Já fiz de tudo, mas não decolo – Pedro Superti X Carol Calaça

Entender o momento atual como primeiro passo: como está o mercado atual? O que eu posso
fazer de diferente? Posso focar no sintoma ou na doença?

2º quais aprendizados eu posso tirar em relação a pandemia? Qual é a minha flexibilidade? O

meu modelo de negócio precisa ser alterado?

Relacionar as fases e reconhecer o nível que meu negócio está: olhar sempre para frente, olhe
para o que você pode ganhar e não perder.

A televisão mostra o que já foi, é referência ERRADA!

Estou resolvendo os primeiros problemas?

Ou já resolvi os primeiros problemas e estou indo para a próxima etapa?

O que pode me ajudar daqui para frente?

Obstáculos não estão no caminho, eles são o caminho.

Trazer o colaborador e questionar o time em relação aos clientes que eles atendem

Reunião ouvindo o nosso cliente e elaborar um plano de ação depois.

Sentir o pulso do mercado – ler os sinais vitais.

Uma oportunidade muito grande chama-se NOSTALGIA (lembrança de algo que um dia me fez
feliz)

Nadar x Mergulhar

1. Dinheiro:
2. Mercado:
3. Equipe: o Líder é o recurso para a escassez. (O líder não convence ele relembra)
4. Cliente: elaborar um novo produto para seus clientes antigos.
5. Você (EU) Líder, empresário: Foque nas soluções!
Sair do ciclo do problema, trabalhar com decisões atualizadas.

Dividir a empresa em 2: 1 – olhar com o foco no mercado, o que está acontecendo

com o mundo?
2 – Estudar a doença os avanços e quais os motivos que estão impactando na sua
empresa.
3 – Olhe para o seu cliente, o que está acontecendo com seu cliente?

Use a correnteza a seu favor (O medo serve para nos alertar, use como um sinal
positivo)