Grazielli Miriam Barbosa

1162824 Ubatuba SP Legislao Trabalhista e Previdenciria

Dano Moral e Assdio Moral no ambiente de trabalho

Dano Moral um dano no material, ou seja, aquele dano que no atinge o patrimnio da pessoa, ele atinge o sentimento a sensao dolorosa causada no ntimo da pessoa, por exemplo, algo que desperte na pessoa a vergonha, a ira, o dio, trata-se de uma dor fsica ou moral, em geral uma dolorosa sensao provada pela pessoa. Danos Morais seriam aquele decorrente das ofensas ao decoro s crenas intima, aos sentimentos afetivos, a honra, a correo esttica, a vida, a integridade corporal, a paz interior de cada pessoa. Enquanto o assdio moral toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente por sua repetio ou sistematizao, contra a dignidade ou a integridade psquica ou fsica de uma pessoa, ameaando seu emprego ou degradando o clima de trabalho. Toda empresa deve manter um ambiente de trabalho que proporcione a integridade fsica e moral de seus colaboradores. A exposio do empregado em situaes vexatrias ou de constrangimento pode configurar o dano moral. A pessoa que coloca o funcionrio a este estado de constrangimento pode ser o chefe ou qualquer outro funcionrio com nvel hierrquico superior. Um exemplo desta situao o caso da revista pessoal adotada por algumas empresas, que pode sim caracterizar um motivo de constrangimento ao empregado, caso no seja feita com moderao, e respeito integridade moral e fsica do funcionrio. Isto significa que a revista no pode ter qualquer contato fsico, e que aquele que esta revistando as bolsas e pertences do empregado no o discrimine, ou seja, o trate de forma diferente dos demais funcionrios. Portanto, para que exista o dano moral, este dano sofrido, deve afetar a pessoa a tal ponto que lhe cause um prejuzo, seja de ordem material ou emocional. Assim, aquele que causar o dano, nos termos da legislao deve repar-lo, e a empresa ser responsvel pelo dano que seus propostos causarem quando do exerccio de suas atividades. Por fim, no que se refere a dano moral levado em conta a extenso do dano, ou seja, at que ponto acarretou o prejuzo ao empregado, e as condies econmico-sociais das partes. De acordo com a jurisprudncia podemos citar alguns itens que caracterizam danos morais: Protesto indevido - dano moral Humilhao - preposta da empregadora Inadimplemento contratual - dano moral Agresses verbais - dano moral Racismo - dano moral

Agresso - dano moral

De maneira bem simples, podemos definir o assdio moral como sendo aqueles comportamentos abusivos e humilhantes, expressos por gestos, palavras e atitudes que possam prejudicar a integridade fsica ou psquica de uma pessoa, desde que ocorram repetitivamente, os quais, tambm, acabam contribuindo decisivamente para a deteriorao do ambiente interno de trabalho. importante notar que uma ocorrncia isolada no caracteriza o assdio moral. Assim, somente situaes repetidas e frequentes de comportamentos abusivos e humilhantes caracterizam o assdio moral. Concordamos com aqueles que entendem que um incidente isolado tambm pode ser caracterizado como um tipo de violncia no trabalho. Passvel, inclusive, de reparao por dano moral, porm no considerada uma forma de assdio. De outro lado, muito embora seja mais comum a ocorrncia do assdio de superiores hierrquicos contra seus subordinados (conforme veremos mais frente), o mesmo tambm pode ocorrer entre colegas do mesmo nvel (Exemplo: colocar em xeque a masculinidade de algum) e at mesmo entre grupos de funcionrios em relao a determinado chefe (ex: espalham boatos negativos sobre o comportamento da esposa do mesmo). Ambientes de trabalho onde so observados comportamentos de assdio moral so caracterizados, como por exemplo: - pela deteriorao nas relaes humanas - aumento do nmero de reclamaes trabalhistas; - maior tenso, irritabilidade e agressividade dos trabalhadores.

Ambiente de trabalho onde so observados comportamento de assedio moral por parte de colegas e chefes:

- Constranger e/ou humilhar publicamente o funcionrio. - Insultos e grosserias de superiores. - Discriminao salarial segundo sexo, etnia ou religio. - Espionar e vigiar os trabalhadores.

Dano moral e assdio moral so encontrados em grande parte das empresas, muita das vezes esse assunto torna-se restrito, porm nenhuma empresa esta imune. A preveno contra esses assuntos que parecem inofensivos deve ser feita periodicamente.

A principal medida de preveno ao assdio moral a informao sobre suas caractersticas e suas consequncias aos trabalhadores, sobretudo aqueles que exercem cargo de confiana. Nesse sentido, sindicatos profissional e econmico tm feito constar em convenes coletivas de trabalho clusulas estabelecendo medidas de preveno contra o assdio moral. Como exemplo segue-se algumas clusulas: a) implementar atravs de equipe multidisciplinar de representante da empresa, CIPA, mdico do trabalho, psiclogo, socilogo, assistente social, advogado trabalhista, representante do Sindicato, investigao e programa de preveno, os quais tero como objetivo: avaliar os fatores psicossociais, identificar e determinar os problemas; admitir a existncia ou no dos problemas; definir a violncia moral; b) Cabe a equipe multidisciplinar elaborar cdigo de tica que vise coibir toda manifestao de discriminao (etnia/racial, sexual, idade, gnero) e de prticas nocivas a sade fsica/mental e a segurana dos trabalhadores, em particular o assdio moral e o assdio sexual.

Fonte: http://www.assediomoral.org/IMG/pdf/cartilha_do_NUCODIS_DRT_SC.pdf