MBA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO

Planejamento, Programação e Controle da Manutenção.

Aula: Lista de exercícios.

Prof. Esp. Adriano Ferreira Netto

1
adrnetto@hotmail.com
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS

Perdas no Processo Produtivo

ORIENTAÇÕES:
ATIVIDADE INDIVIDUAL, valendo 1,0 ponto.

ENTREGA: 23/02/2023 (data limite)

Resolver os exercícios no neste mesmo arquivo em powerpoint.

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PREENCHA SEUS DADOS ABAIXO:

NOME COMPLETO: Benedito Marcos da Costa Filho

TURMA: PROMAN11
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
Perdas no Processo Produtivo

Relacione a primeira coluna com a segunda coluna:

Quebra Rede com lentidão

Troca de Setup / Consumíveis Relações sindicais
Início e término de produção Lay out inadequado
Pequenas paradas Mudança de produto
Velocidade Matéria prima incorreta
Defeitos e retrabalhos Estoque cheio
Macro gerenciamento Queima de parte elétrica
Mobilidade Enroscos
Organização da linha Refeição
Logística Linha vazia
Parada Programada Absenteísmo
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS

TEMPO TOTAL DISPONÍVEL – 24 HORAS

Não
Tempo disponível para produção Planejado
A
Tempo Real de produção Perda

Produção Nominal ou teórica

B Perda
Produção Real cadência

Quantidade total de Produtos

C
Quantidade de produtos bons Refugo
A= DISPONIBILIDADE
B= PRODUTIVIDADE
C= QUALIDADE
TABELA ACIMA ORIENTATIVA PARA RESOLVER OS EXERCÍCIOS
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Exercício 1:
Numa fábrica, a linha de produção foi planejada para produzir em três turnos, sendo programada apenas a parada
para refeições, de uma hora cada. - Após o dia de produção, foi apontado um downtime não planejado devido
quebra de equipamento, no valor total de 3 horas. - A produção nominal ou teórica é de 120 uph. Produção
contabilizada: 1500 produtos.
Refugo ou retrabalho: 250 produtos
Calcule o OEE da produção desse dia.
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LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Exercício 1:

Disponibilidade: Tempo disponível para produção/ Tempo programado.

Disponibilidade: 18/21
Disponibilidade: 85,7%

Produtividade: Produtos bons: 1750 - 250 = 1500

Produtividade: 1750 / 2160 = 0,810 ou 81,0%

Qualidade: Qtde Produtos sem defeito / Qtde Produtos produzidos

Qualidade: 1500 / 1750
Qualidade: 85,7%

OEE = Disponibilidade x Produtividade x Qualidade

OEE= 0,857 X 0,81 X 0,857
OEE= 0,594 OU 59,4%
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
EXERCÍCIO 2:
Numa fábrica, a linha de produção foi planejada para produzir em dois turnos de 8 horas cada um. Como parada
programada no dia temos, em cada turno:
• 01 hora de refeição
• 15 minutos de café
• 15 minutos de limpeza operacional (TPM)
Downtime apontado no dia:
• Quebra = 30 minutos
• Troca da faca de corte = 30 minutos
Produção nominal: 200 uph
Produção realizada: 2850 produtos
Refugo ou retrabalho: 450 produtos

Calcule o OEE.
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Exercício 2:
Tempo disponível para produção:
16 -1,5 – 1,5 =13 horas
Tempo Real Produzido: 13 – 1 = 12
Disponibilidade: 12/13= 0,923 ou 92,3 %

Produtos bons: 2850 -450 = 2400

Produtividade: 2850 / 2400 = 1,19 ou 119 %

Produção Nominal 12 x 200 = 2400 produtos

Qualidade: 2400 / 2850 = 0,842 ou 84,2 %

OEE = Disponibilidade x Produtividade x Qualidade

OEE= 0,923 X 1,19 X 0,842
OEE= 0,925 OU 92,5%
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
EXERCÍCIO 3:
Numa fábrica, a linha de produção foi planejada para produzir em três turnos de 8 horas
cada um. Como parada programada no dia temos, em cada turno:
• 01 hora de refeição
• 15 minutos de café
• 15 minutos de limpeza operacional (TPM)
Downtime apontado no dia:
• Quebra = 15 minutos
• Troca da faca de corte = 15 minutos
Produção nominal: 200 uph
Produção realizada: 3250 produtos
Refugo ou retrabalho: 450 produtos

Calcule o OEE.
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Exercício 3:
Tempo disponível para produção:
24 -1,5 – 1,5 -1,5=19,5 horas
Tempo Real Produzido: 19,5 – 0,5 = 19
Disponibilidade: 19/19,5= 0,974 ou 97,4 %

Produtos bons: 3250 -450 = 2800

Produtividade: 2800/ 3800 = 0,737 OU 73,7%

Produção Nominal 19 x 200 = 3800 produtos

Qualidade: 2800 / 3250 = 0,862 ou 86,2 %

OEE = Disponibilidade x Produtividade x Qualidade

OEE= 0,974 X 0,737 X 0,862
OEE= 0,619 OU 61,9%
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
EXERCÍCIO 4: DESAFIO

Numa fábrica, a linha de produção HGP foi planejada para produzir em três turnos de 8 horas
cada um. Como parada programada no dia temos, em cada turno:
• 15 minutos de limpeza operacional (TPM)
Downtime apontado no dia:
• Quebra = 18 minutos
• Troca da faca de corte = 21 minutos
Produção nominal: 205 uph
Produção realizada: 4418 produtos
Refugo ou retrabalho: 213 produtos

Calcule o OEE.
Gestão da Manutenção

LISTA DE EXERCÍCIOS
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Exercício 4:
Tempo disponível para produção:
24 - 0,25 – 0,25 - 0,25 = 23,25 horas Tempo Real
Produzido: 23,25 – 0,65 = 22,6
Disponibilidade: 22,6/23,25= 0,972 ou 97,2%

Produtos bons: 4418 - 213= 4205

Produtividade: 4418 / 4766 = 0,927 ou 92,7 %

Produção Nominal 23,25 x 205 = 4766 produtos

Qualidade: 4205 / 4418 = 0,952 ou 95,2 %

OEE = Disponibilidade x Produtividade x Qualidade

OEE= 0,972 X 0,927 X 0,952
OEE= 0,858 OU 85,8%