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E SELECÇÃO
Vera Corrente
Aluno Nº20004039
NOVEMBRO DE 2008
Índice
Índice .................................................................................................................................. 2
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3
2. RECRUTAMENTO ....................................................................................................... 3
2.1 Objectivos do Recrutamento: .................................................................................. 3
2.2 Tipos de recrutamento .............................................................................................. 3
2.2.1 Vantagens e Desvantagens Recrutamento Interno ............................................ 4
2.2.2 Vantagens e Desvantagens Recrutamento Externo ........................................... 5
2.2.3 Recrutamento Misto .......................................................................................... 6
2.2.4 Fontes de Recrutamento .................................................................................... 6
2.2.5 Principais Vantagens da utilização das empresas de consultadoria .................. 6
3. SELECÇÃO ................................................................................................................... 7
3.1 Técnicas de Selecção ................................................................................................ 8
3.1.1 Método Biográfico ............................................................................................ 8
3.1.2 Método dos Testes ............................................................................................. 9
3.1.3.Entrevista ........................................................................................................... 9
3.1.3.Assessment Center .......................................................................................... 10
4.Bibliografia.................................................................................................................... 11
Índice Tabelas
Índice Figuras
Índice Gráficos
Grafico 1: Relação entre a relação entre a rapidez e o custo das de recrutamento ............ 7
2
1. INTRODUÇÃO
2. RECRUTAMENTO
Interno
Externo ´
Misto
3
Podemos ver na Tabela I algumas das características dos vários tipos de recrutamento
4
Desvantagem: Princípio de Peter
Fonte: http://pwp.netcabo.pt/vitor_fernandes/files/sov_2_%20recrutamento.pdf
5
2.2.3 Recrutamento Misto [9]
Interno
Transferência
Reconversão
Promoção
Externo
Recrutamento Académico
Centro de Emprego
Informal
Head-Hunting
Anuncio
Candidaturas Espontâneas
Arquivos dos “Curriculum Vitae”
Recrutamento On-Line
Empresas Especializadas
[7] Todo o atendimento, bem como a triagem dos candidatos é feita pela empresa de
consultoria, evitando perca de tempo com esta actividade e conservando sigilo que
muitas vezes se torna importante. Poderá ser mais rápido se a empresa de consultadoria
já tiver alguns desses profissionais em carteira.
Os factores custo e tempo são extremamente importantes na escolha da fonte de
recrutamento. Normalmente quanto maior for a limitação do tempo (quanto maior for a
urgência), tanto maior será o custo da técnica de recrutamento a ser aplicada.
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Grafico 1: Relação entre a rapidez
e o custo das de recrutamento
3. Selecção
[11] O recrutamento termina a partir do momento em que se decide não aceitar mais
candidatos para o lugar, iniciando-se então o processo de Selecção, que pode ser definida
como: O processo de escolher o melhor candidato para o cargo, pode ainda dizer-se que
Selecção: é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a
pessoa que melhor alcança os critérios de selecção para a posição disponível,
considerando as actuais condições do mercado.
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3.1 Tecnicas de Selecção
Biográficos
Testes
Psicológicos
Produção
Conhecimento
Selecção
Personalidade
Simulações
Entrevistas
Directiva
Semi-Directiva
Não Directiva
Assessement Centre
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3.1.2 Método dos Testes
[10]Personalidade: Estes são testes que visam efectuar uma síntese geral
sobre o perfil do candidato no que diz respeito a traço de personalidade, carácter,
temperamento, equilíbrio emocional, interesses, motivações, etc.
3.1.3.Entrevista
Método:
Múltipla
Painel
Grupo
Individual
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Directiva - ou estruturada (o entrevistador conduz o diálogo com base num plano
rígido de questões)
Forma:
Directiva
Semi-Directiva
Não Directiva
10
4.Bibliografia
[1] Caetano, António e Vale, Jorge “Gestão de Recursos Humanos, Contextos, Processos
e Técnicas”, Editora RH, 3ªEdição 2007 ISBN: 978-972-8871-15-4
[2] Chiavenato, Idalberto “Recursos Humanos” Editora Atlas S.A, Edição Compacto 2ª
Edição 1992, pag 173-217, ISBN: 85-224-0777-0
[3] Lisboa, João. et al “Introdução á Gestão de Organizações” Grupo editorial Vida
económica, Abril 2004, pag 239-302 ISBN: 972-788-118-1
[4] Sousa, Maria José. et al “Gestão de Recursos Humanos - Métodos e Práticas”
Grupo Lidel, Edições Técnica Lda. ISBN: 10: 972-757-441-16 e ISBN: 13: 978-972-
757-441-4
LINKS
[5]http://www.unievangelica.edu.br/gc/imagens/file/revistaadministracao//pdf3/RECRU
TAMENTO_E_SELECAO.PDF
[6] http://www2.egi.ua.pt/wp_gestao/WpGestão9.pdf
[7]http://pwp.netcabo.pt/vitor_fernandes/files/sov_2_%20recrutamento.pdf
[8] http://prof.santana-e-silva.pt/gestao_de_empresas/trabalhos_06_07/ppt/GIRH-
Recrutamento.pdf
[9]http://turismo.fafire.br/adm_upload/imagens/RECRUTAMENTO%20DE%20PESSO
AL%20.PPT#262,6,Diapositivo 6
[10] http://www.slideshare.net/taniamaciel/recrutamento?type=powerpoint
[11]http://sites.facensa.com.br/danielaf/files/ADMRH_03_Atracao_&_Captacao.ppt#327
,13,Processo Seletivo
[12]Os processos de recrutamento e seleção | Um toque de motivação
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