APRESENTAÇÃO

Agilista experiente e apaixonado pela aplicação de metodologias e modelos, tendo como objetivo
impulsionar a colaboração, a eficácia e a entrega de valor nos projetos. Minha experiência com liderança
de equipes me tornou comprometido em promover uma cultura de melhoria contínua e adaptação rápida
às mudanças.

Minha responsabilidade é facilitar a implementação das práticas estabelecidas, bem como a gestão de
riscos e a administração de portfólios. Meu foco está em garantir que os princípios sejam seguidos,
adotando uma abordagem centrada nas pessoas e encorajando a autonomia, a responsabilidade
compartilhada e a transparência.

Tenho ampla experiência em modelos ágeis e também em modelos predicativos (tradicionais) de

gerenciamento, integrando as cerimônias a modelos próprios. Isso garante uma comunicação efetiva e
um alinhamento constante entre as equipes. Além disso, trabalho em estreita colaboração com os
stakeholders, promovendo a colaboração e garantindo a adequada priorização das demandas.

Facilitador habilidoso na remoção de obstáculos e na resolução de conflitos, permitindo que a equipe

opere em seu máximo potencial. Sou um defensor da aprendizagem constante e do crescimento
profissional, incentivando a experimentação e a inovação.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

UNIVERSIDADE PAULISTA
MBA em Gestão de Projetos (em curso, 2023)
Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (2010)

MÁRCIO
ÁREAS EXPERTISE

Fintechs Marketplace (IN & OUT)

E-Commerce Consultorias de Software
Cooperativas Transportadora de Valores

GONÇALVES
Marketing Digital Seguradoras (grande porte)
Fábricas de Software Startup Inteligência Artificial
Instituições Financeiras E-Commerce (Atacado e Varejo)

HISTÓRICO PROFISSIONAL

A G I L E M A S T E R
AGILE MASTER & GERENTE DE PROJETOS
G E R E N T E D E P R O J E T O S
CARREFOUR BRASIL | MAIO-21 - ABRIL-23

CONTATO
Fone: +55 11 97677 1304
m.jgoncalves@hotmail.com
São Paulo | Zona Norte | Brasil
linkedin.com/in/marciogoncalvesprofile
mjgoncalves.wixsite.com/curriculo
Como Agilista na equipe de e-commerce, tive o privilégio de liderar com sucesso uma série de projetos
simultâneos, assumindo a responsabilidade pela gestão de recursos e custos, e, em alguns casos,
supervisionando também os aspectos de Capex e Opex da operação. Destaco, entre esses o Projeto
OmniCash, uma solução de pagamento criptografada que gerou um retorno financeiro excepcional.
Desempenhei um papel fundamental como promotor e defensor da cultura ágil na equipe de Marketing
Digital, exercendo influência nas squads de Campaign Manager e Folheteria Digital. Assumi a
administração do portfólio de projetos, colaborando estreitamente com o Product Owner na organização
do backlog e na integração de todas as entregas. Atuei como facilitador durante o evento de
Planejamento de Program Increment (PI Planning), alinhando de forma estratégica os objetivos do
Carrefour com as necessidades específicas da área de Marketing Digital. Esse planejamento anual foi
dividido em trimestres, contemplando também a redução de recursos e a avaliação de desempenho. Em
todos os times, mantive e atualizei regularmente os indicadores-chave nas plataformas JIRA e Confluence,
garantindo transparência e eficiência na apresentação de relatórios para a gerência e diretoria. Minha
atuação nesses projetos e iniciativas ressalta minhas habilidades sólidas de liderança em equipes
multidisciplinares e de gestão de portfólio, além da capacidade de fomentar a agilidade e alcançar
resultados tangíveis. Reduzi custos, transmiti confiança aos clientes e destaquei a importância da
segurança da informação em todas as minhas entregas.

AGILE MASTER & GERENTE DE PROJETOS

META CONSULTORIA | MAIO-20 - MAIO-21

Como Scrum Master na Squad de Suporte do canal de atendimento via WhatsApp da Porto Seguro,
enfrentei o desafiador objetivo de garantir uma adaptação ágil às constantes mudanças regulatórias do
negócio, assegurando simultaneamente a melhoria contínua desse importante canal de atendimento.
Desempenhei um papel essencial na gestão de portfólio, lidando com parceiros distintos e assumindo a
responsabilidade pela saúde financeira da equipe. Exerci uma influência significativa na criação e
apresentação do framework Scrum para a squad "Saúde, Odonto e Porto Cuida". Fui um agente ativo na
disseminação da cultura ágil, aplicando as cerimônias fundamentais do manifesto ágil. Liderei o
planejamento e a organização das squads, esclarecendo papéis e responsabilidades, mantendo a equipe
alinhada e engajada no objetivo central da empresa: entregar valor em cada sprint e construir um
backlog dinâmico e preciso, gerando informações valiosas com o mínimo impacto para os clientes
internos. Fui responsável pela criação, manutenção e apresentação de relatórios para a diretoria e
gerência, utilizando controles e métricas tradicionais. Utilizei a ferramenta JIRA e seus plugins para
fornecer informações claras e relevantes, garantindo transparência e embasamento nas decisões
estratégicas.
atualizado em junho/23
 HISTÓRICO PROFISSIONAL (continuação)

SCRUM MASTER
MUTANTBR CONSULTORIA | NOVEMBRO-19 - MAIO-20

C o m o l í d e r á g i l , a s s u m i a r e s p o n s a b i l i d a d e d e g e r e n c i a r u m p o r t f ó l i o d e p r o j e t o s , g e re n c ia r r is c o s e l id e r a r
s q u a d s a l t a m e n t e c a p a c i t a d a s p a r a d e s e n v o l v e r s o l u ç õ e s i n o v a d o r a s b a s e a d a s e m I n t e l ig ê n c ia A r t if ic ia l .
I m p l a n t e i a s c e r i m ô n i a s e c o n c e i t o s e s s e n c i a i s d o m a n i f e s t o á g i l , g a r a n t i n d o u m a a b o rd a g e m c o l a b o r a t iv a e
i t e r a t i v a a o d e s e n v o l v i m e n t o d o s p r o j e t o s . C o l a b o r e i e s t r e i t a m e n t e c o m o s P r o d u c t O w n e r s n a c r ia ç ã o e
a p r i m o r a m e n t o c o n t í n u o d o P r o d u c t B a c k l o g , g a r a n t i n d o a e n t r e g a d e v a l o r e m c a d a in c re m e n t o d o p r o d u t o .
F u i r e s p o n s á v e l p o r e x t r a i r i n f o r m a ç õ e s r e l e v a n t e s p a r a r e l a t ó r i o s d i r e c i o n a d o s a c l i e n t e s in t e r n o s , e x t e r n o s ,
gerentes e diretores, fornecendo insights valiosos sobre o progresso dos projetos. Como ponto focal,
c o n d u z i a p r e s e n t a ç õ e s p e r i ó d i c a s d e p r o g r e s s o d o s p r o j e t o s a o c l i e n t e S k y , g a r a n t i n d o t o t a l t r a n s p a r ê n c ia e
a l i n h a m e n t o c o n t í n u o c o m s u a s n e c e s s i d a d e s e m c o n s t a n t e e v o l u ç ã o . A l é m d a s a t iv id a d e s t é c n ic a s ,
desempenhei um papel crucial ao estabelecer um canal de comunicação claro e direto com todas as partes
i n t e r e s s a d a s , s u p e r a n d o u m a f r a g i l i d a d e a n t e r i o r e c r i a n d o u m m o d e l o d e i n t e r a ç ã o re c íp ro c a e f ic a z .

SCRUM MASTER
FOURSYS CONSULTORIA | MAIO-19 - OUTUBRO-19

C o m o G e r e n t e d e P r o j e t o s / S c r u m M a s t e r n a f i n t e c h N E X T , l i d e r e i u m a s é r i e d e p ro j e t o s e s t r a t é g ic o s n a s
T r a n s a ç õ e s C o t i d i a n a s , e n g l o b a n d o t r a n s f e r ê n c i a s i n t e r n a s e e x t e r n a s , p a g a m e n t o s , p o rt a b il id a d e d e s a l á r io ,
r e c a r g a d e c e l u l a r , v a q u i n h a , c o m p r o v a n t e s d e t r a n s a ç õ e s e A T M . M e u p r i n c i p a l o b j e t iv o a o a s s u m ir e s s e s
p r o j e t o s f o i o r g a n i z a r d e f o r m a e f i c i e n t e o p o r t f ó l i o d e p r o j e t o s , c o m p r e e n d e r a s a ú d e f in a n c e ira d a s q u a d e
a l i n h a r a s e x p e c t a t i v a s d o N e x t , f o r n e c e n d o o r i e n t a ç ã o á g i l p a r a i m p u l s i o n a r a e n t re g a d e s s e s p ro j e t o s ,
a c e l e r a n d o o r e t o r n o s o b r e o i n v e s t i m e n t o e m a n t e n d o a s m é t r i c a s e s t a b e l e c id a s . P e r m a n e c i
c o n s t a n t e m e n t e f o c a d o n a m e l h o r i a d e d e s e m p e n h o e a p r i m o r a m e n t o d a q u a l i d a d e d o p o rt f ó l io d e p ro j e t o s .
F a c i l i t e i a a u t o - o r g a n i z a ç ã o d o t i m e e f u i r e s p o n s á v e l p e l a c r i a ç ã o e a t u a l i z a ç ã o d a a b o rd a g e m d o b a c k l o g

MÁRCIO
d a j o r n a d a , g a r a n t i n d o u m a g e s t ã o e f i c a z d a s d e m a n d a s e a s s e g u r a n d o q u e o s r e c u rs o s f o s s e m a l o c a d o s d e
maneira adequada.

GONÇALVES
SCRUM MASTER & GERENTE DE PROJETOS
GRUPO PROTEGE, IT GREEN CONSULTORIA | JUNHO-15 - MAIO-19

Apoiei a criação e estabelecimento do Escritório de Projetos, definindo suas rotinas e indicadores, além
de assumir a gestão do portfólio de projetos da área conhecida como SIP. Como Scrum Master,
desempenhei um papel de liderança na introdução do manifesto ágil no Grupo Protege, desencadeando
uma transformação cultural significativa na área de TI. Atuei como facilitador na comunicação entre a
A G I L E M A S T E R Protege e a consultoria responsável pelo desenvolvimento dos sistemas internos, garantindo uma
G E R E N T E D E P R O J E T O S colaboração eficiente e alinhada aos objetivos. Uma das minhas principais responsabilidades foi a
criação de métricas para monitorar o progresso dos projetos, permitindo uma visão clara do desempenho
e a identificação de oportunidades de melhoria contínua. Desenvolvi e apresentei relatórios de status às
partes envolvidas, garantindo total transparência e mantendo todos os stakeholders informados sobre o
progresso e os resultados alcançados nos projetos. Por meio dessas iniciativas, promovi uma cultura de
excelência, agilidade e resultados dentro do Grupo Protege, impulsionando o sucesso dos projetos e
otimizando o uso dos recursos disponíveis.
CONTATO
Fone: +55 11 97677 1304
m.jgoncalves@hotmail.com
CERTIFIÇÕES
São Paulo | Zona Norte | Brasil
linkedin.com/in/marciogoncalvesprofile
mjgoncalves.wixsite.com/curriculo Scrum Escalado - LESS, 2022 kanban, 2021 (atualização)
JIRA & Confluence, 2022 Gestão Ágil e Alta Perfornace, 2021
Cer. AgillityHealt Facilitador, 2021 Sure Step Microsoft, 2016
SCRM Master, 2021 (Guide/20) Microsoft Dynamics AX- Trade, 2014
Design thinking, 2022 CMMI Nível 3, 2012
Scaled Agile, 2021 Oracle, 2010

IDIOMAS

P o r t u g u ê s, f l u e n t e , n a t i v o
Inglês (cursando) & Espanhol: Conhecimentos Técnicos

HARD SKILLS & CONHECIMENTOS

Scrum & kanban & SAFe Débitos Técnicos

Projetos Preditivos (tradicionais) JIRA (kanban e scrum) | Confluence
Design Thinking ChatGPT | Canva | MIRO
Daily Meeting | Sprint Planning MS Project | Artia | PSOffice | Share Point
Sprint Review | Sprint Retrospective MoSCoW | SMART
Método Fibonacci | Planning Poker Gestão de Projetos | MVP
UpStream |DownStream Gestão de Pessoas | Treinamento de Squads
CFC | Velocity | BurnDown | BurnUp Governança da Informação | TI
Througput | Lead time | Cycle Time Escrita de Histórias | Especificação Funcional
OKR | PI Planning Gestão de Riscos
DOD | DOR | Critérios de Aceite Gestão Financeira
atualizado em junho/23