Existimos para melhorar a vida e transformar o futuro, JUNTOS!

Programa de Desenvolvimento de
Cultura SSMAC

SSMAC Janeiro/2023
 OBJETIVO:
Desenvolver a cultura de SSMAC por meio do
A vida em
engajamento e comprometimento dos colaboradores na
primeiro
lugar identificação e eliminação de risco, reconhecendo
comportamentos seguros e não tolerando
comportamentos de risco a fim de assegurar a vida em
primeiro lugar e o respeito ao nosso planeta e as
comunidades.
Pessoas

Respeitar
nosso planeta e
as
comunidades

Agir com
Integridade
As estrelas deste time campeão
Programa Desenvolvimento de Cultura SSMAC

Um único programa com diferentes níveis

de reconhecimentos.
A cultura do futebol aliada a cultura de SSMAC:
“Programa Desenvolvimento de Cultura de SSMAC”
 PROGRAMA DESENVOLVIMENTO DE CULTURA SSMAC

RESPONSABILIDADES
LÍDERES

 Ser exemplo nos procedimentos e práticas de SSMAC,

incentivando e engajando os colaboradores na implantação e
consolidação deste programa, bem como, na melhoria de
desempenho em sua área de atuação.
 Assegurar os recursos e treinamentos necessários para divulgação
e cumprimento dos requisitos estabelecidos neste programa.
 Orientar e acompanhar as equipes de produção na execução dos
serviços a fim de assegurar o resultado esperado de SSMAC, evitar
eventos de SSMAC e na solução das não conformidades e no
desenvolvimento de boas práticas boas práticas (Kaizens e ICCI).
 Inspecionar as áreas de acordo com seu diário de bordo,
cadastrando as não conformidades, e reconhecendo colaboradores
que praticam o comportamento seguro “Cartão GOL DE PLACA”.
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RESPONSABILIDADES
EQUIPE DE SSMAC

 Orientar e acompanhar os supervisores, encarregados e

colaboradores na execução dos serviços a fim de evitar
eventos de SSMAC e na solução das não conformidades,
bem como, no desenvolvimento de boas práticas boas
práticas (Kaizens e ICCI).
 Auxiliar na solução das não conformidades, bem como, no
desenvolvimento de boas práticas (Kaizens e ICCI);
 Inspecionar as áreas diariamente as práticas que compõem
o indicador Guarda Alta, com base no checklist disponível,
cadastrando as não conformidades, e reconhecendo
colaboradores que praticam o comportamento seguro
“Cartão GOL DE PLACA”.
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RESPONSABILIDADES
DONO DE ÁREA

 Diariamente, realizar o check-in, inspeção de 5s, avaliação e

disponibilização de equipamentos, materiais, ferramentas seguras,
compartilhamento dos riscos e controles das atividades e saúde
emocional dos seus colaboradores.
 Orientar seus subordinados, sobre os riscos e medidas preventivas
das atividades, conforme instruções contidas na ART e PT, a fim de
assegurar o resultado esperado de QSSMAC, ajudando na solução
das não conformidades e no desenvolvimento de boas práticas
(kaizens e ICCI), evitando eventos.
 Inspecionar as áreas de acordo com seu diário de bordo,
reconhecendo colaboradores que praticam o comportamento
seguro “Cartão GOL DE PLACA”.
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RESPONSABILIDADES
JOGADORES

 Manter organizada e limpa a sua área de trabalho.

 Reportar ao líder imediato e ao setor de SSMAC, quaisquer
irregularidades nas frentes de serviço, caso não consiga
adequá-la sem apoio;
 Identificar e eliminar condições e comportamentos de risco
(ROS) e desenvolver boas práticas (Kaizen e ICCI).
 Cumprir todos os procedimentos de SSMAC na execução de
suas atividades
 Não realizar atividades em áreas, caso a condição da
mesma não esteja segura, EMITINDO DIREITO DE
RECUSA.
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A Liga dos Campeões é o campeonato que avalia o

desempenho de SSMAC das empresas Contratadas
com a identificação e solução de problemas através do
processo gestão de contratadas em todo o ciclo de vida
do contrato.
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Como Funciona?

Os resultados da
A Performance mensal das avaliação de desempenho
mensal dos critérios serão A meta de
empresas será realizada com
embasados nas performance
base na Palnilha de inspeções realizadas pela mensal para as
Avaliação de Performance equipe de SSMAC do empresas é de
Mensal de Contratadas e RT projeto em campo e 90%.
de contrato documental ao longo do
mês.
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Como Funciona?
A meta de performance mensal
para as empresas serem
reconhecidas na Liga dos
Campeões é de 90%.
A Avaliação de performance das contratadas é um
método utilizado, mensalmente, para avaliar o índice de
atendimento dos indicadores proativo e reativos das
empresas e os quesitos mínimos de SSMAC, definidos
pela VALE. Tem por objetivo mensurar o desempenho das
empresas contratadas e verificar a aderência ao sistema
de gestão de SSMAC, por meio do cumprimento de
normas e procedimentos.
“Programa Desenvolvimento de Cultura de SSMAC”

O programa Dono de Área avalia a performance de cada

uma das áreas em seus aspectos de SSMA, e
reconhece seus respectivos Donos de Áreas.
Essas áreas de cada projeto são identificadas com
placas de gestão a vista para acompanhamento dos
indicadores e ações para melhoria destes.
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Como Funciona?

Cada área terá um

O projeto é dividido
em áreas identificadas
por placas.
dono. Contratada e Serão realizadas
Vale/Gerenciadora. inspeções de RAC,
Não é permitido que um PTS, ART, 5S em
dono de contratada tenha cada uma das áreas.
varias áreas.
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INSPEÇÕES NA ÁREA

Evoluímos para:
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MÉTRICAS PARA PONTUAÇÃO

Indicador Guarda Alta

[(30% x resultado da aderência de 5s) + (20% x resultado da aderência de RAC) + (20% x resultado
da aderência de PTS) + (20% x resultado da aderência de ART) + (4%x resultado do direito de
recusa) + (2% x resultado da aderência de ROS) + (4% x resultado da aderência de Kaizen/ICCI)
– (5%x para cada evento com perda) – (5%x cada interdição recebida) – (10% x cada regra de ouro
recebido)].

Verde: Ganha ponto

Vermelho: Perde ponto
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Jogador Destaque é o empregado que mais

contribui para que o ambiente de trabalho seja mais
seguro, produtivo, e sustentável por meio do
comportamento seguro, ou seja, desenvolvimento de
boas práticas (Kaizens e ICCI), identificação e
eliminação de condições e comportamentos de risco
(ROS) e emissão de direito de recusa, caso necessário.
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Como Funciona?

Como: Por meio do Através do

Jogador Destaque desenvolvimento de
é o empregado que mais
comportamento boas práticas
contribui para o projeto, de seguro, identificação e (Kaizens e ICCI),
identificação e
forma que o ambiente de eliminação de eliminação de
trabalho seja mais: condições e condições e
Seguro, Produtivo, e comportamentos de comportamentos de
risco (ROS) e emissão
Sustentável. risco, desenvolvimento de direito de recusa,
de boas práticas. caso necessário.
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REFORÇO DE AÇÕES POSITIVAS

CARTÃO VERDE - GOL DE PLACA

Simboliza o comportamento seguro
do colaborador e equipe diante do
risco por meio da disciplina no
cumprimento de padrões de SSMAC,
no desenvolvimento de Kaizens e/ou
boas praticas que eliminem ou
mitiguem o risco de eventos
ocorrerem, demonstrando o
alinhamento total a cultura de
valorização da vida e de
sustentabilidade. 
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REFORÇO DE AÇÕES POSITIVAS

• O Líder ou o SESMT Vale/Gerenciadora ao

realizar observação de tarefa nas frentes de
trabalho deve reconhecer os comportamentos
seguros do colaborador e orientar quanto aos
comportamentos de risco. Em seguida, os
colaboradores que apresentarem
comportamentos seguros ganharão o CARTÃO
VERDE – GOL DE PLACA.
• Cada colaborador, em caso de situações de
risco grave e iminente, deverá comunicar ao seu
líder imediato que tomará providências para
controle do risco. Caso o risco não seja
controlado, o colaborador deve entregar o
registro de Direito de Recusa ao SESMT da
Contratada que cadastrará no sistema
disponível da VALE. Cada Direito de Recusa
registrado, também contabilizará um CARTÃO
VERDE – GOL DE PLACA.
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Como Funciona?
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VALOR DA
INTEGRIDADE
DA VIDA EM 1º
LUGAR

DIREITO DE RECUSA

PTS
KAIZEN ART
ROS 5S
RAC
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RECONHECIMENTOS
Mensalmente, serão realizados os reconhecimentos do Programa de Desenvolvimento de Cultura SSMAC. Sendo,
reconhecido no Liga dos Campeões, empresas que obtiverem resultado de performance mensal superior a 90%,
reconhecido pelo Dono de Área o 1º, 2º e 3º melhor desempenho entre as áreas participantes, e serão também
reconhecidos, o 1º, 2º e 3º lugares do Jogador Destaque que se destacar nos quesitos dessa categoria.

1° lugar no ranking

2° lugar no ranking
3° lugar no ranking
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GESTÃO VISUAL DOS INDICADORES – PREENCHIMENTO DA PLACA

 PROGRAMA DESENVOLVIMENTO DE CULTURA SSMAC

GESTÃO VISUAL DOS INDICADORES – PREENCHIMENTO DA PLACA

% Atendimento
Grau Maturidade
de Maturidade
5s RAC PTS ART

80% 80% 80% 80% MÉTRICAS PARA MATURIDADE DE CADA INDICADOR

85% 85% 85% 85%

90% 90% 90% 90%

100% 100% 100% 100%

100% (*) 100% (*) 100% (*) 100% (*)

(*) Necessário projeto Kaizens e ICCI

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GESTÃO VISUAL DOS INDICADORES – PREENCHIMENTO DA PLACA

Indicadores Guarda Alta extraídos do Banco de Dados Placa de identificação de Dono de Área

Borda da foto
da cor do
nível de
maturidade
VPS.
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GESTÃO VISUAL DOS INDICADORES – PREENCHIMENTO DA PLACA

xx/23
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ANEXO I - Termo de Compromisso Dono de Área

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REFERÊNCIA
POL-0001-G - Código de Conduta.
PNR 000031 - Permissão para Trabalho Seguro
PNR 000068 - Diretrizes para ART
PNR-000069 - Requisitos de Atividades Críticas
PNR-000070 - Gerenciamento de Eventos de Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Comunidade e
Operacional
PNR-000172 - 5S
PGS-003632 - Diretrizes Corporativas para Implementação das Regras de Ouro
PGS-003091 – Diretrizes para Condições Físicas de Trabalho
PGS-005871 - Avaliação de Performance SSMA em Contratados (Gestão)
PRO 015516 - Emissão de PT – Permissão de Trabalho
PRO 30854 – Auditorias e/ou Diagnóstico de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente
PRO 039285 - Direito de Recusa
PRO 034193 – Inspeção de SSMAC
#JuntosParaTransformar