INTRODUÇÃO A

ADMINISTRAÇÃO

Salvador Quintão Barbosa Junior

 DECIFRANDO A ADMINISTRAÇÃO

As Organizações precisam ser

administradas para sobreviver às constantes
mudanças do mundo.

A palavra administração vem do latim ad

(tendência para) e minister (subordinação).

Entretanto, seu significado e conteúdo vêm

sofrendo transformações, por meio das
diferentes Teorias da Administração.
 ADMINISTRAÇÃO = AÇÃO
ORGANIZACIONAL

“A tarefa da administração passou a

interpretar os objetivos propostos pela
Organização e transformá-los em ação
organizacional de todos os esforços
realizados em todas as áreas e em
todos os níveis (...).” (Maximiano 2012)
 O ADMINISTRADOR BEM
SUCEDIDO DEPENDE DE QUE?
 D + INF = KNOW-HOW
• O sucesso do administrador depende de sua habilidade,
de sua capacidade de transformar conhecimento em
ação, resultando no desempenho desejado.

• O administrador não é analisado apenas pelo seu modo de

agir ou pela sua personalidade. O sucesso do
administrador depende também do seu desempenho, de
suas habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais.

 A TGA trabalha a habilidade conceitual, a capacidade

do administrador de pensar, analisar, criticar e propor
soluções e inovações na Organização.
As Habilidades do Administrador
 ENTÃO...

PRA QUE ESTUDAR AS

TEORIAS DA
ADMINISTRAÇÃO?
TUDO NA ADMINISTRAÇÃO
TEM ESTE CICLO
Formação do
Conhecimento

Experiência Métodos
prática Científicos

Disseminação
do
Conhecimento
 VARIÁVEIS DA TGA
racionalização e
planejamento das
Estruturação das atividades operacionais;
TAREFAS
organizações

ESTRUTURA PESSOAS

atividades
dentro das
organizações

Adequação AMBIENTE TECNOLOGIA

às demandas Uso de novas
e situações ferramentas e
(externo e interno) tecnologias
COMPETITIVIDADE
AS TEORIAS OU VARIÁVEIS
SÃO APLICADAS NOS DIAS
ATUAIS?
 APLICABILIDADE DAS TEORIAS
NOS DIAS ATUAIS
• Sim!
• À medida que a administração se defronta com
novas situações, as teorias administrativas
precisam adaptar suas abordagens para
continuarem aplicáveis.
 APÓS A CONTIGENCIAL
• Administração por Objetivos
• Administração estratégica
• Administração Participativa
• Administração Japonesa
• Administração empreendedora
• Administração Holística
• Administração Virtual
 COMO SERÁ A
ADMINISTRAÇÃO NAS
SOCIEDADES MODERNAS?
 ADMINISTRAÇÃO NA
MODERNIDADE
• A tarefa administrativa das próximas
décadas será incerta e desafiadora. O
Administrador se defrontará com problemas
cada vez mais complexos, já que novas
variáveis certamente serão incorporadas às
já existentes.
HAVERÁ DESAFIOS PARA A
ADMINISTRAÇÃO NO
FUTURO?
 DESAFIOS A ENFRENTAR
1. Inteligência artificial

2. Startups.

3. Inovação
 Paradigmas Tradicionais
Revolução industrial – substituição e
potencialização do trabalho humano por
máquinas.
Classe operária numerosa, em conflito
com uma classe de patrões e gerentes.
Trabalhador especializado – operador de
máquinas qualificado apenas para a
realização de uma tarefa.
Emprego e carreira estáveis.
Grandes estruturas organizacionais.
Ênfase na eficiência.
Interesse da empresa e do acionista.
Paradigmas do Terceiro Milênio
Revolução digital – substituição e
potencialização das funções humanas
de decisão, comunicação e informação
por computadores.
Trabalhadores em serviços e do
conhecimento e profissionais liberais mais
numerosos que os operários clássicos.
Grupos de trabalhadores autogeridos e
polivalentes, com educação de nível
superior.
Desemprego, empregabilidade,
terceirização, economia informal,
empreendedorismo.
Estruturas organizacionais enxutas.
Ênfase na competitividade.
Ética e responsabilidade social,
cidadania empresarial.
 Perguntas?
salvador.junior@ifsudestemg.edu.br