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EMPREENDEDORISMO
1-Surgimento do Empreendedorismo
• Não a consenso entre os estudiosos a respeito da exata
definição do conceito de empreendedor.
4-Comportamento do empreendedor:
- Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz.
- Utilização de recursos disponíveis de forma criativa transformando o
ambiente social e econômico.
-Saber os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
CONCEITO E SURGIMENTO DO
EMPREENDEDORISMO
5-CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR:
- É um sonhador, mas realista;
- Sabe definir visões do que quer;
- É orientado para resultados;
- Capacidade de descobrir nichos;
- Perseverança para vencer obstáculos;
CONCEITO E SURGIMENTO DO
EMPREENDEDORISMO
• CARACTEÍSTICAS DO EMPREENDEDOR:
- Aprende com os próprios erros;
- Traduz pensamentos em ações;
- Sabe buscar, utilizar e controlar recursos;
- Acredita no que faz;
- Estabelece e cultiva “redes de relações” internas e externas.
CLASSIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES
• Iniciativa;
• Autoconfiança;
• Aceitação do risco;
• Automotivação e entusiasmo;
• Controle;
• Voltado para equipe;
• Persistência.
CARACTERÍSTICAS DOS EMPREENDEDORES
• São visionários;
• Sabem tomar decisões;
• Sabem explorar as oportunidades;
• São otimistas e apaixonados pelo que fazem;
• São bem relacionados;
• Planejam, planejam, planejam;
• Criam valor para sociedade.
SONHO DOS EMPREENDEDORES
• Ter seu próprio negócio;
• Independência financeira;
• Não ter chefe;
• Melhorar o padrão de vida;
• Liderar sua própria equipe;
• Tornar-se um grande empresário.
CONHECIMENTO DOS EMPREENDEDORES
• Formação complementar;
• Conhecimento do negócio;
• Conhecimento do mercado;
• Conhecimento sobre o mundo.
HABILIDADES DOS EMPREENDEDORES
AULA 3
EMPREENDEDORISMO
• A DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO:
- Que tipo de negócio você esta planejando?
- Que produto ou serviço você vai oferecer?
- Por que seu produto ou serviço vai ter êxito?
- Quais são suas oportunidades de crescimento?
O PLANO DE NEGÓCIO
• AO PLANO DE MARKETING:
- Quem são seus clientes potenciais?
- Como atrairá clientes e se manterá no mercado?
- Quem são seus concorrentes? Como estão preparados?
- Como vai promover as suas vendas?
- Quem são seus fornecedores?
- Qual será o sistema de distribuição utilizado?
- Qual imagem sua empresa vai transmitir?
- Como você vai desenvolver o design de seu produto?
O PLANO DE NEGÓCIO
• AO PLANO ORGANIZACIONAL:
- Quem administrará o seu negócio?
- Que qualificações deverá ter seu gerente?
- Quantos empregados precisará e quais suas funções?
- Como você administrará suas finanças?
- Quais são os consultores ou especialistas necessários?
- Que legislação ou movimento de ONGs poderão afetar seu negócio?
O PLANO DE NEGÓCIO
• AO PLANO FINANCEIRO:
- Qual a renda total estimada para o primeiro ano?
- Quanto lhe custará para abrir e mantê-lo durante 18 meses de
operação?
- Qual será o fluxo de caixa mensal durante o primeiro ano?
- Que volume de vendas você vai precisar para obter lucros durante os
primeiros três anos?
- Qual será o valor do capital em equipamentos?
O PLANO DE NEGÓCIO
• AO PLANO FINANCEIRO:
- Quais serão as suas necessidades financeiras totais?
- Como você pretende assegurar o pagamento dos seus custos fixos?
- Quais serão as suas fontes financeiras potenciais?
- Como utilizará o dinheiro dos empréstimos ou dos investidores?
- Como o empréstimo será assegurado?
O PLANO DE NEGÓCIO
• ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
01- Introdução;
02- Informações preliminares sobre o empreendimento,
como, CNPJ, Razão Social e etc;
03- Caracterização do empreendimento;
04- Descrição geral do negócio;
05- Visão e Missão da empresa;
06- Principais produtos ou serviços oferecidos pela empresa;
07- Mercado consumidor;
O PLANO DE NEGÓCIO
• ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
08- Mercado concorrente;
09- Mercado fornecedor;
10- Quadro de pessoal;
11- Fluxograma do processo produtivo;
12- Depreciação;
13- Custos fixos;
14- Custos variáveis;
15- Investimentos físicos;
O PLANO DE NEGÓCIO
• ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
16- Capital de giro;
17- Investimento inicial;
18- Previsão de vendas semanal;
19- Previsão de vendas mensal;
20- Demonstração de resultados ( mensal );
O PLANO DE NEGÓCIO
• ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
21- Lucro líquido;
22- Retorno do investimento = RI
23- Prazo de retorno do investimento = PRI
24- Plano de marketing e comercialização.
EMPREENDEDORISMO
• SIMPLES NACIONAL:
Regime unificado de arrecadação de tributos e contribuições
devidos pelas MPE.
Recolhimento unificado de tributos: “efeito do imposto único”
para o contribuinte IRPJ, IPI, CSLL, Confins, PIS, INSS
empregador, ICMS, ISS.
TRIBUTAÇÃO DAS MICROS E PEQUENAS
EMPRESAS
• PRINCIPAIS TRIBUTOS:
• IRPJ – Receita bruta – 15%
• IPI – Valor da operação – de 5% a 330%
• CSLL – Lucro depois do IR – 9%
• Cofins – incidente sobre o faturamento bruto – 3%
• PIS – incidente sobre o faturamento bruto – 1%
• INSS empregador – Folha de pessoal bruta – 20%
TRIBUTAÇÃO DAS MICROS E PEQUENAS
EMPRESAS
• PRINCIPAIS TRIBUTOS:
• ICMS – 17%
• ISS – Valor do serviço – 5%
REGISTRO DE MARCAS E PATENTES
• Estilos de Liderança:
• Liderança autocrática:
Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas.
Este tipo de liderança também é chamado de liderança
autoritária ou diretiva.
Empreendedorismo e liderança
• Alguns exemplos :
• ABATEDOR DE AVES
• ABATEDOR DE AVES COM COMERCIALIZAÇÃO DO PRODUTO
• ACABADOR DE CALÇADOS
• AÇOUGUEIRO
• ADESTRADOR DE ANIMAIS
• ADESTRADOR DE CÃES DE GUARDA
• AGENTE DE CORREIO FRANQUEADO
• AGENTE DE VIAGENS
• AGENTE FUNERÁRIO
• AGENTE MATRIMONIAL
• ALFAIATE
• ALINHADOR DE PNEUS
Empreendedor Individual
BENEFÍCIOS DO EMPREENDEDOR
INDIVIDUAL
BENEFÍCIOS DO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL
• Sem dúvida o Simples Nacional da Lei Geral ficou mais complexo se compararmos
ao Simples da Lei nº 9.317/96.A justificativa é que a sistemática adotada pelo
Simples Nacional foi a forma encontrada para se estabelecer justiça tributária não
só às MPEs, como também aos estados e municípios, conforme participação
desses no Produto Interno Bruto (PIB).
• No que diz respeito às MPEs, a complexidade do Simples Nacional decorre da
necessidade de se desonerar essas empresas de tributos que não deveriam
recolher, como nos casos de substituição tributária e exportação.
• Não obstante, ciente de que a MPE possa ter alguma dificuldade em calcular sua
tributação, o legislador estabeleceu no § 15 do art. 18 que será disponibilizado
sistema eletrônico para realização do cálculo simplificado do valor mensal devido
referente ao Simples Nacional.
SIMPLES NACIONAL
• Como regra, o Simples Nacional adota os mesmos parâmetros de limite de receita
bruta 1 anual que as MPEs, quais sejam: Microempresa (ME): receita bruta igual
ou inferior a R$ 240 mil;
• Empresa de Pequeno Porte (EPP): receita bruta superior a R$ 240 mil e igual ou
inferior a R$ 2,4 milhões. No entanto, para efeito de recolhimento do ICMS e do ISS
na forma do Simples Nacional, a Lei Geral estabelece exceções à regra aos estados
que tiverem participação no Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro de até 5%.
SIMPLES NACIONAL
• A opção feita pelo estado vincula os municípios nele localizados. Trata-se de
medida facultativa, isto é, o estado decidirá se adota os limites acima ou se opta
por um dos limites a seguir, de acordo com sua participação no PIB:
• I – Estado com PIB inferior a 1% poderá estabelecer o limite de receita bruta anual
de até R$ 1,2 milhão.
• II – Estado com PIB entre 1% e 5% poderá estabelecer o limite de receita bruta
anual de até R$ 1,8 milhão.
• III – Estado com PIB igual ou superior a 5% obriga-se a adotar o limite normal de
receita bruta anual. A adoção desses limites pelo estado vale somente para efeito
de recolhimento do ICMS e do ISS na forma do Simples Nacional em seus
respectivos territórios.