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Empresa
A Coca-Cola Company é o maior produtor de bebidas do
mundo e uma das marcas mais conhecidas do planeta.
Para atender à sua gigantesca demanda mundial, a
Coca-Cola investe em tecnologia para a produção de
seus refrigerantes e das latas de alumínio que serão
colocadas à venda.

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 Logistica de produção
Existe um aspecto que envolve a logística e é fundamental para a
produção: a compra de frutas como insumos.
Cerca de 80% dos fornecedores aqui no Brasil são pequenos e médios
produtores que fornecem grandes toneladas anualmente. Para que
tudo isso seja possível, conta-se com 3 pontos cruciais:​

- Investimento em pequenos produtores

- Controle de qualidade
- Conservação

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 Investimento em pequenos produtores

Além de adquirir as frutas desses produtores, a empresa investe

em qualificação e capacitação dos agricultores, desenvolvendo uma
rede de apoio. O objetivo é fazer com que eles permaneçam em
seus espaços e ajudem a gerar riqueza para as áreas rurais. Nesse
sentido, algumas orientações são repassadas. Como as melhores
práticas para que se tenha uma noção de quanto será necessário
produzir em determinado período.

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 Controle de qualidade

A Coca-Cola possui uma política de usar insumos que não

possuem adição de defensivos agrícolas. Para garantir isso,
existem testes rigorosos de amostras para avaliar a existência
de pesticidas. Se o resultado for positivo, todo o lote desse
fornecedor é descartado.

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 Conservação
A partir do momento em que a fruta é colhida, deve ser
processada com o máximo de agilidade, já que se trata de um
item altamente perecível. Isso é necessário para garantir as
características e a preservação das vitaminas.Somente depois
dessa etapa é que elas seguem para as fábricas, já em forma
de polpa ou suco.

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 Ciclo do pedido

A meta é fazer com que as remessas sejam entregues em no

máximo 24 horas, o que é cumprido na grande maioria dos
casos. Para isso, os vendedores visitam os clientes e fazem os
pedidos por meio de palmtops, que os envia imediatamente para
a base de dados.

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 Despesas em logística

Os gastos dessa franquia destinados a essa área pode

chegar a 65% do seu orçamento total. Da mesma forma,
cerca de 40% dos colaboradores fazem parte do setor de
logística.

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 Armazenagem
Os produtos envasados em vidro são armazenados em uma área onde os
paletes são empilhados um em cima do outro. Além disso, na área de
empilhamento também são gerenciados os envases vazios utilizados
posteriormente na fábrica.
Esse sistema, que ocupa praticamente toda a superfície do armazém,
aproveita ao máximo o espaço disponível para oferecer uma maior
capacidade de armazenamento. Conta com trilhos de apoio e
centralizadores de paletes para a correta colocação das cargas.
Os operadores, auxiliados por máquinas contrabalançadas, entram
no interior dos corredores com a carga elevada acima do nível
em que vai ser depositada. No solo há trilhos guia que permitem
que as empilhadeiras sejam colocadas centralizadas e circulem
pelo interior dos corredores com maior segurança.

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 Transportes
Existem duas etapas durante o processo de distribuição:
- transporte primário: que é responsável pelo abastecimento dos
centros de distribuição;
- transporte secundário: responsável pelas entregas nos pontos de
venda, partindo dos CDs.
O sistema da coca-cola funciona com modelo misto, parte da frota é
terceirizada e parte própria
Vale ressalta que independente do modelo, a responsabilidade

da distribuição é toda da coca cola . E este processo engloba

desde o treinamento da equipe até a escolha do melhor veiculo
para entrega

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 CONCLUSÃO

Como pode ver, existe um planejamento, investimento e

controles muito rigorosos no que diz respeito à logística da
Coca-Cola e isso é feito para que se consiga garantir um
padrão de qualidade dos itens.

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