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CRIATIVIDADE E

INOVAÇÃO
TUTOR ANTÔNIO WILSON ÁVILA TEIXEIRA JÚNIOR
UNIASSELVI
PLANO DE AULA
• APRESENTAÇÃO

• RELEMBRAR UNIDADE 02

• VÍDEO DA UNIDADE 03

• LEMBRAR SOBRE AVALIAÇÃO ON-LINE


BOA NOITE !!
SEGMENTO DA AULA – UNIDADE 3
• CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
-REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
• CAMPOS DE APLICAÇÃO
• GERÊNCIA DE PROCESSOS CRIATIVOS
PERCEPÇÃO VISUAL
• TÓPICO 01
• REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS
-CARACTERÍSTICAS NOS PERÍODOS
• PAPEL DA EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-NC-ND

• MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
• IMPACTOS NOS CICLOS ECONÔMICOS
*compreender o papel da evolução tecnológica em cada período
industrial
*analisar os principais aspectos relacionados às mudanças tecnológicas
e os seus impactos nos ciclos econômicos para uma melhor
compreensão das suas implicações no âmbito das organizações
*a criatividade possui um papel relevante no desenvolvimento de
inovações tecnológicas sendo, desta forma, cada vez mais uma
competência requerida pelas instituições em geral.
Século XVIII
• PREDOMÍNIO DAS ATIVIDADES RURAIS E PORTOS
• MERCADORIAS ARTESANAIS
• CRESCIMENTO POPULACIONAL > RELAÇÃO COMPRA E VENDA
AUMENTOU > DIFICULDADES PARA ATENDER DEMANDA
• DIVISÃO DO TRABALHO = MANUFATURA
• MANUFATURA PREDOMINOU NA IDADE MODERNA E IMPULSIONOU O
DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
• DESLOCAMENTO RURAL PARA A CIDADE
• CONCENTRAÇÃO + MÃO DE OBRA + DESENV. CIENTÍFICO = VER.
INDUSTRIAL
• MÁQUINA A VAPOR DESENCADEOU O FENÔMENO
• REVOLUÇÃO CAUSA MUDANÇAS NOS MEIOS DE PRODUÇÃO
• MODELO FEUDAL CEDE ESPAÇO PARA O INDUSTRIAL
• > REVOLUÇÃO INDUSTRIAL DE PRODUÇÃO EM LARGA ESCALA
• Sugestão de filme sobre a Revolução industrial: Tempos Modernos,
de Charles Chaplin. Duração: 87 min. Warner, 1936
EFEITOS DA REVOLUÇÃO
• SEGUNDO BASTOS TIGRE (2006)
• -PERDA DE EMPREGOS E REDUÇÕES DE SALÁRIO
• -CONFRONTO HOMEM MÁQUINA – MOVIMENTO LUDITA
• A MÁQUINA FAVORECE A PRODUÇÃO, REDUZ CUSTO, AMPLIA A
FÁBRICA... MAS...
• CONTRASTE COM A MISÉRIA DOS OPERÁRIOS, ALTA DEMANDA,
SALÁRIOS BAIXOS...
• DESEMPREGO E ALTA MÃO DE OBRA
SEGUNDA REVOLUÇÃO
• SURGE A ENERGIA ELÉTRICA PARA PRODUÇÃO EM MASSA
• MARCO PARA A REVOLUÇÃO MUNDIAL
• INDUSTRIAS NOVAS E FORMAS DE PRODUÇÃO AVANÇADAS

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TERCEIRA REVOLUÇÃO
• TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO OU REVOLUÇÃO INFORMACIONAL
• MEADOS DO SÉCULO XX
• MODERNIZAÇÃO E AVANÇOS NA INDÚSTRIA, AGRICULTURA,
PECUÁRIA, COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
QUARTA REVOLUÇÃO
• REVOLUÇÃO DIGITAL
• HIPERCONEXÃO
• TEMPO REAL
• INTERNET
• FUSÃO DO MUNDO FÍSICO, DIGITAL E BIOLÓGICO ?|
• A BUSCA POR INOVAÇÕES DECORRENTES DO CAPITALISMO GERA A
DESTRUIÇÃO CRIATIVA :
• -NOVOS BENS, MÉTODOS, PROCESSOS E ORGANIZAÇÃO...
• CICLOS ECONÔMICOS
INDÚSTRIA 4.0

A inovação tecnológica
possibilita maior segurança,
planejamento e eficiência
nas organizações por meio
de novas abordagens como:
segurança da informação;
realidade aumentada; big
data; robôs autônomos;
simulações; manufatura
aditiva; sistemas integrados;
computação em nuvem; e
internet das coisas.
FATORES INDUTORES DA MUDANÇA
TECNOLÓGICA
• Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE)
elaborou o Manual de Frascati que “consolidou conceitos e definições sobre
atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e permitiu a criação de
sistemas de indicadores de inovação tecnológica para empresas e países”
• Em seguida, a OCDE, com uma abrangência muito maior, lançou o Manual de
Oslo (1992, 1997, 2005), que colocam o monitoramento das inovações
tecnológicas como ponto crucial para o desenvolvimento econômico da
sociedade ocidental.
• De acordo com o Manual de OSLO, a inovação torna-se um valor tangível
mensurável que determina o grau de evolução tecnológica de uma empresa
ou país do ponto de vista econômico.
• a inovação é crucial para a sobrevivência das empresas, mas é preciso
assinalar que sua importância é maior ainda, pois, nos dias atuais, a
inovação é crucial para o desenvolvimento de um país. Inovação e
mudança tecnológica estão bastante interligadas sendo fator-chave
para o crescimento econômico, mas, de nada adianta, se não forem
incorporadas ao sistema produtivo.
INDICADORES DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA
• 1. Atividades internas de P&D.
• 2. Aquisição externa de P&D.
• 3. Aquisição de outros conhecimentos externos: Aquisição de
máquinas e equipamentos.
• 4. Treinamento: Introdução das inovações tecnológicas no mercado.
5. Projeto industrial e outras preparações técnicas para a produção e
distribuição
PERCEPÇÃO VISUAL
• TÓPICO 02
• FONTES DE CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
• PROCESSOS E PADRÃO PARA DESENVOLVIMENTO
• FONTES INTERNAS E EXTERNAS DE CRIATIVIDADE
AS FONTES DA CRIATIVIDADE E
INOVAÇÃO
• Steven Johnson, um dos mais importantes pensadores da internet,
investigou a questão sobre de onde vêm as boas ideias sob a
perspectiva do meio em que vivemos.
• Não há um gênio especial
• Dar tempo ao tempo
• Facilitar o fluxo de informações
• Errar é importante
• Invenções dependem de outras invenções
AS FONTES DE CRIATIVIDADE E
INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
• Basicamente, identificam-se três tipos de fontes externas de inovação
para as empresas:
• fontes abertas de informação
• aquisição de conhecimentos e tecnologia
• inovação cooperativa
BASTOS E TIGRE
• FONTES INTERNAS
• FONTES EXTERNAS

• Desenvolvimento tecnológico próprio


• Contratos de transferência de tecnologia
• Tecnologia incorporada
• Conhecimento codificado
• Conhecimento tácito
• Aprendizado cumulativo
PERCEPÇÃO VISUAL
• TÓPICO 03
• RELAÇÃO CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
• IMPORÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS
• HABILIDADES CRIATIVAS
• MANUAL DE OSLO
A IMPORTÂNCIA DA CRIATIVIDADE NO
PROCESSO DE INOVAÇÃO (PI)
• gestão de pessoas;
• pensamento crítico;
• resolução de problemas complexos;
• empatia-trabalho em equipe;
• inteligência emocional;
• capacidade de julgamento e tomada de decisões;
• orientação para serviços;
• negociação;
• flexibilidade cognitiva
PROCESSO CRIATIVO E DE
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• Uma inovação de produto é a introdução de um bem ou serviço novo
ou significativamente melhorado no que concerne a suas
características ou usos previstos. Incluem-se melhoramentos
significativos em especificações técnicas, componentes e materiais,
softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características
funcionais.
7 PASSOS PARA CRIAR UM PRODUTO
QUE TODOS VÃO QUERER
• 1) Ter um produto de ponta exclusivo
• 2) Incorpore a voz do cliente
• 3) Ter um projeto básico e bem montado (front-end)
• 4) Tenha uma definição precisa do seu projeto e produto
• 5) Atue através do desenvolvimento em espiral
• 6) Tenha um sólido plano de marketing
• 7) Seja rápido
PERCEPÇÃO VISUAL
• TÓPICO 04
• BARREIRAS DE CRIATIVIDADE
• SUPERANDO AS BARREIRAS
• EXERCÍCIOS PARA CRIATIVIDADE
• COMPETITIVIDADE NO MERCADO
BARREIRAS À MANIFESTAÇÃO
CRIATIVA E INOVADORA
• Barreiras de percepção: essa barreira está relacionada à forma como
percebemos os acontecimentos, à forma como a mente processa os
dados recebidos.

• Barreiras emocionais: estão atreladas à interferência dos sentimentos


na forma de pensar, e, consequentemente, na criatividade.

• Barreiras culturais: essas barreiras são relativas a interferências da


cultura tanto da empresa, como da sociedade em si, que influenciam
nosso modo de pensar e agir.
• Barreiras ambientais: diz respeito às manifestações de teor físico no
ambiente de trabalho.

• • Barreiras intelectuais: já as barreiras intelectuais estão atreladas às


dificuldades encontradas no relacionamento dos membros de uma equipe
de trabalho.

• Barreiras internas e externas: barreiras internas estão relacionadas às


características pessoais do indivíduo, como “insegurança, falta de motivação,
medo, dificuldade em ver um problema por ângulos diferentes, timidez,
acrescidos à falta de conhecimento ou informação.
AÇÕES PARA ENFRENTAR AS BARREIRAS DE CRIATIVIDADE
COMO EXERCITAR A CRIATIVIDADE
IMPORTÂNCIA DA CRIATIVIDADE NAS
EMPRESAS

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