Porque se chama 5 s ? SEIRI – SENSO DE UTILIZAÇÃO SEITON – SENSO DE ORDENAÇÃO SEISO – SENSO DE LIMPEZA SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE / HIGIENE SHITSUKE - SENSO DE AUTO-DISCIPLINA Resultados positivos do 5 s aplicado à empresa Toyota
5 S: Tudo tem seu lugar, organizado e demarcado. Aqui
também podemos ver o uso das rodinhas nos móveis para facilitar mudanças e limpeza. Dispositivo para limpar os sapatos antes de entrar na fábrica. Aqui se tem a filosofia de que o lugar mais limpo não é aquele que se limpa sempre, mas aquele que menos se suja. Todos são obrigados a limpar os pés antes de entrar. 5S: Material de limpeza em suporte com rodinhas e demarcado. Cada coisa tem um lugar certo. Veja marcação no chão e em cada um dos itens de limpeza. 5S: Linha de montagem com luvas brancas, sinais luminosos que indicam problemas e ferramentas mais utilizadas estrategicamente dispostas. Quadro de informações bem organizado de forma a facilitar a busca por informações. Devido a organização se consegue achar a informação desejada rapidamente e sem perder tempo procurando. Resultados do programa na Toyota • Ganho de produtividade; • Eliminação de desperdícios e redução de custos; • Satisfação dos colaboradores em trabalhar num ambiente limpo; • Melhor organização melhorando o fluxo; • Redução dos riscos de acidentes; • Melhor imagem da empresa internamente e externamente. Custo para implantação do método 5 s Qualidade Total • O custo para a implantação do programa não é alto com relação aos benefícios ganhos.
• O custo em empresas de grande porte é mais
elevado, porém elas possuem recursos suficientes.
• O nível de comprometimento e a disciplina da
equipe em seguir o programa, traz em pouco tempo (3 meses) resultados que já superam os custos de implantação. Conclusão Melhoria do ambiente de trabalho;