GESTÃO E

EMPREENDEDORISMO
NA EDUCAÇÃO FÍSICA
DÊ O MELHOR DE SI!

Eduardo Guimarães
Consultoria
 EDUARDO GUIMARÃES LIMA BARRETO
CREF 001074-G/PB

•Graduado em Ed. Física – UFPB

•Especialista em Fisiologia do Exercício – Veiga de Almeida - RJ
•Especialista em Gestão Administrativa e Produtividade - CINTEP
•2º Vice-Presidente do CREF
•Mestrando em Engenharia de Produção – UFPB
•Docente de Pós graduação – CINTEP
•EMPRETECO – SEBRAE
•Membro Examinador do PPQ
•Colunista da Revista Empresário Fitness
•Capacitação em Marketing Lógico
•Capacitação em Planejamento Estratégico
•Capacitação em Gestão da Qualidade
•Diretor da ATITUDE CONSULTORIA
•Facilitador de cursos, palestras e treinamentos.
Consultoria
•Coordenado de Especialização no IESP
GESTÃO E
EMPREENDEDORISMO
NA EDUCAÇÃO FÍSICA
DÊ O MELHOR DE SI! Consultoria
O INESPERADO

O sucesso inesperado
O fracasso inesperado
O evento externo inesperado
 O SUCESSO
INESPERADO
É totalmente negligenciado e,
pior ainda, as administrações
tendem ativamente a rejeitá-lo...

CASE: Macy’s – Loja de departamento em NY

Seção de modas X Utilidades domésticas
A Bloomingdale’s (concorrente)
As administrações devem olhar cada sucesso
inesperado com as perguntas:

• O que significa para nós se o explorássemos?

• Para onde ele poderia nos levar?
• O que precisaríamos fazer para convertê-lo numa
oportunidade?
• O que temos que fazer neste caso?
O FRACASSO
INESPERADO
Diferentemente dos sucessos, não
podem ser postos de lado e
raramente são desconhecidos. Mas
poucas vezes vistos como sintomas
de oportunidade.

CASE:
1 - Exportadora de cadeados
2 – Casa Básica nos EUA – baby boom – recessão
de 1973-1974 (Seu primeiro lar)
As administrações devem olhar cada fracasso
inesperado e dizer:

• Eu não sei o bastante para analisar, mas vou descobrir

• Vou sair a campo, olhar a minha volta, fazer perguntas e

escutar
 O EVENTO EXTERNO
INESPERADO

Pode ser uma oportunidade para

aplicar a competência especializada
já existente a uma nova aplicação,
uma que não altere a natureza do
negócio em que se está

CASE: IBM - meados da década de

70 o futuro pertencia ao
computador de grande porte
“main-frame”.
EMPREENDEDORISMO
ESTABELEÇA METAS
 TENHA INICIATIVA E
BUSQUE OPORTUNIDADES
CALCULE OS RISCOS
BUSQUE INFORMAÇÕES
PLANEJE E MONITORE
 TRABALHE
COM
QUALIDADE
SEJA PERSISTENTE
COMPROMETA-SE
 AMPLIE
SUA REDE
DE CONTATOS
SEJA AUTOCONFIANTE
E INDEPENDENTE
UM MUNDO DE
OPORTUNIDADES
Não é um salto no escuro

SUA DETERMINARÁ
SUA ALTITUDE
CONSULTORIA

M
 MISSÃO

A ATITUDE Consultoria tem como

missão produzir idéias e soluções de

excelência em qualidade empresarial.

 SERVIÇOS
IMPLANTAÇÃO DO SGQMAX

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA 5 “S”

CURSOS

PALESTRAS

TREINAMENTOS

PROJETOS
Em ação...
Em ação...

Nº 44
Em ação...

Nº 46
Em ação...

Nº 47
Em ação...

MAIO- 2011
Onde vêem dúvidas quanto ao futuro,
o empreendedor de atitude enxerga
motivação e clareza para novos
investimentos.
 DÊ O
MELHOR
ESPERE DE SI
PELOS
OUTROS
 OBRIGADO

EDUARDO GUIMARÃES
consultoria.atitude@gmail.com