EMPREENDER: comece com o pé

direito
EMPREENDER: comece com o pé direito
1. Empreendedorismo 7. Estratégia 3: Marketing e
Vendas
2. Administração
8. Estratégia 4: A Lei
3. Planejamento e o conceito do
Negócio 9. Viabilidade 1: Precificação
4. O Mercado 10.Viabilidade 2: Fluxo de Caixa e
Capital
5. Estratégia 1: o que, com o
que e como 11.Montando o Plano de Negócios

6. Estratégia 2: A Equipe 12.Gestão de Riscos

13.Liderança e Decisões

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 O QUE É EMPREENDER?

IDEIA RECURSO PLANEJAMENTO TRABALHO EMPRESA

EMPREENDER: COMECE COM O PÉ DIREITO

 EMPREENDEDORISMO

“Neologismo utilizado para

designar o empreendedor, seu
perfil, sua origem, seu sistema
de atividades, seu universo de
- ENTREPRENEURSHIP - atuação.” Dolabela, 2003

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 EMPREENDEDORISMO

“Um processo no qual um individuo

ou grupo arrisca tempo e dinheiro
em busca de oportunidades para
criar valor e crescer pela inovação,
independentemente dos recursos
- ENTREPRENEURSHIP - que controlam.”
Robbins e Decenzo, 2004

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 EMPREENDEDOR
Pessoa com uma ideia e que põe
em prática;
Ex-funcionário que modifica
atividade ou procedimento;
Oportunista que implanta
modificações em novo negócio;
Indivíduo que monta uma
pequena empresa para sua
sobrevivência.
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 QUEM É O EMPREENDEDOR?

David McClelland Jean Baptist Say

• alguém que é motivado pela • incentivador econômico e
necessidade de realização social

Joseph Shumpeter Louis Jacques Filion

• inovador, criador de novas • criativo e com capacidade de
combinações estabelecer e atingir objetivos

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QUEM É O EMPREENDEDOR?
Fernando Dolabela
• estimulado por influências,
desenvolve uma grande
necessidade de realização

Peter Drucker
• é um tomador de decisões

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EMPREENDEDOR
É UM QUEBRA-REGRAS!
“A vida simples de nossos
ancestrais seguia em frente
com muito esforço, até que um
‘quebra-regras’ resolveu que
não ia mais ficar fazendo força
como um touro e decidiu
questionar aquele paradigma,
imaginando o que parecia
impossível: fazer diferente do
modo convencional.”
Fernandes, 2002

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 INFLUÊNCIA DA ATIVIDADE
EMPREENDENDORA
A atividade empreendedora por sua natureza,
apresenta-se como um dos melhores recursos para
solucionar os grandes problemas sociais e
econômicos de uma região.

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A pesquisa Empreendedorismo no Brasil 2019 é realizada
pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
O Brasil ocupa a quarta posição no ranking em número absoluto de
empreendedores, atrás da China, Índia e Nigéria.
O Brasil é considerado pela pesquisa um país em transição entre um modelo
orientado da eficiência para a inovação.
A população economicamente ativa (TEA) no Brasil é estimada em 123 milhões de
indivíduos entre 18 e 64 anos.
No Brasil, a maior incidência de empreendedores estabelecidos ocorre na faixa
entre 45 a 54 anos (24,3%), seguida das faixas de 35-44 anos e 55-64 anos ambas
acima de 18,5%.
A faixa etária com a maior taxa de empreendedores (TEA) é a de 25 a 34 anos
(21,9%), seguida pela faixa etária de 35 a 44 anos (19,9%).
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 AFINAL QUEM É O EMPREENDEDOR?
A iniciativa de abrir um negócio, seja ele por necessidade ou por oportunidade é
uma das marcas registradas do Empreendedor.
Empreendedorismo e criatividade são qualidades humanas atemporais e
intimamente relacionadas
Empreendedores impulsionam uma alavancada nas economias regionais devido a
importância econômica e social das micro e pequenas empresas
Um novo administrador, que é dono do próprio negócio e busca sua independência
financeira
Enxergam uma oportunidade e correm atrás de um sonho que antes não era tão real
Empreendedores procuram ativamente a mudança através da exploração da
oportunidade
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 FATORES QUE INFLUENCIAM O
APARECIMENTO DO EMPREENDEDOR
O conhecimento do comportamento empreendedor e das variáveis que o
estimulam;
Um ambiente de conjuntura política e social voltada ao desenvolvimento de
certos tipos de negócio;
O desenvolvimento de ativos que gerem riquezas, entre elas a terra, máquinas,
“knwo how”, educação e informação;
O reconhecimento da sociedade e seus governantes sobre a importância dos
novos negócios na geração de emprego e renda;
Os desafios proporcionados pela disseminação e miscigenação das diversas
culturas conflitantes, que incentivam as pessoas a criarem novos caminhos e a
progredirem.
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 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORA
Não possui formação técnico-administrativa, apenas conhecimento do nicho de mercado
que pretende atuar;
É dono do próprio negócio;
Busca controla e utiliza os recursos;
É apaixonado pela empresa e consegue através do carisma fazer com que seus
colaboradores também se apaixonem por ela;
Trabalha incansavelmente, podendo até esquecer da vida pessoal;
Procura alcançar resultados a longo prazo;
É persistente mas não teimoso, avalia os riscos e trata o erro como um resultado comum;
É motivado pela realização pessoal e não pela profissional;
Tenta utilizar o mínimo de burocracia e não gosta de hierarquias.
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 COMO AGE O EMPREENDEDOR?
Motivação • Realização pessoal

Objetivos • Trabalha para realizar objetivos da empresa

Formação • Sem conhecimento técnico-administrativo, mas conhece o mercado onde atua

Recursos • Busca, controla e utiliza

Relacionamento • Trabalha com carisma e persuasão e tenta diminuir a hierarquia

Riscos • Enfrenta-os com moderação

Erros • Trata como se fossem um resultado comum e aprende com eles

Tempo • Possui metas de longo prazo

Burocracia • Prefere o mais simples sem burocracia

Decisões • Bem pensadas buscando sempre algo de novo

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 ALGO MUDOU, SURGIU OUTRO...
“Vivemos uma transição em que a
riqueza fixa (terras, equipamentos)
vem sendo substituída pela riqueza
individual, isto é, competências
pessoais, informação,
conhecimentos, comportamentos,
(...), um tempo em que o sucesso das
mudanças de natureza tecnológica
depende, em media 90% de aspectos
comportamentais e de apenas 10%
de aspectos técnicos.”
(FERNANDES, 2002)
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 INTRAEMPREENDEDOR
Para encarar as novas exigências o Gerente
está incorporando comportamentos
empreendedores, como a inovação. Surge
então um novo administrador, o
IntraEmpreendedor, que trabalha em grandes
corporações e introduz modificações na forma
A atividade empreendedora não se restringe
de atuação da organização no mercado.
ao proprietário da empresa ou ao capitalista,
mas a todos que utilizam novas combinações
de recursos do ambiente econômico,
distinguindo-se dos dirigentes de empresas,
que tem como objetivo operar um negocio
pré-estabelecido e a manter o fluxo circular
da economia operante.”

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EMPREENDER: COMECE COM O PÉ DIREITO