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MATERIAL DIDÁTICO
PROJETO INTEGRADOR
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 3
ESTRUTURA DE UM PROJETO INTEGRADOR....................................................... 8
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO ................................................................................ 8
1.1 Área que aplicará seu projeto:________________ ...................................... 8
1.2 Título: ............................................................................................................ 8
1.3 Nome do (a)(s) seu (ua)(s) idealizador(a)(es) ............................................... 8
2. SITUAÇÃO GERADORA E JUSTIFICATIVAS ................................................................ 8
3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 9
3.1 Objetivo geral ................................................................................................ 9
3.2 Objetivos específicos .................................................................................... 9
4. RESULTADOS ESPERADOS ................................................................................. 10
5. ABRANGÊNCIA E CONTEXTO ............................................................................... 10
6. PLANO DE AÇÃO, CRONOGRAMA E DESDOBRAMENTO DAS AÇÕES ........................ 11
REFERÊNCIAS (BIBLIOGRÁFICAS) ...................................................................... 14
Todos os direitos são reservados ao Grupo Prominas, de acordo com a convenção internacional de
direitos autorais. Nenhuma parte deste material pode ser reproduzida ou utilizada, seja por meios
eletrônicos ou mecânicos, inclusive fotocópias ou gravações, ou, por sistemas de armazenagem e
recuperação de dados – sem o consentimento por escrito do Grupo Prominas.
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APRESENTAÇÃO
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Feitas todas essas defesas em prol do PI, vamos para detalhes de sua
estrutura, lembrando antes que a Internet possui inúmeros modelos e exemplos de
PI que poderão ajudá-lo a criar o seu projeto.
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1.2 Título:
- expressa de forma concisa e clara o conteúdo do seu
projeto e sua finalidade;
- deve ser totalmente voltado para sua área de
especialização;
- geralmente ele representa uma promessa de
transformação de um dado recorte da realidade.
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4. Resultados esperados
Evidentemente que o resultado esperado em um projeto integrador deve ser
um sucesso! Seu esforço deve valer a pena, não é verdade?
Assim, o resultado esperado nada mais é do que a expressa transformação
da promessa em realidade, isto é, mudanças efetivas e/ou acontecimentos novos e
diferentes no local que você resolveu intervir.
Portanto, mais uma vez reflita e responda aos seguintes questionamentos:
A formulação dos meus resultados realmente
retrata as novidades que pretendo com o
desenvolvimento do projeto?
Os resultados esperados arrolados na proposta
são coerentes com as ações propostas e são
significativos?
Quais os resultados esperados em relação aos
funcionários? E aos dirigentes? E à clientela do
local?
5. Abrangência e contexto
Na metodologia de gerenciamento de projetos, é no escopo do projeto que
encontraremos a sua abrangência e contexto, além da descrição de todos os seus
produtos, os serviços necessários para realizá-los e os resultados esperados.
Descreve também o que é preciso fazer para que alcance seus objetivos com os
recursos e funções especificados.
É claro que não podemos esquecer de explicar onde (a organização) e quem
serão os beneficiados com o desenvolvimento do projeto, correto?!
Essa abrangência pode ser uma área específica, um setor, um
departamento, uma sala de aula, um meio ambiente natural, artificial... lembrando
que se o recorte for muito limitado, os investimentos e esforços podem não ser
aprovados e/ou capazes de modificar uma situação. Igualmente se o número de
pessoas a serem atingidas for insignificante, ele poderá não ser aprovado.
Então, novamente reflita e responda:
Identifiquei claramente a área destinada às propostas de mudanças?
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Período: 2018
Ações Atividades JAN FEV MAR ABR MAI JUN
Ação 1
Ação 2
Ação 3
Quanto ao desdobramento das ações, nesse momento, vamos elencar as
ações e atividades correspondentes e quem será o responsável por ela.
Ação Atividade Responsável
Ação 1 -
Ação 2 -
Ação 3 -
Guarde:
Cada objetivo específico terá uma ação específica (ou mais de uma, conforme
o caso) e, por sua vez, cada atividade representa uma contribuição específica
ou mesmo original do idealizador.
Para cada objetivo específico, devem ser detalhadas as ações que serão
desenvolvidas ao longo do tempo previsto para o desenvolvimento do projeto.
O número de ações por objetivo específico pode variar, podendo uma ação
ocupar mais de uma semana, dependendo do tempo que exige para o seu
desenvolvimento, em função da sua complexidade.
Reflita e responda:
As ações apontadas são realmente as principais, tendo em vista o problema
descrito?
As ações e atividades estão descritas de forma a atender/atingir realmente a
concretização dos objetivos específicos da proposta de projeto?
Há uma articulação entre as ações, tendo em vista o problema apontado e o
objetivo geral do Projeto?
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Para finalizar sempre que tiver alguma dúvida volte ao quadro abaixo:
Situação geradora e justificativa Por que realizar o projeto?
Objetivo geral O que queremos realizar?
Objetivos específicos O que fazer para atingir o objetivo geral?
Resultados esperados Onde queremos chegar?
Abrangência e contexto Onde atuar e a quem beneficiar?
Plano de ações Como devo agir?
Cronograma Quando devo agir?
Desdobramento das ações Agindo.
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REFERÊNCIAS (BIBLIOGRÁFICAS)
ROCHA, Alessandra da; SILVA, Maria Lúcia Ravela Nogueira da; FONSECA, Paola
Barros de Faria. Projeto integrador do campus avançado São João da Barra (2017).
Disponível em: https://ead.ifrn.edu.br/coloquio/anais/2017/trabalhos/eixo2/E2A25.pdf
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