4.

1 Desenvolver Iniciação
Termo de
Abertura do
13.1 Identificar
Partes Guia PMBOK 5a. Ed
Interessadas Encerramento
Projeto

Planejamento 4.6 Encerrar Projeto 12.4 Encerrar

5.1 Planejar ou Fase Aquisições
Gerenciamento 6.1 Planejar
6.2 Definir
do Escopo Gerenciamento de Execução
Atividades
Tempo
5.2 Coletar
Requisitos 6.4 Estimar 9.2Mobilizar
6.3 Sequenciar Equipe do
Recursos das
Atividades Projeto
Atividades
5.3 Definir
Escopo 9.3
6.5 Estimar
6.6 Desenvolver Desenvolver
Durações das
Cronograma Equipe do
Atividades 5.6
5.4 Criar EAP Projeto 5.5 Validar 6.7 Controlar
Controlar
Escopo Cronograma
Escopo
9.4 Gerenciar
8.1 Planejar Equipe do
Gerenciamento Projeto
7.1 Planejar 7.4 Controlar
da Qualidade Gerenciamento 4.4 Monitorar e Custos
de Custo Controlar o
4.2 Desenvolver Plano Trabalho do Projeto
9.1 Planejar 4.3 Orientar e Gerenciar
Gerenciamento de Gerenciamento do
Projeto 7.2 Estimar Custos a Execução do Projeto 8.3 Controlar
dos Recursos a Qualidade
4.5 Realizar
10.1 Planejar 7.3 Criar 8.2 Realizar Controle Integrado
Gerenciamento Orçamento Garantia da de Mudanças
da Comunicação Qualidade 10.3 Controlar
Comunicação
11.1 Planejar
12.1 Planejar Gerenciamento de 10.2 Gerenciar
Gerenciamento Riscos Comunicação
das Aquisições 12.3 13.4 Controlar 11.6 Controlar
Controlar Partes Riscos
13.2 Planejar 11.3 Realizar Análise 12.2 Conduzir Aquisições Interessadas
11.2 Identificar Riscos
Gerenciamento Qualitativa dos Riscos Aquisições
das Partes
Interessadas Monitoramento e Controle
11.5 Planejar 11.4 Realizar Análise 13.3 Gerenciar
Respostas aos Riscos Quantitativa dos Partes
Riscos Interessadas
4.1 Desenvolver Iniciação
Termo de
Abertura do
13.1 Identificar
Partes Guia PMBOK 6a. Ed
Interessadas Encerramento
Projeto
Execução
4.7 Encerrar Projeto
Planejamento 9.3 Adquirir
ou Fase
5.1 Planejar Recursos
Gerenciamento 6.1 Planejar
do Escopo 6.2 Definir
Gerenciamento de 9.4 Desenvolver
Atividades
Tempo Equipe do
5.2 Coletar Projeto
5.5 Validar
Requisitos 6.4 Estimar 9.6 Controlar
6.3 Sequenciar Escopo
Durações das Recursos
Atividades 9.5 Gerenciar
Atividades
5.3 Definir Equipe do
Escopo Projeto 5.6
6.5 Desenvolver Controlar
12.3 Controlar
Cronograma Escopo
Aquisições
4.3 Orientar e Gerenciar
5.4 Criar EAP
a Execução do Projeto
6.7 Controlar
7.1 Planejar Cronograma
Gerenciamento
8.1 Planejar de Custo
Gerenciamento 4.4 Gerenciar o 4.5 Monitorar e
da Qualidade 4.2 Desenvolver Plano Conhecimento do Controlar o
de Gerenciamento do Projeto Trabalho do Projeto 7.4 Controlar
Projeto 7.2 Estimar Custos
Custos
9.1 Planejar
Gerenciamento 8.2 Realizar
dos Recursos 7.3 Criar Garantia da
Qualidade 8.3 Controlar
Orçamento
4.6 Realizar a Qualidade
9.2 Estimar Controle Integrado
Recursos das 10.2 Gerenciar de Mudanças
Atividades Comunicação
12.1 Planejar 13.2 Planejar 10.3 Controlar
Gerenciamento Gerenciamento Comunicação
11.6 Implementar
10.1 Planejar das Aquisições das Partes
Respostas aos
Gerenciamento Interessadas
Riscos
da Comunicação
13.4 Controlar 11.7 Controlar
11.1 Planejar Partes Interessadas Riscos
11.3 Realizar Análise 12.2 Conduzir
Gerenciamento de 11.2 Identificar Riscos
Qualitativa dos Riscos Aquisições
Riscos

11.5 Planejar 11.4 Realizar Análise

13.3 Gerenciar
Monitoramento e Controle
Respostas aos Riscos Quantitativa dos
Partes
Riscos
Interessadas