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Q:
A:
De acuerdo al Free Management Library, "Un plan de negocios se prepara cuando se crea una nueva entidad o cuando se
embarca en una iniciativa importante como un producto, servicio, o programa nuevo. En su esencia, un plan de negocios es
una combinación de planes: de mercadeo, estratégico, operacional, administrativo, y financiero. Mucho más importante que el
documento del plan es el proceso de planificación en si.”
Vea el video:
Best Practices in Financial Management for Nonprofits (Métodos óptimos para la adminstración de las finanzas de una
organización sin fines de lucro)
(Se requiere el Windows Media Player)
Tal como ocurre en una empresa, crear el plan de negocios ayuda a la organización sin fines de lucro a describir cómo
implementará su misión y cómo logrará sus metas y objetivos. Para crear este plan, enfóquese en las siguientes tareas:
Haga un análisis de mercado en las áreas de servicios que su organización piensa ofrecer
Investigue fuentes de recursos necesarios para llevar a cabo el programa de servicios
Cree estrategias para poner en funcionamiento y promover a su organización
Evalúe riesgos
Implemente un sistema de evaluación para programas y servicios
Además de mejorar la planificación interna de una organización, el plan de negocios se puede utilizar para captar los
elementos claves de un proyecto específico o de una nueva iniciativa para una organización sin fines de lucro.
Para ayudar a diversificar sus fuentes de ingresos, muchas organizaciones sin fines de lucro han empezado a crear sus propias
fuentes de ingresos a través de iniciativas empresariales. El ejemplo clásico es el de las Girl Scouts y su venta de galletas.
Todos los años, cada tropa de Girl Scouts vende sus galletas, y las ganancias obtenidas apoyan los programas particulares de
cada tropa. La venta de productos y el cobro por servicios le ofrecen a las organizaciones sin fines de lucro opciones
importantes para aumentar los ingresos recibidos por donaciones.
Sitios Web
Algunas de las páginas que ofrecemos a continuación están en inglés, pero existen traductores automáticos de texto y de
páginas Web que ayudan a entender más fácilmente el contenido. Le sugerimos el Traductor de Google - vea la opción
"Traducir cualquier sitio Web", que les permite introducir la dirección de una página Web para ver su traducción. Tome en
cuenta que las traducciones son aproximadas y que probablemente contengan errores.
* Guía rápida para emprender un negocio | Instituto Tecnológico de Costa Rica, Centro de Incubación de Empresas
Este documento de múltiples enfoques presenta información práctica sobre el diseño y uso del plan de negocio.
* Modelo de Plan de Negocio | Baquía.com
Este modelo ofrece una detallada explicación de los diez componentes básicos de un plan de negocio con instrucción directa
por video.
* Plan de negocio (Plantilla)
Esta plantilla ofrece un esquema con los componentes de un plan de negocio y con anotaciones explicativas para cada uno de
los componentes.
* Business Planning (for nonprofits or for-profits) (Planificación empresarial para organizaciones sin fines de lucro y pequeñas
empresas)
Este sitio ofrece una orientación general en la redacción del plan de negocios, con una sección dedicada a las organizaciones
sin fines de lucro. Incluye un modelo de plan para organizaciones sin fines de lucro.
* Nonprofit Business Plans | Bplans.com (Planes de negocio sin fines de lucro)
El Foundation Center no endosa el software para crear planes de negocios que se vende a través de este sitio Web, pero el plan
modelo que aparece en el sitio es completo y útil.
* Sample Nonprofit Business Plans | BridgeSpan Group (Modelos de planes de negocio sin fines de lucro)
Además del enlace al artículo, “Business Planning for Nonprofits: What It Is and Why It Matters?” (El plan de negocio para
organizaciones sin fines de lucro: ¿Qué es y por qué importa?), el sitio Web del Bridgespan Group ofrece tres modelos de
planes de negocio para organizaciones sociales. (No olvide utilizar elTraductor de Google para esta página web y sus enlaces
internos.)
* SCORE Model for Business Success | SCORE (Modelo para el éxito en los negocios)
SCORE, la organización nacional que ofrece consultoría a pequeñas empresas a través de sus voluntarios, ofrece una variedad
de guías en línea (en inglés) relacionadas a la planificación de empresas, incluyendo un modelo sin fines de lucro.
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CANADA
Mercado Hortofrutícola
Los inmigrantes se han concentrado en los centros urbanos lo que está incidiendo de
manera importante en el tipo de comidas demandadas. Si bien sus ingresos, en
general, son inferiores a los de los nativos, el hecho que varios miembros de la familia
compartan el sitio de habitación, hace que los ingresos del hogar aumenten.
El número promedio de personas por hogar en Canadá fue de 2,6 en 1996. Sin
embargo, entre los canadienses es cada vez mayor el número de hogares con un solo
padre o sin hijos. Esto indica que hay diferentes tipos de familias con diferentes
demandas y que conforman nichos de mercado diversos. Ello incide no sólo en la
variedad de los alimentos demandados sino también en los tamaños de los empaques.
Las siguientes tablas muestran los cambios en los alimentos consumidos por los
canadienses en los últimos años:
En relación con el consumo de hace 20 años Los canadienses hoy consumen menos:
azúcar
grasas de origen animal
carnes rojas
huevos
vegetales enlatados
leche en polvo descremada
chocolate
té
bebidas alcohólicas
menudencias
En relación con el consumo de hace 20 años Los canadienses hoy consumen más:
arroz
cereales en el desayuno
legumbres y nueces
grasas vegetales
pollo
frutas y vegetales frescos (exóticos y
aquellos que sean más saludables)
vegetales congelados
queso
yogurt
productos lácteos bajos en grasa
café
bebidas suaves
Fuente: Profile of the new Canadian and PEI consumer: demographic and economic situation. Marketplace
behavior and food buying patterns. en www.agr.ca, visitada 18-06-2002.
En el 2002 se registra un consumo per capita de 3.130 calorías de las cuales 890 se
derivan del consumo de productos de origen animal y 2.220 de vegetales.
A los canadienses les gusta ser partícipes de las comidas. Es por ello que prefieren
aquéllas con estilo casero y que les permitan demostrar sus “habilidades culinarias”
(aunque sea mínimo el trabajo adicional que ellas requieran). En términos generales,
preferirán comidas novedosas y con altos contenidos nutricionales.
Con base en las encuestas adelantadas por Statistique Canada, en promedio, los
canadienses gastan el 28% de su presupuesto destinado a alimentos, en comer por
fuera del hogar y que, de su gasto total en alimentos para consumo en el hogar, el
20% corresponde a frutas, nueces y verduras.
Sólo el 18% de los canadienses adquieren productos ecológicos y el 29% no los han
comprado nunca. El grupo “baby boomers” (33-35 años) y las generaciones jóvenes,
que se preocupan por su salud, son los principales consumidores. También se ha
encontrado que existe una relación directa entre el mayor nivel educativo y el
consumo de alimentos ecológicos.
Los atributos que considerarán los canadienses para adquirir frutas y hortalizas frescas
son, en su orden: sabor, características nutricionales y de salud, facilidad en la
preparación y precio. Los principales motivos para adquirir alimentos ecológicos están
relacionados con la alimentación infantil, la de personas alérgicas y la de aquéllas que
han optado por estilos de vida más saludables.
CANADA
Mercado Hortofrutícola
El número promedio de personas por hogar en Canadá fue de 2,6 en 1996. Sin
embargo, entre los canadienses es cada vez mayor el número de hogares con un solo
padre o sin hijos. Esto indica que hay diferentes tipos de familias con diferentes
demandas y que conforman nichos de mercado diversos. Ello incide no sólo en la
variedad de los alimentos demandados sino también en los tamaños de los empaques.
Las siguientes tablas muestran los cambios en los alimentos consumidos por los
canadienses en los últimos años:
En relación con el consumo de hace 20 años Los canadienses hoy consumen menos:
azúcar
grasas de origen animal
carnes rojas
huevos
vegetales enlatados
leche en polvo descremada
chocolate
té
bebidas alcohólicas
menudencias
En relación con el consumo de hace 20 años Los canadienses hoy consumen más:
arroz
cereales en el desayuno
legumbres y nueces
grasas vegetales
pollo
frutas y vegetales frescos (exóticos y
aquellos que sean más saludables)
vegetales congelados
queso
yogurt
productos lácteos bajos en grasa
café
bebidas suaves
Fuente: Profile of the new Canadian and PEI consumer: demographic and economic situation. Marketplace
behavior and food buying patterns. en www.agr.ca, visitada 18-06-2002.
En el 2002 se registra un consumo per capita de 3.130 calorías de las cuales 890 se
derivan del consumo de productos de origen animal y 2.220 de vegetales.
Con base en las encuestas adelantadas por Statistique Canada, en promedio, los
canadienses gastan el 28% de su presupuesto destinado a alimentos, en comer por
fuera del hogar y que, de su gasto total en alimentos para consumo en el hogar, el
20% corresponde a frutas, nueces y verduras.
Sólo el 18% de los canadienses adquieren productos ecológicos y el 29% no los han
comprado nunca. El grupo “baby boomers” (33-35 años) y las generaciones jóvenes,
que se preocupan por su salud, son los principales consumidores. También se ha
encontrado que existe una relación directa entre el mayor nivel educativo y el
consumo de alimentos ecológicos.
Los atributos que considerarán los canadienses para adquirir frutas y hortalizas frescas
son, en su orden: sabor, características nutricionales y de salud, facilidad en la
preparación y precio. Los principales motivos para adquirir alimentos ecológicos están
relacionados con la alimentación infantil, la de personas alérgicas y la de aquéllas que
han optado por estilos de vida más saludables.
CANADA
Hortalizas y tubérculos
El mercado de vegetales frescos está, sin duda, dominado por los productos
norteamericanos, que logran compensar los déficit de producción de determinadas
regiones con los excedentes de otras. Estados Unidos es el destino del 97% de las
exportaciones de vegetales frescos canadienses y el origen del 84% de sus
importaciones. Las exportaciones se han beneficiado por el crecimiento de la
producción canadiense de vegetales bajo invernadero. En el año 2000, los tomates y
pimentones de invernadero, representaron el 61% de las exportaciones totales de
vegetales de Canadá.
Los productores canadienses han hecho importantes esfuerzos para mejorar, tanto la
calidad de sus productos como sus políticas de promoción y ventas, con el fin de
mantenerse competitivos en los mercados internacionales. Sin embargo, los
resultados obtenidos difieren notablemente entre productos. Mientras los puerros, el
apio, las leguminosas, los espárragos y las espinacas, presentaron incrementos en su
valor que oscilaron entre el 80% (espinacas) y el 234% (puerros), otros presentaron
disminuciones significativas en sus precios. Fue el caso de las berenjenas (-83%); las
judías (-52%); los nabos (-48%) y las zanahorias (-15%).
Los 5 principales vegetales frescos importados en el año 2000 fueron: lechuga con el
17,5% del total; tomates con el 14%; pimentones con el 10,8%; coles con el 6,9%
y zanahorias con el 6,3%. El 67% de las importaciones se realiza durante los meses
de diciembre y junio de cada año.
La temporada de cosecha en Canadá es muy corta y por tanto, el país tiene una alta
dependencia de productos importados.
CANADA
Distribución
Canadá sólo cuenta con 6 grandes cadenas de distribución detallista a escala nacional
y unas 24 de carácter regional. Esta concentración ha afectado principalmente a las
pequeñas tiendas independientes.
* En todo Canadá
** Unicamente en Québec
***Solo en la región Atlántica
Como en muchos otros casos, la situación ideal para el exportador, sería contar con un
intermediario o distribuidor establecido en Canadá, que conozca y maneje
adecuadamente el sector de ventas de alimentos al detal con todas sus peculiaridades.
Debido a que tanto el inglés como el francés son idiomas oficiales de Canadá, los
productos deben estar etiquetados en ambos idiomas.
CANADA
Oportunidades de exportación
Las oportunidades de exportación han sido identificadas por los estudios adelantados
recientemente por la firma Labrecque Marketing Inc. de Canadá y la Corporación
Colombia Internacional . A continuación se resumen estas oportunidades, que las
investigaciones arrojan, como las de mayor interés para los productores colombianos
con destino a los mercados de Toronto y Montreal:
o Mercado de Toronto: limas entre diciembre y enero siempre que tengan color
externo verde intenso y uniforme; sandía durante los meses de verano dado el
dinamismo de sus importaciones; mango listo para el consumo; piña
tradicional cayena lisa; papayas hawaianas de excelente calidad durante el
invierno y pimientos picantes de diferentes variedades.
CANADA
Oportunidades de exportación
Las oportunidades de exportación han sido identificadas por los estudios adelantados
recientemente por la firma Labrecque Marketing Inc. de Canadá y la Corporación
Colombia Internacional . A continuación se resumen estas oportunidades, que las
investigaciones arrojan, como las de mayor interés para los productores colombianos
con destino a los mercados de Toronto y Montreal:
o Mercado de Toronto: limas entre diciembre y enero siempre que tengan color
externo verde intenso y uniforme; sandía durante los meses de verano dado el
dinamismo de sus importaciones; mango listo para el consumo; piña
tradicional cayena lisa; papayas hawaianas de excelente calidad durante el
invierno y pimientos picantes de diferentes variedades.
Citas
https://fr.scribd.com/doc/97158155/Trabajo-Final-de-Negocios-Internacionales-Producto-
Quinua
http://es.slideshare.net/pasante/procolombia-gua-de-oportunidades-boyaca
http://www.revistavelaverde.pe/sabotean-imgen-de-nadine/
https://issuu.com/revistaindustriaalimentaria/docs/revista_ia_18
cerveza valores:
http://www.monografias.com/trabajos14/cervecero/cervecero.shtml<
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos14/cervecero/cervecero.shtml#ixzz47XblqPK0
Datos de la empresa bacus:
http://www.gestiopolis.com/innovacion-estrategica-del-grupo-cervecero-backus-johnston/
granos básicos:
http://www.oas.org/USDE/publications/Unit/oea34s/ch027.htm#TopOfPage
https://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/ency/patientinstructions/000731.htm
Muyyy bueno
http://quinuagranonutritivo.blogspot.ca/2011/11/investigacion-de-mercado-sobre-
la.html