Oportunidades em Infraestrutura

de Saneamento nos municípios e

estado do Rio de Janeiro

Isaque Ouverney
Gerência de Infraestrutura (GIN)
GERÊNCIA GERAL DE COMPETITIVIDADE

GERÊNCIA DE CRÉDITO
INFRAESTRUTURA ENERGIA ELÉTRICA
INFRAESTRUTURA
INVESTIMENTOS
Somos especialistas em competitividade. LOGÍSTICA
Trabalhamos para o desenvolvimento do Rio
MOBILIDADE URBANA
de Janeiro.
PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
Uma equipe multidisciplinar, aplicando SANEAMENTO BÁSICO
inteligência e tecnologia para responder aos
SEGURANÇA PÚBLICA
mais diversos desafios do estado.

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

ATUAÇÃO Firjan
MAPA DO DENSENVOLVIMENTO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
2016-2025
INFRAESTRUTURA

PROPOSTA 12: GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE ÁGUA NO ESTADO DO RIO DE

JANEIRO
AÇÃO A: combater a poluição nas bacias hidrográficas, por meio de ações de
educação ambiental, recuperação de matas ciliares e intensificação da
coleta de resíduos sólidos urbanos em áreas críticas das bacias.

AÇÃO B: reduzir as perdas no sistema de distribuição de água, intensificando o

monitoramento e estabelecendo metas de redução.

AÇÃO C: criar AÇÃO C: criar mecanismos

mecanismos para incentivaroo uso
para incentivar
indústria.
uso racional e o reúso
racional e odereúso
água pela
de água pela indústria.
AÇÃO D: estruturar programas de incentivo à implantação e uso de estações de
dessalinização.

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

ATUAÇÃO Firjan
MAPA DO DENSENVOLVIMENTO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
2016-2025
GESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS

PROPOSTA 1: LANÇAR NOVOS PROGRAMAS DE CONCESSÕES, PRIVATIZAÇÕES E

PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS (PPP)
AÇÃO A: aperfeiçoar o marco regulatório das PPPs, mediante a criação de
mecanismos para reduzir riscos regulatórios e acelerar a execução dos
projetos.

AÇÃO B: implantar programa de privatizações em âmbito federal e estadual.

AÇÃO C: definir projetos estratégicos de PPPs direcionados às regiões do estado, de modo a

AÇÃO C: definir projetos estratégicos de PPPs direcionados às regiões do estado, de
assegurar atratividade
modo a assegurar aoatratividade
setor privado.
ao setor privado.
AÇÃO D: estimular a adoção de mecanismos de project finance em projetos de
infraestrutura para aumentar a segurança dos investidores.
AÇÃO E: Ampliar a participação de empresas nacionais de pequeno e médio porte e
de empresas estrangeiras em concessões e PPPs no setor de infraestrutura

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

ESTUDOS E POSICIONAMENTOS

PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS OPORTUNIDADES PARA CONCESSÕES E PPP NO ERJ

REÚSO DA ÁGUA OPORTUNIDADES PARA O REÚSO DE ÁGUA NA INDÚSTRIA DO RIO DE JANEIRO

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

ESTUDO
AVALIAÇÃO DE LACUNAS E ALTERNATIVAS PARA IMPULSIONAR O REÚSO
DE ÁGUA NO BRASIL E DESAFIOS DE REGULAÇÃO

3ª Etapa – Rio de Janeiro Realização:

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

CONTEXTO

CRISE DE IMPACTO NA ECONOMIA DEMANDA POR ESTRATÉGIAS

ABASTECIMENTO DO ESTADO DO RIO DE DE DESENVOLVIMENTO
ENTRE 2014 E 2016 JANEIRO SUSTENTÁVEL

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

REUTILIZAÇÃO
CAPTAÇÃO USO INDUSTRIAL DESCARTE OU EVAPORAÇÃO

REUTILIZAÇÃO

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

REÚSO

EFLUENTE DA CIDADE REÚSO USO INDUSTRIAL DESCARTE OU EVAPORAÇÃO

FONTE EXTERNA REUTILIZAÇÃO

ETE

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

METODOLOGIA
1) IDENTIFICAÇÃO DE DEMANDAS
 Caracterização dos
potenciais
consumidores
industriais de água de
reúso
 Georreferenciamento
 Quantificação das
vazões demandadas

Demarcação de Outorgas Industriais

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

METODOLOGIA
2) IDENTIFICAÇÃO DE OFERTAS 26 municípios do Estado (27%)
! não possuem dados sobre o
 Caracterização dos tratamento de esgoto.
potenciais
fornecedores de água
de reuso proveniente
dos sistemas de
tratamento de esgoto
 Georreferenciamento
das plantas
 Quantificação das
vazões ofertadas
Muitas ETE estão em municípios
com baixo índice de tratamento de
esgoto:

54 municípios do ERJ tratam

menos de 70% do esgoto
produzido.
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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

METODOLOGIA
3) ANÁLISE ESTADUAL
 Sobreposição dos
resultados de
demandas
industriais e oferta
de água
proveniente do
esgoto tratado

Existe ao menos uma outorga

industrial ao redor de 112 das 139
ETE no estado (81%).
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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

OPORTUNIDADES Análise das ETE de

maior vazão de
referência (Qr) X

Avaliação das ETE com maior

vazão de referência e
vazões industriais
outorgadas em raio de 10
km
X

Análise das ETE com

maior vazão
outorgada em seu
entorno (Qout)

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

OPORTUNIDADES

Sul Fluminense:
ETE Engenheiro Gil
Portugal (Volta Redonda)
ETE Alegria (Resende) X
X

X
X X

X
X

Norte Fluminense:
RMRJ: ETE Chatuba (Campos dos
Polo Industrial de Campos Elíseos e REDUC (ETE de Pavuna e Jardim Goytacazes)
Gramacho)
Distrito Industrial de Santa Cruz (ETE Sepetiba)
Parque Industrial da Bayer (ETE de Deodoro, Sarapuí e Pavuna)
Polo Industrial de Guaxindiba (ETE Jardim Catarina)

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 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA

OPORTUNIDADES

6 projetos
X

comparáveis ao
Aquapolo / SP X
X

2,2 bilhões
X X

X
X

R$
X

em investimentos

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 Isaque Ouverney
GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA
iouverney@firjan.com.br
+55 (21) 2563-4212