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Faculdade Metropolitana Curso de

Pedagogia – 5 º período
Pedagogia Empresarial

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Profa. Ma. Marasella Macedo

Porto Velho – 2022


PARA PENSAR...

“Quando você está inspirado por algum


grande propósito, por algum projeto
extraordinário, todos os seus
pensamentos rompem seus vínculos:
sua mente transcende as limitações, sua
consciência se expande em todas as
direções, e você se descobre em um
mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes
tornam-se vivos e você percebe que é
uma pessoa melhor do que jamais
sonhou ser.” (PATANJALI apud
RIBEIRO, epígrafe, 2010.)
CONCEPÇÃO
Toda ação, para ser executada,
exige o planejamento por meio de
um projeto que precisa conter
algumas características básicas:

•Técnicas e formas de elaboração;

•Coerência, linguagem simples


e adequada;

•Precisão no que se
pretende alcançar.
CONCEITO

PROJETO [...] é uma organização


prévia de uma ação cujo objetivo é a
transformação de uma determinada
realidade (entendida aqui como
demanda/necessidade no
identificada processo de
levantamento de treinamento relativas de
necessidades a
conhecimentos, habilidades ou atitudes
dos funcionários ou inerente à própria
dinâmica da organização). Nesse
sentido, todo o projeto está ligado a um
universo político, epistemológico e
simbólico-representacional mais amplo
que lhe define as prioridades e os
paradigmas metodológicos para a ação.
(RIBEIRO, 2010, pp. 121-122).
CONCEPÇÃO

A concepção de um projeto
depende da análise das
entre
relações
ação e realidade (problema
ou necessidade) e pressupõe quatro
etapas:

•projeção da ação;

•especificação das etapas da ação;

•dinamização da ação e

•elaboração do relatório.
FUNÇÕES DE UM PROJETO BEM ELABORADO

1. Detalha as etapas, instrumentos,


tempo necessário para a execução
da ação e roteiro do que
exatamente será executado.
A base desta função é o
planejamento.

2. Atende às exigências da
apresentação e discussão
das propostas;fornece uma
global do que visão
será feito e da sua
pertinência em relação ao
problema ser resolvido
a
contribui o e da
para julgamento de do
possibilidade
projeto. eficácia
FUNÇÕES DE UM PROJETO BEM ELABORADO

3. Serve de referencial para


a
análise, discussão,
acompanhamento, controle e
avaliação dos resultados
confrontados aos
estabelecidos no projeto. objetivos

4. Fornece os indicadores
necessários para a captação de
recursos e financeiros,
materiais
bem como para a cooptação das
pessoas necessárias para a
execução das ações planejadas.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO
(Não há modelo!)
1. Apresentação

Exposição detalhada da
problemática, buscando demonstrar
com objetividade as motivações da
proposta em questão.
Deve contemplar brevemente a
situação, a abrangência, as ações
se
que pretende realizar e
procedimentos adotados
os
a
(gênese e serem
relevantes
motivos
problema). do
Explicita-se o “objeto” a ser
tematizado, relacionando-o a outras
situações e/ou estudos a ele
diretamente ligados.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

2. Justificativa
Inicialmente deve-se identificar as
necessidades por meio de
informações qualitativa e
quantitativa acerca da situação real.
Posteriormente devem ser expostas
as razões que validam
operacionalização e execução do
a
projeto (projeção, incluindo
contribuições
as e as consequências).
Apresenta-se a situação e
A base da justificativa é a relevância
as alternativas para sua solução
social e científica, além do contexto
ao qual se destina o projeto.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

3. Objetivos
Exigem clareza dos propósitos,
adoção de modelos e
práticos
teóricos e fornecem indicadores para
o processo de avaliação.

Os objetivos podem ser gerais


e específicos.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

Objetivos gerais
Estão relacionados à proposta
de mais ampla
maneira
(diretriz principal) e
explicitam filosofia da
a proposta.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

Objetivos específicos
São detalhados e explicitam
cada uma das etapas do
projeto.
Vinculam-se às situações reais
e não ideais.

Expressam cada uma


situações das que sedeseja
modificar ou executar.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

4. Metas
Representam a quantificação
das ações descritas nos
objetivos específicos em um
tempo, espaço
e possibilidades reais.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

5. Indicadores
Descrição exata e objetiva do
que se vai executar, avaliar,
acompanhar e controlar.

Está estreitamente relacionado


aos objetivos e às metas do
projeto.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

6. Conteúdo
Caracteriza-se como os principais
temas a serem desenvolvidos no
projeto.

Está relacionado aos assuntos a


serem desenvolvidos, assim como os
comportamentos e capacidades que
se pretende desenvolver no e para o
grupo.

A seleção e a complexidade dos


conteúdos definirá as metodologias e
estratégias didático-pedagógicas a
serem adotadas.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

7. Metodologia
Enfoque a ser utilizado para a
formação/execução do projeto.
Deve-se levar em consideração:
•A relevância dos resultados que se quer
obter;
•A clareza dos resultados;
•O custo;
•A objetividade e a precisão;
•O tempo de duração das atividades;
•A de pessoal e de
disponibilidade
equipamentos;
•A
Os aspectos
políticaéticos;
de recursos humanos
da empresa e
•As prioridades de treinamento.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

8. Atividades
Deverão estar em consonância com
os objetivos e metas e ainda
responder à seguinte questão:

“Como se deve fazer para atender às


necessidades diagnosticadas?”.

É importante elaborar um
esquema/plano das atividades,
estratégias, tempo recursos
e necessários.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

9. Fluxo de trabalho
Trata-se de um roteiro com vistas à
garantia de alcance das
propostas,
atividades como
do
assim detalhamento o de
cada uma das envolvimento
pessoas que irá
executá-las.
Para a deste roteiro,
parte-se
elaboração das mais
importantes.
atividades

Neste a figura do
coordenador é muito importante,
aspecto
pois é nele que
estarão
as concentradas. informações
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

10. Cronograma

Será projetado em função das


atividades a serem realizadas (fluxo
de trabalho).

Listagem das etapas e previsões de


execuções.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

11. Acompanhamento, avaliação e


controle
Momento constante e sistemático de
revisão das atividades e verificação do
êxito do projeto.

Acompanhamento – todo o processo

Controle – previsão de ajustes/precisão

Avaliação – Juízo de valor (e


de qualidade)

Nesta fase o uso de


instrumentos torna-se indispensável.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

12. Custos
Explicita recursos financeiros
os
necessários.
Usa-se um demonstrativo detalhado.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

Previsão de recursos (!) humanos


Estimativa de pessoal envolvido,
considerando o tipo de profissão, o
nível de formação, a função e o tipo
de participação no projeto.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

Previsão de recursos
materiais
Relacion os
a-se
equipamentos e instalações
necessárias á execução das
atividades, incluindo a
especificidade, quantidade e
valor de cada item.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

Previsão de recursos financeiros


Representa todos os recursos
humanos, materiais e financeiros a
serem investidos e envolvem:

•As despesas de custeio – em


certa medida são os recursos
variáveis;

•As despesas de capital – imobilizado;

•Reserva técnica – cobertura


de reajustes financeiros.
ITENS ESSENCIAIS DE UM PROJETO

13. Organograma
Explicita como serão as relações
de trabalho na execução do
projeto.

É um elemento indispensável!
REFERÊNCIA

RIBEIRO. Amélia Escotto do


Amaral. Elaboração de projetos.
In: .
Pedagogia Empresarial: a atuação
do pedagogo na empresa. 6 ed. Rio
de Janeiro: Wak, 2010. pp. 121-
134.

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