A GESTO DA INFORMAO NAS ORGANIZAES

evidente, na atualidade, que nada

mao, tecnologia utilizada, produtos e

poderia funcionar sem uma quantidade

servios, compondo esse conjunto estrutu-

significativa de informao como elemento

rado de atividades relativas forma como

que impulsiona os fenmenos sociais e

informao e conhecimento so obtidos,

que por eles impulsionada. Pessoas e

distribudos e utilizados. Todas as etapas e

organizaes pblicas ou privadas de-

atores do fluxo de informao precisam ser

pendem da informao em seus processos

identificados e nomeados a fim de detectar

decisrios. Entretanto, para ser utilizada

as influncias que exercem sobre o pro-

estrategicamente, fundamental que a

cesso e antever problemas que possam

informao seja gerida em favor da sobre-

surgir.

vivncia e competitividade organizacional.

Para que isto se realize, a GI deve se

Este processo, a gesto da informao

apoiar em polticas organizacionais que

(GI), responsvel por gerir tanto os re-

propiciem a sintonia e o inter-relaciona-

cursos internos quanto os externos orga-

mento entre as unidades ou setores da

nizao.

instituio. Esta uma condio impres-

A partir da dcada de 1980 a GI inicia

cindvel para que os procedimentos dire-

uma trajetria de crescente importncia na

cionem os fluxos de informao para a

vida das organizaes; importncia que a

gesto.

coloca no mesmo patamar dos demais tra-

Mas, alm desses, quais seriam os

a gesto de

outros elementos fundamentais para a GI?

RH, gesto de processos, gesto de neg-

Estamos falando de um processo que

cios. Assim, a GI passou a ser considerada

social, portanto, as pessoas e suas rela-

mais uma atividade essencial, como qual-

es, mais que qualquer outro elemento,

quer outro tipo de trabalho desenvolvido

so preponderantes para a efetivao da

nas organizaes.

GI. No h dvida de que a credibilidade e

balhos e processos, como

Cada organizao tem um fluxo de in-

o sucesso de qualquer projeto de GI ser

formao que lhe peculiar e este fluxo

imputado s pessoas que o direcionam e o

objeto importante da GI que deve mape-

condicionam de acordo com os objetivos

lo, identificando pessoas, fontes de infor-

pretendidos.

Editorial: A gesto da informao nas organizaes

Terezinha Elisabeth da Silva, Maria Ins Tomal

Alm das pessoas, diferentes recur-

cimento e informao que produziro am-

sos de informao so mobilizados para

bientes de aprendizagem que tragam maio-

que a gesto cumpra sua funo. Esses

res vantagens s organizaes.

recursos compreendem: tecnologia da in-

Ciente da importncia da GI para a

formao, fontes, servios e sistemas de

rea de Cincia da Informao e para os

informao. Portanto, a GI adere-se no

profissionais que nela atuam, o Departa-

apenas aos processos de organizao da

mento de Cincia da Informao da Uni-

informao, mas tambm s necessidades

versidade Estadual de Londrina, props o

de informao; centra-se nos fluxos e a-

Curso de Mestrado Profissional em Gesto

es referentes informao, e no so-

da Informao. O Curso, cuja primeira ofer-

mente nos sistemas de informao.

ta inicia-se no segundo semestre de 2008,

A GI refere-se ao conhecimento que

pretende capacitar profissionais para o e-

pode ser coletado, processado e adminis-

xerccio das atividades de gestor da infor-

trado, por isso foi incorporada s amplas

mao, expandir competncias dos profis-

questes que a gesto do conhecimento

sionais, aprofundar conhecimentos, ampliar

compreende. Nesta perspectiva a informa-

cenrios e espaos dedicados informa-

o um importante ativo para o comparti-

o, estimular a reflexo desses profissio-

lhamento do conhecimento nas organiza-

nais enriquecendo suas prticas, agregan-

es.

do novos conhecimentos e habilidades a

Infelizmente a organizao da infor-

seus espaos profissionais.

mao ainda um recurso inacessvel para

Com essas aes, o Departamento

muitas instituies que no desenvolveram

de Cincia da Informao da UEL contribui

habilidades para capitalizar as informaes

para a rea de Cincia da Informao no

que detm ou tm acesso. Por essa razo

Brasil, oferecendo aos profissionais que

a GI pode ser uma estratgia que maximi-

por vrios motivos no se enquadram no

za recursos, em que as pessoas, por meio

perfil do Mestrado Acadmico a possibili-

de suas atividades e produo, possam

dade de formao especializada e qualifi-

melhor compartilhar a informao. Em con-

cada em Ps-Graduao Stricto Sensu na

seqncia sero criados ativos de conhe-

modalidade Mestrado Profissional.

Terezinha Elisabeth da Silva

Editora
Maria Ins Tomal
Membro do Comit Editorial
Inf.Inf., Londrina, v. 12, n. 2, jul./dez. 2007