PROJETO SAMUEL

Preparando obreiros para cumprirem o ide de Jesus.

Gildeon Pereira da Silva

Igreja Assembleia de Deus em Imperatriz.
VISÃO E MISSÃO

Visão da Igreja:
Evangelizar o Mundo.

Ministério de desenvolvimento eclesiastico:

Capacitar e desenvolver uma liderança que possa exercer

com excelência o seu chamado ministerial de fazer
discípulos de todas as nações.

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VALORES?

• Capacitar com excelência novos lideres

• Desenvolver uma liderança Sadia.
• Preparar a Liderança para cumpri o IDE

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Até 2015, Capacitar e desenvolver lideres que possa

exercer com excelência o seu chamado.

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PANO DE FUNDO

• Hoje não existe um preparo formal, nem informal para

aqueles que entram no ministério pastoral .
• Existe uma carência urgente de jovens líderes, mas
por falta de treinamento especifico os jovens se
consideram incapazes de assumirem cargos, o que
tem gerado uma continua engessamento de pessoas
na liderança da igreja.

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PÚBLICO-ALVO, CARACTERÍSTICAS E NECESSIDADES

• Obreiros que estão entrando no ministério pastoral.

• Jovens que desejam ser mais útil na casa do Senhor

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POR QUEM E COMO ESTE PÚBLICO-ALVO TEM SIDO
ATENDIDO ATUALMENTE?

• Instituto Bíblico da Assembleia de Deus com curso de

Bacharel em Teologia.
• Escola Bíblica Dominical.

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AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

ajuda atrapalha
Ambiente
Interno • A igreja reconhece a • Ativismo dos
necessidade de uma trabalhos da Igreja.
mudança na cultura
do preparo.
Ambiente
Externo

• Uso de Tecnologia na • Obrigações dos

formação. estudos seculares.

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QUAIS SÃO OS PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DA
NOSSA ORGANIZAÇÃO?
Pontos Fortes Pontos Fracos
Existe uma forte desejo de
O ativismo das atividades da
preparar melhor os seus
Igreja.
obreiros.
Um numero grande de obreiros
Existe professores capacitados. com poucos capacidades
ministerial

Não existe muito burocracia Um grande número de jovens

para iniciar este projeto que se senti incapazes de ser
um líder na igreja.

Um grande número de jovens

com desejo de buscar um
melhor preparo

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SOBRE O PROJETO
QUAL O OBJETIVO DO PROJETO?

Este projeto tem como objetivo

capacitar e desenvolver a
liderança da igreja, levando-os a
cumprirem com excelência as suas
atividades cristãs...

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QUAIS SÃO AS METAS DO PROJETO?

• Inicial um curso de 2 anos de formação de 20 novos

pastores.

• Estabelecer 1 curso de 3 meses de formação de 40

líderes jovens.

• Elaborar um conteúdo com ênfase na prática

ministerial.

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QUAIS SÃO AS JUSTIFICATIVAS DO PROJETO?

• Muito jovens não querem assumir uma liderança na

igreja porque se consideram incapazes.
• Existe uma dificuldade de encontrar jovens que sejam
capacitados para assumirem cargos de liderança na
Igreja.
• Necessidade de preparar melhor aqueles que estão
entrando no ministério pastoral.

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QUAIS SÃO AS PREMISSAS DO PROJETO?

Acreditamos que ao investimos na formação de novos

obreiros, seja eles jovens ou novos pastores, estaremos
plantando uma liderança forte, sadia e madura no
amanhã e irão exercer com maior excelência seus
chamados ministeriais.

Acreditamos que um número de jovens irão aceitar o

desafio de prepara-los para seres os lideres do futuro.

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QUAIS SÃO AS RESTRIÇÕES DO PROJETO?

• Dias de aulas
– Por causa das atividades na igreja, teremos apenas segunda,
quinta e alguns sábado a noite para treinamento com os novos
pastores.
– Ativismo dos jovens entre trabalho e estudos, teremos apenas
sábado e domingo no período da tarde entre 14:30 – 16:00

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QUAL O ESCOPO DO PROJETO (EAP)?

Professores E-mails Local Transporte Reformar

Voluntários Folders Mobiliaria Contatos Computador

Treinamento Face book Contatos Datashow

Seleção Relatório Papelaria

Final
Apostilas

Certificados

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O QUE ESTÁ FORA DO ESCOPO DESTE PROJETO?

• Um curso focado em um conteúdo Teólogos.

• Os professores não serão remunerados.

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QUAIS RECURSOS (HUMANOS, FINANCEIROS, INFRA, ETC.)
PRECISAREMOS?

• Físico:
– Um local para funcionar as aulas.

– Material de escritório (pincel, papel A4, apagador.....)

– Cadeiras

– Quadro branco

– Material didáticos

– Equipamento (Computador, Datashow....)

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QUAIS RECURSOS (HUMANOS, FINANCEIROS, INFRA, ETC.)
PRECISAREMOS?

• Financeio:
– Finanças para produção de 70 apostilas

– Recursos para Material de escritório (pincel, papel A4,

apagador.....)
• Humanos:
– Professores voluntários

– Staff voluntários

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QUAIS RECURSOS (HUMANOS, FINANCEIROS, INFRA, ETC.)
QUE TEMOS NA ORGANIZAÇÃO?

• Estrutura física do instituto bíblico

• Estrutura do escritório do ministério de

desenvolvimento eclesiástico.

• Utilização de mestres voluntários existente na igreja

• Partes das despesas serão custeadas pelos alunos.

• Utilização de recursos da igreja para cobrir os

restantes das despesas.

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JÁ FIZEMOS OUTROS PROJETOS SEMELHANTES?

• Em 2005 funcionou um curso de 4 anos especifico

para preparação de novos obreiros, mas que não
obteve muitos resultados devido o foco ser mais em
conteúdo formal e teológico.

• Existe uma escola de profetas, curso focado na

preparação de jovens pregadores.

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QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FASES DO PROJETO E SUAS
DATAS/PRAZOS?
Definição do
Planejamento
Estratégico Execução das ações planejadas

Out/13 Jan e Abr./14 Jun./14

Ago./13 Nov./14 Fev./14

Lançamento, Capacitação, Execução Inicio Etapa II

Avaliação dos Avaliação Curso de Curso de Atividades
Resultados, e revisão Jovens Formação prática
e revisão de metas Etapa I Obreiros. Fechamento
de metas Avaliação
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QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FASES DO PROJETO E SUAS
DATAS/PRAZOS?
Avaliação dos
Resultados,
e revisão Execução das ações planejadas
de metas

Ago./14 Nov./14 Mar./15 Jul./15 Out./15 Dez./15

Avaliação dos Avaliação Avaliação Avaliação Fechamento

Resultados, dos dos dos
e revisão Resultados, Resultados, Resultados,
de metas e revisão e revisão e revisão
de metas de metas de metas
23 .
QUAIS SÃO OS RISCOS DO PROJETO E QUAL NOSSA
ESTRATÉGIA PARA TRATÁ-LOS?

• Encontraremos ainda resistência em alguns pastores

que não valoriza um investimento especifico na
formação de novos pastores.

• Cultura Organizacional
– Já tentamos e não tivemos resultados satisfatório

– Eu não precisei de um curso

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QUAIS SÃO OS RISCOS DO PROJETO E QUAL NOSSA
ESTRATÉGIA PARA TRATÁ-LOS?
RISCOS PROBAB. IMPAC. CRITIC. TRATAMENTO CONDIGENCIA

Dificuldade de 4 4 16 Justificar com clareza as Não existe

entendimento sobre a necessidades e benefícios
necessidade do curso (Miticar)

Falta de Recursos 2 5 10 Procurar outras formas de Caixa da Igreja

recursos (Miticar)
Baixa Adesão de 2 3 6 Desafiar com antecedência e Contratar
voluntários em mais igrejas
(Miticar)

Pouco numero de jovens 2 4 8 Desafiar com antecedência e Colocar outras

que querem capacitar em mais igrejas pessoas.
(Miticar)

Baixo aprendizado 3 4 12 Escolher e capacitar melhores Substituir

Dos alunos os professores professores

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QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS E QUAIS SEUS
INTERESSES?
Stakeholders Papeis Envolvidos
Igreja Mantenedores

Gildeon Gerencia do Projeto

Equipe de Professores Docentes

Conselheiros Consultores

Pastores Orientadores prático

Staff Suprir recursos necessários

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QUAL É A ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DO PROJETO?
Quem deve ser O que Informar Quem deve Canal e Método
informado informar

Igreja As razões e Pastores e alunos Pessoalmente,

resultado do Data show, folders
projeto
Pastores As razões, Líder do projeto. Pessoalmente
conteúdo, Data show
resultado do Folders
projeto e custos

Alunos Desenvolvimento Gerencia do Folders

do curso projeto
Professores Conteúdo de Líder do projeto Pessoalmente
cada professores
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QUAIS SÃO OS CUSTOS DO PROJETO?
ITEM DE CUSTO QTD. VLR. UNITARIO SUBTOTAL
PARTICIPANTES R$ 670,00
CAMISAS 60 R$ 10,00 R$ 600,00
CRACHÁS 70 R$ 1,00 R$ 70,00
EQUIPE DE PROJETO R$ 250,00
CAPACITAÇÃO 1 R$ 100,00 R$ 100,00
CAMISAS 15 R$ 10,00 R$ 150,00
CURSO R$ 877,50
APOSTILA 60 R$ 10,00 R$ 600,00
CANETAS 70 R$ 1,00 R$ 70,00
PINCEIS ATOMICOS 20 R$ 1,25 R$ 25,00
POSTIT 15 R$ 1,50 R$ 22,50
CERTIFICADOS 80 R$ 2,00 R$ 160,00
LOGISTICA R$ 400,00
ALIMENTAÇÃO 1 R$ 400,00 R$ 400,00
COMUNICAÇÃO R$ 955,00
FOLDERES 500 R$ 1,00 R$ 500,00
RELATORIO P/ MANTENEDORES 155 R$ 1,00 R$ 155,00
VIDEO 1 R$ 300,00 R$ 300,00
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TOTAL VIAGEM R$ 3.152,50
QUAL É A ESTRATÉGIA DE ACOMPANHAMENTO DO
PROJETO?
• Como o projeto ao todo tem um tempo de
planejamento de 5 meses e 2 anos de execução,
proponho:
No período de planejamento:
Que a cada Mês faça uma avaliação sobre o
desenvolvimento do projeto.
No Ultimo Mês que antecede a execução do projeto que
faça um acompanhado dia o desenvolvido

No período de execução:
No primeiro mês que a cada semana faça uma avaliação
Dos professores e alunos.

A cada dois meses faça uma avaliação geral do

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desenvolvimento do projeto.
QUAIS SÃO OS PRÓXIMOS PASSOS PARA O PROJETO?

• Apresentação para liderança da Igreja.

• Compartilhar as necessidade de capacitação.
• Desafiar voluntários para envolveres com o projeto.

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