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A aquisio de competncias pelo facto de ser pessoal e intransmissvel retira o peso da competitividade entre formandos, permitindo a partilha e a colocao em comum das experincias de vida.
Avaliar competncias:
um processo onde se reconhece Qualidades a algum e no quantidades.
uma consequncia natural decorrente de um processo de aprendizagem activa onde preciso posicionar cada indivduo em relao a um referencial de competncias - chave.
No devemos ficar certos da aquisio de uma competncia s porque ela se manifestou num momento nico, num determinado contexto
necessrio que em situaes novas e diversificadas, o adulto consiga resolver os desafios propostos.
atitudes
Como as competncias a desenvolver abrangem os domnios, entre outros, das(os)
capacidades
saberes
Objecto de avaliao
Numa estrutura organizada por U.C. a avaliao deve acompanhar a prpria estrutura.
Critrios de Evidncia
A validao de uma U.C. / Mdulo s faz sentido se: Avaliarmos passo a passo as competncias adquiridas; Avaliarmos os nveis de proficincia alcanados.
INSTRUMENTOS de AVALIAO
Organizados em funo das actividades integradoras
(Unid.Comp. e Crit.Evid.do RCC).
Adequados s caractersticas dos formandos para que possam desenvolver a capacidade de se autoavaliarem de forma permanente e autocrtica.
Formador + formando devem debruar-se sobre o que avaliado. Interpretar o desempenho ea razoabilidade das tarefas.
Instrumentos
Relatrios sobre trabalhos produzidos; sobre um trabalho de projecto; sobre a resol. de sit. Problemticas. TESTES?! FICHAS DE TRABALHO
Rene o conjunto de trabalhos produzidos, nas diferentes reas de Competncia-Chave, por tema de vida ou actividade integradora.
Esquemas Apontamentos
Ensaios
Fotografias
Relatrios
Resumos Cds
Resoluo de problemas de valorizar a: - procura de estratgias e modelos; - construo de argumentos que lhe do sustentao.
Investigao de considerar a: - persistncia na explorao de situaes novas; - estabelecimento e testagem de conjecturas; - formulao de generalizaes.
conhecimento
comportamento
atitude
adaptao/ flexibilidade
pesquisa
destreza comunicao
Avaliar
CARACTERSTICAS DA
AVALIAO POR
COMPETNCIAS
QUALITATIVA E DESCRITIVA
ORIENTADORA E PROCESSUAL
CONTEXTUAL
A AVALIAO POR COMPETNCIAS abrange todo o tipo de produto das chamadas inteligncias mltiplas evidenciadas pelo formando.
Desde um cartaz ao debate de um trabalho de projecto ao estudo de caso de um relatrio comunicao oral
Ex. Tipo
Transmitir
concluses
Organizao Poltica dos Estados Democrticos Competncias para trabalhar em grupo CE3A
Liderar um grupo Estabelecer compromissos Reconhecer e respeitar a diversidade dos outros Resolver interesses divergentes Ajustar o desempenho profissional a variaes imprevistas Assumir riscos controladamente e gerir recursos
Construir uma carteira de competncias individual Utilizar tecnologias de formao distncia Posicionar-se face s relaes entre deontologia e inovao tecnolgica Conhecer dispositivos e mecanismos de concertao social
Ensinar os outros AA Auto Avaliao AF Avaliao Formador * assinalar as evidncias que considere j adquiridas Conduzir negociaes Ambiente e Sade Gerir e negociar disputas
Competncias Transversais
Aspectos Observados raramente Formador s vezes frequente/ raramente Formando s vezes frequente/
Assiduidade Pontualidade Participao Iniciativa Criatividade Motivao Sentido de Responsabilidade Capacidade de auto-avaliao e autocorreco
1. 2.
Assinatura Formando
Anlise Descritiva
Actividade(s) em que senti mais facilidade em realizar Actividade(s) em que senti mais dificuldade em realizar
O que aprendi
TAREFA(s)
CRITRIOS de EVIDNCIA
REA de CC/UC
ANOTAES
Anlise Descritiva
AVALIAR COMPETNCIAS
Precisamos desconstruir e transformar as nossas representaes clssicas de uma avaliao quantitativa, para de seguida as reconstruirmos numa nova lgica, que assente cada vez mais na seguinte premissa:
As dinmicas avaliativas pertencem cada vez mais ao DURANTE por oposio ao APS, como o garante da validade das competncias adquiridas, para l do curso UM CAMINHO PARA O FUTURO
A transferncia e a mobilizao das capacidades e dos conhecimentos no caem do cu. preciso trabalh-las e trein-las. Isso exige tempo, etapas didcticas e situaes apropriadas.
Entrevista A Arte de Construir Competncias Philippe Perrenoud, Universidade de Genebra,
Pausa...