os
furtos de mercadorias ou matérias primas, o corte equivocado de uma peça (tornando-a imprestável para uso
ou reaproveitamento), entre outras possibilidades, são classificadas como perdas, pois não fazem parte da
normalidade das operações da entidade. Tais tipos de gastos não devem ser considerados integrantes dos
custos de fabricação dos produtos, pois são fatores oriundos da inefici6encia interna da empresa.
Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Termo Conceito

Despesas Abrange o valor despendido voluntariamente com bens ou serviços utilizados para obter receitas, seja da forma
direta ou indireta. Este conceito é empregado para identificar, no caso de uma fábrica, os gastos não
relacionados à produção, mas que são necessários ao funcionamento da organização, ou seja, os gastos ligados
às atividades gerenciais da empresa (como despesas de venda, despesas administrativas e despesas
financeiras). Como exemplos de despesas tem-se: gastos com aluguel, salários e energia elétrica da
administração (despesas administrativas), gastos de juros pagos por atraso na quitação de uma duplicata e
tarifas de manutenção de conta bancária (despesas financeiras) e gastos com comissões de vendedores e
propagandas (despesas de vendas).
Despesas -> Gastos voluntários ocorridos no ambiente administrativo.
Custos São os gastos efetuados par fabricar produtos ou prestar serviços. Portanto, em uma empresa industrial, fatores
como matérias-primas, consumidas; salários e encargos sociais dos operários da fábrica; combustíveis, energia
elétrica e água utilizados no processo fabril; seguro do prédio industrial; manutenção e depreciação das
máquinas industriais, dos móveis e das ferramentas utilizadas no processo produtivo (entre outros itens
empregados na produção) devem ser considerados custos.
Outra forma de identificar os gastos que podem ser classificados como custos é que esses geralmente ocorrem
durante o processo produtivo, ou seja, os insumos de produção consumidos desde a fase inicial de fabricação
ate à etapa em que o produto está completamente pronto, disponível para despacho aos clientes da
organização industrial.
Custos -> Gastos voluntários efetuados no ambiente fabril (industrial).
Desperdícios Mais difundido na área de Engenharia de Produção e pode englobar os custos e as despesas utilizadas de forma
não eficiente. São considerados desperdícios os gastos relacionados com as atividades que não agregam valor,
do ponto de vista do cliente, que implicam em dispêndio de tempo e dinheiro desnecessários aos produtos (e
Fonte:Wernke (2019) serviços)
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Algumas distinções relevantes / Comportamento dos custos - Welsch (2007)
1. Custos Fixos – os itens de custo que tendem a manter seu valor total constante de mês para mês, independente das
flutuações da produção ou do volume de trabalho realizado. Como todos os custos (ou qualquer custo) podem variar,
esse conceito deve ser aplicado (1) a um intervalo realista ou relevante da produção e (2) a um determinado conjunto
de condições (políticas administrativas, limites de tempo e características operacionais. Num departamento de
produção, exemplos de custos fixos são os salários de supervisores, impostos prediais, seguros e depreciação (pelo
método das quotas constantes);
2. Custos varáveis – os itens de custo cujo valor total tende a oscilar diretamente em relação a alterações da produção ou
do volume de trabalho realizado. A produção (ou volume de trabalho) deve ser medida em termos de uma base de
atividade, tal como unidades completadas, horas de mão de obra direta trabalhadas, receitas de vendas e número de
chamadas para serviços, dependendo do tipo de atividade desenvolvida pela unidade administrativa em questão.
Exemplos de custos variáveis de um departamento de produção são matérias primas, mão de obra direta, materiais de
indiretos e consumo de energia elétrica;
3. Custos semivariáveis – os itens de custo que não são inteiramente fixos ou variáveis, ou seja, possuem características
de ambos. Á medida que a produção se altera, os custos semivariáveis variam na mesma direção, porém não nas
mesmas proporções.
• A determinação da relação entre custos e volume de atividade ou produção é essencial a certas técnicas importantes, tais
como orçamentos variáveis de despesas, análise do ponto de equilíbrio, análise de custos marginais, custeio direto e
análises de custos diferenciais.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Classificação Categorias
Quanto à facilidade de identificação no Diretos Indiretos
produto

Quanto ao volume produzido no Variáveis Fixos

período (Semivariáveis) (Semifixos)
Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Definição Conceito
Diretos • São os gastos fácil ou indiretamente atribuíveis a cada produto fabricado no período. Também são
os custos que podem ser identificados com facilidade como apropriáveis a este ou àquele item
produzido.
• Por suas caraterísticas próprias e objetividade de identificação no no produto pronto, esses gastos
são atribuídos aos artigos produzidos por mediações ou por controles individuais (como a ficha
técnica), sem necessidade de recorrer a algum tipo de divisão ou rateio mais complexo.
• Essa categoria abrange, então, todos os custos efetuados exclusivamente com a fabricação do
produto.
• Assim, se a unidade não for produzida, esses gastos não ocorrem. Os exemplos mais adequados
para custos diretos são matérias-primas e a embalagem que compõem os produtos elaborados.
Indiretos • Englobam os itens de custos em que há dificuldades de identifica-los às unidades de produtos
fabricados no período.
• Nesses casos, a atribuição dos custos indiretos aos objetos ocorre por intermédio de rateios, que
consistem na divisão do montante de determinado tipo de custos entre produtos ou serviços
utilizando um critério qualquer, como volume fabricado por produto ou o tempo de fabricação
consumido.
• Pode ser mencionado, por exemplo, o seguro do prédio onde são fabricados diversos produtos
concomitantemente. Para atribuir uma parcela do custo com o seguro das instalações fabris aos
artigos produzidos, é necessário ratear (dividir) o montante por um critério a ser determinado.
Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Definição Conceito
Variáveis • São os gastos cujo total do período está proporcionalmente relacionado com o volume de
produção: quanto maior for o volume de produção, maiores serão os custos variáveis totais do
período, isto é, o valor total dos valores consumidos ou aplicados na produção, tem seu
crescimento vinculado à quantidade produzida pela empresa.
• Um exemplo de custo variável é a matéria-prima, pois, se para fabricar uma unidade de produto
gasta-se $20, ao produzir dez unidades, serão gastos $200 e assim sucessivamente.
Fixos • São aqueles cujos valores totais tendem a permanecer constantes (fixos) mesmo quando há
alterações no nível de atividades operacionais do período.
• São custos que têm seu montante fixado independentemente de oscilações na atividade fabril,
sem qualquer vinculação com o aumento ou redução do número de unidades produzidas no mês.
• Mesmo que a quantidade de peças, quilos, metros unidades ou litros produzidos seja maior ou
menor, tais custos terão o mesmo valor no final do período.
• Relacionam-se mais especificamente com a capacidade instalada, ou com a estrutura física que a
empresa possui, sendo seu valor total desvinculado do volume fabricado. Por isso, eles existem
mesmo que a empresa esteja produzindo ou parada no período.
• Por exemplo, se produzir 10 ou 2.000 unidades, o valor gasto com o aluguel do galpão industrial
terá o mesmo valor ($30.000)

Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Análise dos custos fixos - Welsch (2007)
• Os custos fixos (ou constantes) são aqueles que não variam com o nível de
produção ou atividade. Eles acumulam-se com o passar do tempo, isto é, são
custos de períodos;
• Permanecem constantes em termos de valor por um prazo curto, independente
do volume de atividade dentro de intervalo relevante;
• São provocados pela posse de ativos e a colocação de fatores de produção em
um estado de “prontidão” para produzir, por isso frequentemente também são
conhecidos como custos de capacidade. Podem ser de 2 tipos principais:
• Decorrentes de decisões administrativas tomadas em períodos prévios (depreciação,
impostos e seguros)
• São estabelecidos por decisões administrativas a curto prazo, um mês ou um ano (salários
de supervisões, despesas de publicidade e de pesquisa). Eles podem oscilar por motivo de
alterações da estrutura básica da empresa, dos métodos de operação e de modificações
arbitrárias das políticas administrativas
• Principais fatores que devem ser considerados por uma empresa ao
estabelecer e usar uma definição de custos fixos apropriada aos seu
problemas e circunstâncias peculiares (continua...)
 Administração de Custos

Preparação e utilização de orçamentos

variáveis de despesas.
• Análise dos custos fixos
• (...continua) Principais fatores que devem ser considerados por uma empresa ao estabelecer e usar
uma definição de custos fixos apropriada aos seu problemas e circunstâncias peculiares:
Fatores Descrição

Controlabilidade Todos os custos fixos são controláveis dentro de um período que representa a vida de uma empresa

Relação à atividade Os custos fixos decorrem do estabelecimento de uma capacidade de produção ou para realizar alguma
atividade, entretanto eles não resultam dessa atividade.
Intervalo relevante Os custos fixos devem estar associados a um intervalo relevante da atividade.

Condicionados pela administração Muitos custos fixos dependem inteiramente de decisões administrativas específicas. Poderão variar se essas
decisões mudarem.
Custos de período O montante deve estar relacionado a um período específico, normalmente ao ano contábil anual e expressados
em uma valor mensal constante, principalmente para fins orçamentários.
Fixos no total mas variáveis por Suponha-se que os custos fixos seja de $1.000. Se $1.000 forem produzidas, o custo fixo unitário será de $1,00.
unidade Entretanto, se 500 unidades forem produzidas, o custo fixo unitário será de $2,00. O custo permanecerá
constante em $1.000, independentemente da quantidade produzida, enquanto o custo varável unitário varia
inversamente ao volume.
Aplicação prática Práticas não exigem que um custo seja absolutamente fixo para ser assim classificado.
 Administração de Custos

Preparação e utilização de orçamentos

variáveis de despesas.
• Análise dos custos variáveis
• Os custos variáveis são aqueles itens de custo que variam em proporção
direta com o volume de produção ou atividade de um departamento ou
qualquer outra subunidade da empresa;
• São custos de atividade que se acumulam em consequência de esforços
produtivos ou do volume de trabalho de um departamento;
• Será necessariamente nulo quando o nível de atividade for igual a zero;
• Os custos variáveis aumentam ou diminuem em relação direta às
alterações do nível de atividade. Logo, se a atividade for dobrada, o
custo variável dobrará. Caso diminua 10%, o custo cairá 10%.
• Principais fatores a serem considerados por uma empresa ao
estabelecer uma definição prática de custos variáveis(continua...)
 Administração de Custos

Preparação e utilização de orçamentos

variáveis de despesas.
• Análise dos custos variáveis
• (...continua) Principais fatores a serem considerados por uma empresa ao estabelecer uma definição
prática de custos variáveis:
Fatores Descrição

Controlabilidade Os custos variáveis geralmente estão sujeitos a controles administrativo a curto prazo

Proporcionais à atividade
Intervalo relevante
Condicionados pela administração
Custos de atividade
Variam proporcionalmente ao nível de atividade ou esforço de produção, ao invés de variar com o passar do
tempo.
Os custos variáveis devem estar relacionados à atividade dentro de um intervalo normal ou relevante de
operação.
Em sua maioria os custos variáveis podem ser afetados pelas decisões da administração. Por exemplo, a
administração pode decidir usar matéria-prima mais barata do que a consumida presentemente, reduzindo
assim seu montante, embora os custos permaneçam variáveis a uma taxa diferente.
Como os custos variáveis oscilam proporcionalmente à atividade de um departamento ou outra subunidade
qualquer, é importante que seja escolhida uma medida adequada da atividade de um departamento. Por
exemplo, num departamento de produção que processa vários produtos simultaneamente, as unidades de
produção não podem ser somadas. Deve ser usada ma medida comum ao volume de esforço, tal como o
número de horas de uso de máquinas ou mão de obra. A medida de produção escolhida é geralmente
conhecida como base de atividade.
 Administração de Custos

Preparação e utilização de orçamentos

variáveis de despesas.
• Análise dos custos variáveis
• (...continua) Principais fatores a serem considerados por uma empresa ao estabelecer uma definição
prática de custos variáveis:
Fatores Descrição

Variáveis no total mas fixo pela
unidade
Proporcionais à atividade
Quando um custo variável é relacionado ao número de unidades, ele torna-se fixo. Suponha-se que os custos
variáveis totais sejam de $1.000. Se $1.000 forem produzidas, o custo variável unitário será de $1,00.
Entretanto, se 500 unidades (redução de 50%) forem produzidas, o custo variável unitário será de $500 (redução
de 50%), o custo variável unitário ainda será de R1,00. O efeito dos custos fixos e variáveis sobre o custo unitário
é de importância considerável em muitas análises que podem ser feitas como base de certas decisões
administrativas
Um custo não precisa ser absolutamente variável para ser assim classificado. Muito cursos “curvos” podem ser
classificados como variáveis, desde que que a curva seja aproximadamente linear dentro de um intervalo
relevante limitado.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Algumas distinções relevantes / Custos controláveis e não controláveis - Welsch (2007)
• A classificação de custos/despesas controláveis e não controláveis está intimamente ligada à
classificação de despesas por área de responsabilidade.
• Custos/despesas controláveis são aquelas que, em sua essência, estão sujeitas à autoridade e responsabilidade de
determinado administrador. É preciso tomar cuidado com a aplicação dessas categorias, pois a classificação de um
item de despesa como controlável ou não controlável deve ser feita dentro de contextos muito bem definidos de
responsabilidade e tempo
• Por exemplo, as despesas de certo departamento normalmente incluem alguns itens, tais como salários de
supervisores que não são ordinariamente controláveis pelo próprio departamento, mas sim por níveis
administrativos superiores. Logo no contexto da autoridade de um departamento, essa despesa pode ser classificada
como não-controlável, entretanto, quando for encarada em termos de segmentos organizacionais mais amplos ou da
empresa como um todo, ela passará a ser controlável.
• De maneira semelhante, despesas tais como depreciação, geralmente não são controláveis a curto prazo, mas são
definitivamente controláveis no longo prazo, porque as decisões administrativas em relação aos investimentos em
imobilizado determinam por sua vez, as despesas futuras de depreciação.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Definição Conceito
Semivariáveis • São aqueles que têm variação no valor total pelo volume de unidades produzidas, mas não
exatamente na mesma proporção. Esses custos têm uma parcela fixa em relação ao valor ($) e, a
partir de determinado ponto, passam a ter comportamento igual ao dos custos variáveis.
• Um exemplo, é a agua e a energia elétrica que costumam ter uma taxa mínima (fixa) e outra
cobrada pelo consumo efetivo (variável).
Semifixos • São aqueles que têm o valor total constante até certo volume de produção.
• Superado tal nível de atividade há uma modificação no valor total naquele período, que se
mantém até que um novo patamar de atividades seja atingido.
• O valor total da folha de pagamento dos supervisores de produção, por exemplo, permanece o
mesmo (fixo) até a contratação de outro supervisor para trabalhar com os supervisores atuais. No
mês em que foi efetuada a contratação desse novo funcionário, o custo total com salários de
supervisão aumentou (passou a ser variável), mas a partir daí passa novamente a se manter no
mesmo valor total (retomando o comportamento fixo).

Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Preparação e utilização de orçamentos

variáveis de despesas.
• Análise dos custos semivariáveis
• Os custos semivariáveis ou semifixos são aqueles que aumentam ou
diminuem com acréscimos ou decréscimos do volume de produção ou
atividade, mas não exatamente nas mesmas proporções;
• Esta definição necessariamente significa que os custos semivariaveis
possuem algumas características tanto dos custos fixos quanto dos custos
variáveis;
• Em geral a variabilidade dos custos semivariáveis pode ser atribuída ao
efeito conjunto (1) da passagem do tempo, (2) da atividade ou do volume de
trabalho e (3) de decisões administrativas. Os custos semivariáveis
frequentemente representam grande parte das despesas de uma empresa;
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Síntese das definições básicas
Gasto
(pode abranger demais
conceitos)

Investimentos Perda
(gasto ativado com (gasto involuntário,
expectativa de indesejado)
benefícios futuro)
Despesa Custo
(gasto administrativo (gasto no processo de
para obter receita, fabricação)
direta ou indireta)
Desperdício
(gasto que não agrega
valor do ponto de vista
do cliente)
Fonte:Wernke (2019)
 Administração de Custos

Planejamento de Despesa – Custos indiretos de

produção, despesas de vendas e administração.
• Segundo Welsch (2007), na preparação de um plano de resultados a curto prazo, as despesas devem ser
planejadas cuidadosamente;
• O planejamento de despesas deve concentrar sua atenção no estabelecimento de bases sólidas para:
1. Projeção de saídas de caixa, e
2. Controle efetivo de custos
• No planejamento dos custos a serem incorridos pela empresa, os administradores devem encarar o
planejamento e controle das despesas como um esforço necessário para manter níveis realistas e essenciais
de gastos para a consecução de objetivos e a execução de programas;
• Assim sendo, ele não dá ênfase à redução de despesas, mas à melhor utilização de recursos limitados;
• De acordo com esse enfoque, o planejamento e o controle realistas de despesas poderão envolver despesas
decrescentes ou crescentes;
• No caso das despesas crescentes, o benefício para a empresa (lucros, retorno sobre o investimento, fluxo de
caixa) decorrerá de melhores programas operacionais, ampliação do campo de atividades, melhoras
qualitativas e desempenho superior por parte dos funcionários;
• O planejamento e controle das despesas devem focalizar sua atenção na relação entre as despesas e os
benefícios (resultados) delas decorrentes.
 Administração de Custos

Planejamento de Despesa – Custos indiretos de

produção, despesas de vendas e administração.
• Os benefícios essenciais devem assumir a forma de objetivos e programas planejados, e
recursos suficientes devem ser programados para possibilitar o apoio exigido;
• Para exemplificar, algumas empresas que procuram reduzir dispêndios sem planejar
corretamente seus benefícios deixam de aplicar recursos (despesas) suficientes para a
manutenção de ativos, tais como equipamentos e instalações;
• Inevitavelmente, essa política míope, embora temporariamente reduza as despesas, logo
produzirá custos ainda maiores em consequência de quebras de máquinas ineficientes,
empregados frustrados, tolerâncias incorretas, custos elevados de reparo e diminuição
da vida útil dos ativos;
• O controle de custos deve estar firmemente associado a:
1. Programas futuros e operações planejadas (objetivos), e;
2. Responsabilidades administrativas.
• A essência do controle de despesas, além da supervisão direta, é o conceito padrão, ou
seja, cada despesa deve estar associada a um dado conjunto de condições (programas de
trabalho, produtos, políticas administrativas e variáveis externas).
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

• Os valores decorrentes das perdas, dos desperdícios e das despesas não

ligadas diretamente às vendas devem ser segregados e não devem ser
computados para efeito de formação ou análise de preços;
• Esses valores devem ser absorvidos pela empresa pelo montante de lucro
gerado nas vendas, uma vez que o comprador não aceita pagar pelas
ineficiências da empresa, quer sobre da forma de perdas ou desperdícios,
quer pela manutenção de uma estrutura administrativa inadequada;
• Da mesma fora, os recursos para novos investimentos devem provir dos
lucros obtidos e não serem provisionados, como alguns comerciantes
insistem em fazer, pela inclusão de um valor X no preço de venda como
reserva para investimentos futuros.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Por que é necessário identificar ou distinguir os conceitos de custos,
despesas, perdas, investimentos e desperdícios?
• O principal motivo está associado à competitividade de mercado
quanto aos preços praticados.
Quais itens devem ser considerados no preço de venda?

• Entende-se que cabe computar, na determinação de preços

orientativos ou na análise dos preços de venda praticados, todos os
custos inerentes e somente algumas despesas, desde que estejam
associadas às vendas dos produtos, como tributos incidentes sobre as
vendas ou receitas operacionais, comissões de vendedores, taxas de
franquia cobradas sobre o faturamento, dentre outros.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Qual a distinção dos conceitos entre lucro e pró-laboré?

• O lucro deve ser entendido como a remuneração do capital investido pelos

acionistas na empresa, depois de deduzidas das receitas todas as despesas e os
custos do período. Desde que a empresa proporcione um retorno superior ao
obtido com outras aplicações (financeiras ou não), o montante de lucro deveria
ser reinvestido constantemente na empresa.
• Pró-labore representa o valor que a empresa remunera aos acionistas quando
estes exercem atividades nela.
 Administração de Custos

Conceitos e classificações de custos.

Classifique os gastos em Custos variáveis e /ou Custos diretos, Custos fixos e/ou Custos indiretos,
Perdas, Investimentos ou Despesas, considerando uma fábrica de camisas.
Itens Classificação Itens Classificação

Tecidos consumidos na produção Lubrificantes da máquina de produção

Botões consumidos na produção Fatura de energia elétrica da fábrica

Compra tecidos Fatura de energia elétrica da administração

Embalagens plásticas utilizadas na produção Aluguel do prédio da fábrica

Salários dos operários da fábrica Fretes pagos na compra das matéria primas

Salários dos supervisores da fábrica Fretes pagos na venda dos produtos fabricados

Encargos sociais dos operários da fábrica Comissões sobre vendas

Conta de telefone mensal do setor administrativo Compra de máquinas de costura

Depreciação de máquinas da fábrica Viagens e estadias dos operários da fábrica

Depreciação de equipamentos administrativos Propagandas e promoções de venda

Manutenção preventiva da fábrica Juros bancários pagos nos empréstimos para capital de giro

Manutenção dos computadores administrativos Juros pagos pelo atraso na quitação de duplicatas relativas à
compra de matérias primas
Seguro do prédio da fábrica Remuneração dos administradores

Etiquetas consumidas na produção Leasing das máquinas de produção