GERENCIAMENTO DE

ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTAIS
GUSTAVO SILVA OLIVEIRA

UNIDADE 2
UNIDADE 2 | INTRODUÇÃO

Em virtude do aumento populacional,

invocação tecnológica e a constante ascensão
de necessidades, criou-se um modelo de
produção desacerbado.
Neste contexto, surge o desenvolvimento
sustentável que visa equilibrar todas estas
necessidades com os cuidados necessários do
meio ambiente.
 UNIDADE 2 | OBJETIVOS

1. Compreender como funciona o desenvolvimento sustentável.

2. Conhecer os fatores da sustentabilidade.

3. Identificar as estratégias para o planejamento da sustentabilidade.

4. Avaliar a responsabilidade social frente as organizações.

Slide 3
 HISTÓRICO E CONCEITOS DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
1.1 Histórico do desenvolvimento sustentável

• O desenvolvimento sustentável surge na

década de 80, com a publicação do documento
“Estratégias de conservação mundial:
conservação dos recursos vivos para o
desenvolvimento”.
 HISTÓRICO DO DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
Objetivos do desenvolvimento sustentável:
• Crescimento renovável;
• Mudança de qualidade do crescimento;
• Satisfação das necessidades essenciais por emprego, água, energia, alimento
e saneamento básico;
• Garantia de um nível sustentável da população;
• Conservação e proteção da base de recursos;
• Reorientação da tecnologia e do gerenciamento de risco;
• Reorientação das relações econômicas internacionais.
 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SOB A ÓTICA ORGANIZACIONAL
•É fundamental utilizar seus
gerenciamentos para incorporar novas
tecnologias e modelos organizacionais
e lidar com o paradigma da questão
ambiental.
 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SOB A ÓTICA ORGANIZACIONAL
• É a oportunidade de fazer negócios e
gerar aumento de lucros pautado na
gestão sustentável.
 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SOB A ÓTICA ORGANIZACIONAL
Com a implantação destas medidas na gestão, as empresas podem adquirir os
seguintes pontos positivos:
• Aumento da lucratividade;
• Fortalecimento da reputação;
• Respeito e boa imagem;
• Condições de trabalho favoráveis;
• Valorização do capital humano;
• Consciência coletiva;
• Entre outros.
 SUSTENTABILIDADE
Abordagem geral da sustentabilidade

• Corresponde às alternativas de condições de sobrevivência da atual e futuras

gerações.
• O desenvolvimento só é sustentável quando envolve fatores ecológicos,
econômicos e sociais. Vamos saber mais sobre esses fatores a seguir.
ECONÔMICA

• Considera que as atividades

produtivas ocorram de maneira
razoavelmente rentáveis, com
interesse em qualidade de vida e não
na quantidade de produção.
 SOCIAL
• Nesta parte, as atividades dos processos de
desenvolvimento vão de encontro a valores
culturais e expectativas da sociedade.
• Deste modo, trata-se de todo capital humano
que está tanto de maneira direta quanto
indireta, associado as ações realizadas por
uma determinada organização.
 AMBIENTAL

• Na questão ambiental as atividades

devem ocorrer atendendo a
conservação dos ecossistemas e com
manejo racional do meio ambiente e
seus recursos naturais
 SUSTENTABILIDADE URBANA
É imprescindível para a sustentabilidade
urbana o uso racional dos recursos
naturais e a condução da boa forma do
ambiente urbano baseado na interação
com o clima e os recursos naturais
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
Planejamento importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada
com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo.
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
Questões que se deve considerar para a condução de um bom planejamento, e
estes devem seguir algumas etapas fundamentais, como:
• Identificar e entender o sistema;
• Estruturas e definir os objetivos;
• Buscar soluções que atendam os objetivos;
• Determinar a solução mais adequada para os atingimentos do objetivo;
• Ações de execução e controle.
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
• Se configura como as ações de
conscientização rumo a conservação e
preservação recursos ambientais.

• Além disso, representa o princípio de

valoração e conservação das fontes
naturais do território considerando a
autossustentação da vida e das
interações.
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
Devem ser organizados dentro da
seguinte estrutura:
 
• Apontamento dos objetivos:
Consistente na parte inicial do
planejamento ambienta, onde se deve
determinar quais as metas a serem
atingidas;

 
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
• Descrição das metas: ao especificar as metas, se deve considerar questões como
onde, como, quando, etc.;

• Coleta e análise de dados: configura-se como a obtenção das informações do

campo de estudo. Posteriormente, são avaliadas e definidas a fim de serem
utilizadas no planejamento;

• Identificação das alternativas: compreende escolha das alternativas que irão

colaborar com o atingimento dos objetivos do planejamento;

• Análise das alternativas: avaliadas as melhores opções que irão de encontro aos
objetivos propostos.
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
• Seleção das alternativas: definidas
quais alternativas melhores irão
responder as necessidades e as
demais alternativas são descartadas;
• Implementação: é neste momento
onde acontece o desenvolvimento e a
execução do planejamento.
• Monitoramento e avaliação: nesta
fase, de forma bem dinâmica, o
monitoramento e avaliação de cada
etapa proposta são constantes
 PLANEJAMENTO PARA A
SUSTENTABILIDADE
Após as definições políticas e estratégicas definidas, para o alcance do
planejamento ambiental, deve-se pensar em estruturação organizacional de
realização das atividades.
Organizacional

Inventário

Plano de trabalho Análise Ambiental

Propositiva

Executiva
 RESPONSABILIDADE SOCIAL

4.1 Abordagem geral da

responsabilidade social

A responsabilidade social,
compreendem os compromissos sociais
e valores morais e são determinados de
acordo com as obrigações tanto de
cunho individual quanto em grupos.
RESPONSABILIDADE SOCIAL SOB A
ÓTICA ORGANIZACIONAL

• Responsabilidade social sob a ótica

organizacional compreende o
posicionamento das empresas quanto
a postura, comportamentos e ações
que promovam o bem-estar dos seus
públicos.
 RESPONSABILIDADE SOCIAL SOB A
ÓTICA ORGANIZACIONAL
Diante da abordagem empresarial a responsabilidade social pode ser tanto interna
quanto externa:
• Interna: consiste em todas as ações realizada dentro do ambiente
organizacional, como: salários, direitos, educação, benefícios, etc.;
• Externa: caracteriza-se como o desenvolvimento da comunidade tanto ao
entorno quanto mais distante, por meio de decisões que abrangem questões
educacionais, esporte, lazer, etc. Além disso, podem ser realizadas por
projetos, órgãos ou até mesmo pela empresa.
 RESPONSABILIDADE SOCIAL SOB A
ÓTICA ORGANIZACIONAL
Comportamento do cliente
• Hoje em dia, grande parte dos consumidores
estão com um alto grau de instrução e mais
atentos frente ao que ocorre no mundo.

A Responsabilidade Social como Estratégia de

Marketing Social
• A organização e o posicionamento
socialmente responsáveis agregam ações que
visam colaborar diretamente com a
comunidade e buscar atenuar danos
ambientais, decorrentes das atividades a qual
pratica.
 RESUMINDO
• Você deve ter compreendido como surgiu o desenvolvimento sustentável, sua evolução
até os dias atuais e, posteriormente, este tema teve uma abordagem sob uma ótica
organizacional.
• Na segunda unidade, foi abordado sobre sustentabilidade e os seus formadores
(econômico, social ambiental). Em seguida, realizou-se um panorama da sustentabilidade
urbana, explanando seus principais problemas e as necessidades de manter equilibrado
as atividades humanas e o meio ambiente.
• Posteriormente, realizou-se a abordagem da sustentabilidade quanto ao seu
planejamento ambiental. Assim, utilizou-se do embasamento geral para alcançar o
desenvolvimento sustentável com ações que vão desde o apontamento dos objetivos,
seleção, avaliação e monitoramento.
• E por fim, para elencar as unidades anteriores apresentou-se as abordagens referentes a
responsabilidade social, tanto de maneira genérica quanto sob uma ótica empresarial.
Obrigado!