Agência de turismo escolar, UKEMBO TOUR, Lda.

A formação integral é um dos requisitos previsto pela Lei de Base Angolana.

Esta, não reside somente no ensino fornecido pelas instituições educativas, mas em
todas as actividades que permitam aos alunos desenvolver competências para a vida.
Os alunos não aprendem somente em salas de aulas, como tal, actividades extra-
escolares têm um impacto surprendente na formaação acadêmica sobretudo em crianças
e adolescentes, permitindo a conciliação entre a teoria e a prática, permitindo que estes
aprendam em um ambiente mais descontraído.
O sector turístico Angolano está em crescimento oferecendo inúmeras
oportunidades para jovens emprendedores. Cientes desta realidade, nós, estudantes de
Gestão do 2º ano do ISPTEC, decidimos criar uma empresa que fornecesse serviços de
turismo escolar as várias escolas públicas e privadas do Município do Belas. Também
porque, sentimos a necessidade de participar da educação social, oferecendo as crianças
e adolescentes a oportunidade de explorar a beleza turística e a diversidade cultural que
o nosso país generosamente nos proporciona. Numa primeira fase, as visitas e paceios
serão realizados aqui em Luanda e futuramente nas demais províncias de Angola.
A UKEMBU TOUR, Lda surge desta necessidade sentida e vivida por muitos
alunos. Ela é uma empresa voltada para este ramo de negócio ``o turismo´´.

Tramites legais para constituição da nossa empresa

Contrato de sociedade:
a) EUNICE SANTOS, solteira, maior, natural de, Província de , reside
actualmente em Luanda, Município de, Casa S/nº titular do Bilhete de
Identidade nº, emitido pela Direcção Nacional de Identificação, aos
b) FERNANDA MANUEL NETO, solteira, maior, natural de Malanje, Província
de Malanje, residente actualmente em Luanda, Município Belas, Bairro Gamek,
Casa S/nº, titular do Bilhete de Identidade nº00515837ME049 emitido pela
Direcção Nacional de Identificação, aos sete de de Agosto de dois mil e
quatorze.
c) MANUEL da SILVA ERNESTO LUFUANQUENDA, solteiro, maior,
natural de Cazenga, Província de Luanda, residente actualmente em Luanda,
Município de Cazenga, Bairro Hoji Ya Henda, Casa nº 4, titular do Bilhete de
Identidade nº005416825LA041 emitido pela Direcção Nacional de
Identificação, aos 24 de Janeiro de dois mil e dezassete..
d) PAULO KIPUCO MUNGONGO, solteiro, maior, natural de Maianga,
Província de Luanda, reside actualmente no município de Luanda, Bairro Rocha
Pinto, casa S/nº titular do bilhete de identidade nº 006114179LA045, emitido
pela Direcção Nacional de Identificação aos desasseis outubro de dois mil e
quatorze.
e) SEZALTINA DOMINGOS MULUEI,solteira, maior, natural de Luena,
Província deMoxico, reside actualmente em Luanda, Município de Belas, Bairro
Golf II Casa nº 4, titular do Bilhete de Identidade nº 003795486MO032,, emitido
 pela Direcção Nacional de Identificação, aos seis de Outubro de dois mil e
quatorze.
f) YUDIMILA ANTÓNIO, solteira, maior, natural de, Província de , reside
actualmente em Luanda, Município de, Bairro, Casa S/nº titular do Bilhete de
Identidade nº, emitido pela Direcção Nacional de Identificação, aos
Declaramos livremente constituir uma sociedade nos termos dos artigos seguintes:
 Tipo de sociedade escolhida e firma, artigo 1º: Sociedade por
quotas( simples), UKEMBU TOUR, LDA.
Nesta sociedade, os sócios são solidariamente responsáveis por todas as entradas
convencionais no contrato de sociedade. Que vai de encontro ao previsto no artigo 217º
do código civil angolano.
O artigo 980º do código civil angolano, define contrato de sociedade, como sendo
aquele em que duas ou mais pessoas se obrigam a contribuir com bens ou serviços para
o exercício em comum de certa actividade económica, que não seja de mera fruição, a
fim de repartirem os lucros resultantes dessa actividade.
 Sede Social, artigo 2º: A sociedade terá a sede em Luanda, Município de Belas,
Bairro Projecto Nova Vida, Rua S12.
Por simples deliberação da gerência podem ser criadas sucursais, agência, delegações
ou outras formas locais de representação no território nacional ou estrangeiros .

 Capital social artigo 4º: o nosso capital social será de Akz1.200.000,00( um

milhão e duzentos mil kwanzas). Com seis quotas de igual valor nominal de
200.000,00 (duzentos mil kwanzas), , pertencendo aos sócios: Eunice dos
Santos, Fernanda Neto, Manuel Lufuankenda, Paulo Mugongo, Sezaltina Muluei
e Yudimila António, respectivamente.
 Gerência artigo 5º: A administração e representação da sociedade é exercida
por gerente único. A assembleia geral delibera se a gerência é remunerada.
 Forma de obrigar a sociedade artigo 6º: A sociedade obriga-se com a
intervenção do gerente.
 Assembleias gerais artigo 7º: Os sócios podem livremente designar quem os
representará nas assembleias gerais.
 Disposição transitória artigo 8º: É desde já designada como gerente, a sócia
Fernanda Manuel Neto
Escolhemos este tipo de sociedade, pelo facto dos sócios responderem limitadamente
perante as dividas contraídas pela sociedade.
Ramo de negócio: turismo.
Conforme o artigo 230º do código comercial angolano, na alínea i), fornecer bens ou
prestar serviços genéricos ou especializados a terceiros, incluindo entre outros,
hotelaria, restauração de viagens e turismo.
Publico alvo:
Principais clientes: Encarregados de educação, residentes nos bairros Golfe II,
Projecto Nova vida e Camama 1, com menos de 5 filhos, dos 5 aos 15 anos inseridos
no sistema de educação, com uma renda mínima de Akz100.000,00 à Akz130.000,00,
que frequentem uma ou mais das 137 escolas privadas ou das 16 escolas públicas do
Município de Belas.
Principais consumidores: Alunos dos 5 aos 15 anos que frequêntem as escolas
públicas ou privadas daquela região.
Objectivo Principal: Conhecer os clientes e suas preferencias de maneira a adoptar
acções eficazes para atraí-los a aderirem aos nossos serviços, garantindo satisfação e
fidelidade

Análise da concorrência:
Concorrência: empresas que exerçam actividades ludico-psico-pedagógicas ou mesmo
as organizações sem fins lucrativos (ONGs).
Objectivo principal: conhecer os concorrentes seus pontos fortes e fracos e suas acções
na região, bem como analisar seus produtos e serviços.
Consumidores: alunos dos 5 aos 15 anos de idade.
Parceiros: Escolas públicas, privadas e creches. Sendo que estas ficarão com 20% do
valor das receitas por cada actividade.
Soluções que iremos oferecer com os nossos serviços: ajudar as crianças e
adolescentes a conhecer os pontos turísticos que a nossa província oferece, bem como
proporcionar-lhes momentos de aprendizado e lazer.

Diagnóstico:
Análise FOFA
Consiste em analisar as nossas competencias internas de modo a ajustá-las as exigências
do mercado. Neste caso temos:
Forças Fraquezas
Conhecimento académico para criação de Inexistência de profissionais que possuem;
empesa; habilidades técnicas para cuidar de
Forte motivação crianças
Idade adequada para empreender e ser Não possuimos trasnporte próprio, nem
criativo. um escritório aonde poderá funcionar a
empresa
Inexistencia de capital próprio.
Oportunidades Ameaças
Transportes públicos com preços baixos; Trânsito (acidentes, engarrafamento;
Baixa concorrência (escassez de agencias multas)
 prestadoras destes serviços);
Fácil acesso aos locais turísticos;
Existência de inúmeras escolas públicas,
colégios, creches.
Existência de legislação de base para
criação da empresa.
Formação de educadores Sociais pelo
ISUP e Dom Bosco
Insegurança por parte dos pais em
entregarem seus filhos aos cuidados de
pessoas estranhas;
Elevado índice de violência e o aumento
da pedofilia;
Receio de potenciais investidores em
associar-se à jovens inexperientes.

Como satisfazer as necessidades?

 Tendo preços segmentados para as diferentes categorias de clientes;
 Fornecendo Serviço de qualidade;
 Oferecendo proteção;
 Ter profissionais qualificados;

Intenção estratégica
Missão: fornecer turismo escolar seguro, proporcionando as crianças momentos de
recriação e aprendizado.
Visão: ser a mais requisitada empresa do mercado turístico escolar angolano daqui a 10
anos.
Valores: segurança, profissionalismo, dedicação, responsabilidade.
Como qualquer empresa séria, temos outros projectos que queremos realizar antes que
termine o tempo estipulado na nossa visão tais como:
PROJECTO2: Paixão pelo desporto ( emoção em campo).
A péssima qualidade a nível do desporto angolano deve-se em grande parte a falta de
escolas apropriadas para as diferentes modalidades de desporto. Escolas estas que,
seriam responsáveis por despertar essa vocação e lapidá-la desde pequenos. Na falta
destas, as instituições de ensino, devem despertar essa paixão pelo desporto em seus
alunos, o ``desporto é vida´´.
Este projecto tem como objectivo despertar a paixão pelos desportos em alunos dos 7
aos 15 anos do Município de Viana. Onde terão a oportunidade de conhecer estadios,
campos, quadras e algumas estrelas do desporto nacional. Sendo um projecto muito
abrangente, será dividido em subprojectos de acordo as várias modalidades praticadas
no noso país. Ex:
 Projecto2.1- Paixão pelo futebol
 Projecto2.2- Paixão pelo basquetebol
 Projecto 2.3- Paixão pelo amdebol

PROJECTO3: Orientação vocacional( descubra seu eu)

 A escolha vocacional é um dos principais dilemas que afligem os adolescentes
prestes a terminar o ensino médio. Todos nós passamos por essa faze e sabemos como
isso afecta um indivíduo.
Este projecto tem como objectivo ajudar os alunos do ensino médio da 11ª, 12ª e 13ª
classe, do município de Luanda a descobrirem qual é a sua vocação. Estes terão a
oportunidade de conhecer algumas pessoas que contarão sua tragetória, também teremos
alguns psicólogos educacional. Quer seja qual curso seguir, se deve ou não fazer a
formação superior, quais as melhores instituições de ensino superior a nível nacional
etc.

PROJECTO4: Amor pelas Artes ( pintura, escultura e dança).

Projecto: Amor pela Cultura Angolana ( ACA).

O projecto ACA, tem como objectivo contribuir para a formação integral dos alunos do
ensino de base, primeiro e segundo ciclo do município do Belas. Tal como preve a Lei
de Base angolana.
Trabalharemos com escolas publicas e privadas desse município, com alunos dos 5 aos
15 anos.
Sentimos a necessidade de criar o projecto pois é preocupante náo só para as próprias
escolas como para a sociedade em geral vermos crianças e adolescentes que nunca
estiveram num museu, administração, fábricas, shopincenterspois, aeroportos etc, isso
limita o seu comhecimento sobre a cultura geral angolana.
A nossa lista de pontos turísticos aonde desejamos levar os alunos varia desde:
Recreação: shoping centers, parques. Praias.
Descoberta: aeroportos, Fábricas, administrações.
História: Museus da Moeda, das Forças Armadas, da Escravatura, de História Nacional,
Fortaleza de São Miguel, da História Natural, de Antropologia, Geologia, Óscar Ribas e
o Mausuleu.

Árvore do problema
Conhecimento limitado sobre a cultura e
pontos turístico-históricos do nosso país,
Efeito
reduzindo assim o nível de conhecimentos
em cultura Geral
directo

Baixo índice de actividades turísticas a

nível escolar
Poblema
central
 Pouco interesse por parte de muitas
escolas em Elevado número de
s escolas que preferem ser elas
mesmas a realizar essas
actividades.
Elevado número de escolas que
preferem ser elas mesmas a
realizar essas actividades.
Muitos encarregados de
edFactores culturais (mitos) a
respConhecimento limitado sobre Causas
a cultura e pontos turístico- directas
históricos do nosso país,
reduzindo assim o nível de
Factores culturais (mitos) a
respeito de determinados pontos Causas
turísticos.Os riscos incorridos indirectas
neste tipo de actividade.
Análise dos objectivos
Aumento de actividades turísticas a nível
Objectivo central escolar.
Aumento do interesse por parte de muitas
Meios directos escolas em apostar nas actividades
turísticas.
Garantir as escolas que ao aderirem aos
Meios indirectos nossos serviços, proporcionarão aos
alunos actividades mais seguras e com
melhor qualidade.
Um conhecimento acrescido sobre a
Objectivo superior cultura geral.

MARCO LÓGICO, UKEMBU TOUR Lda

Estratégia de Negócio Indicadores fontes de Hipóteses

objectivament verificação presupostos
e observados

Ajudar os alunos do Aumento de Levantamento  

município de Belas, pelo menos 5% de dados a ser
Objectivo Luanda, a conhecer do realizado junto
Geral aos diversos pontos conhecimento a amostra de
turísticos e históricos cultural no seio alunos de cada
angolanos. estudantil escola do
município do
Belas.
Aumentar o índice de Aumento em Registo das De acordo as
actividades turísticas 5% do indice escolas que políticas de
a nível escolar no de actividades aderirem aos governamentação
município de Belas, turísticas a nossos serviços para 2017-2022,
trabalhando com nível escolar prevê-se um
escolas públicas, aumento no sector
privadas e infantários turístico
Objectivo da região, procurando
Específico atender a 45 alunos
por actividade
variando dos 5 aos 15
anos, três vezes por
semana, doze vezes
ao mês que daria um
total de 3.240 alunos,
 num espaço temporal
de 6 meses que vai de
Abril à Outubro de
2018
R1. Aumento do Aumento de    
interesse por parte dos 5% dos
encarregados de encarregados
educação referentes as interessados em
actividades extra proporcionar
escolares. aos filhos
conhecimentos
sobre a cultura
e pontos
Resultados turísticos
angolanos
R2. Os encaregados Um aumento Registo das
de educação já terão em 5% das actividades nos
um maior nossas receitas diários da
conhecimento, em cada empresa
proporcionando uma semestre.
maior adesão as
actividades turísticas
a nível escolar
R3.Gestão eficiente e Crescimento da Registo no
eficaz do projecto organização balanço final
de cada
período

Divulgação dos 150 Folhetos Akz15.000,00 Disponibilizar para

nossos serviços os encarregados de
educação folhetos
com informação
detalhada sobre os
nossos serviços
Actividades
Coleta de Informação Folha A4 AKZ 5.000,00 Questionários
sobre os nossos Tinteiro trimestrais para
serviços alguns
encarregados de
educação de modo
a nos fornecerem
dados a respeito
dos nossos
serviços.

A Logística da UKEMBU TOUR Lda

Para o arranque das nossas actividades comerciais, a Ukembo Tur Lda terá:
Um escritório com seis divisórias, localizado no Município de Belas próximo as
escolas da região.
 Como não possuímos veículos próprios, optamos por subcontratar esses serviços. Sendo
a Tecull a nossa melhor opção visto que, das empresas tranportadoras contactadas ela se dispós
a colaborar coma nossa empresa por meio de um contrato aonde estipula o valor da
subcontratação em Akz25.000,00 com o seu motorísta.

Fornecedores:
 Teremos a Shopritte, o Descontão e o Kero como os principais fornecedores de
produtos alimentares, localizados no Minicípio de Belas. Estas serão
responsáveis por nos fornecer produtos de consumo de qualidade, atendendo a
um dos requisitos da nossa empresa que é prestar sempre serviços de qualidade.
A escolha desses supermercados deve-se ao facto de que em nenhum deles
encontramos os menores preços para todos os produtos.
 A Suave será nosso possivel fornecedor de higiênicos para os nossos
consumidores. Localizados no Município de Luanda, Bairro Morro Bento.
 A Bismark, Lda nos fornecerá pulseiras de controlo, para que facilite na
segurança e monitoração dos nossos alunos. Localizada no Município de
Luanda, Bairro Rocha Pinto.
 A FERTILIS- Agro-indústriais, Lda. Luanda, Angola, será nosso fornecedor de
água mineral de marca Atlantis.
Dado o cariz do nosso negócio e o tamanho da nossa empresa (Micro) teremos um
pequeno depósito dentro das nossas instalações, aonde armazenaremos o nosso estoque de
matéria-prima. Este será constituído por:

 Embalagens de guardanapos
 Resmas de Papel higiênico
 Embalagens de água mineral
 Caixas de sumo
Os produtos alimentares como o queijo e a moradela ou fiambre teremos em pequenas
quantidades, conservados em um frigorífico dentro das nossas instalações, o suficiente para
cobrir as actividades agendadas mensalmente, assim evitaremos custos devido a perecividade
destes.
Os nossos clientes finais são os pais, que, em conformidade com as escolas, irão custear
o lazer que queremos proporcionar aos seus filhos.
As escolas serão nossas principais colaboradoras, sendo que elas ficarão com 20% das
receitas arecardadas por actividade. De tal modo que elas ganharão uma parcela por essa
parceria.
Para atender a 45 alunos por actividade, necessitamos de um veículo com capacidade
para transportar 50 pessoas. Além dos 45 alunos previstos, estão também incluidos dois
professores ou vigilantes para que os alunos se sintam mais confortáveis, dois dos sócios e um
funcionário para atender as necessidades e ajudar os alunos a desfrutarem do passeio.
A empresa de transporte subcontratada, localiza-se nos Congolenses, fornecerá o veículo e o
motorrísta e terá capacidade de atender a 12 atividades por mês.

Operações Contabilisticas da Ukembu Tour Lda

A Ukembo Tur, Lda, é uma sociedade comercial que dedica-se a prestação de serviços
turísticos escolar as instituições de ensino de base do município de Belas. Ela foi
constituida com um capital social de 1.200.000 AO, totalmente subscrito por seis
investidores e foi realizado conforme os diários abaixo:

DIÁRIO DE ABERTURA, UKEMBO TOUR Lda, 1 de Abril de 2018

Subscrição do capital
DESCRIÇÃO DEVEDOR CREDOR
35.1.1- EPP-Eunice Santos 200000  
35.1.2-EPP-Fernanda Neto 200000  
35.1.3-EPP-Manuel
Lufuanquenda 200000  
35.1.4-EPP-Paulo Mungongo 200000  
35.1.5-EPP-Sezaltina Muluei 200000  
35.1.6-Yudmila António 200000  
51.1 Capital Social
à)
Pela subscrição do capital   1200000

DIÁRIOI
I Realização do capital
DESCRIÇÃO DEVEDOR CREDOR
11.5-computador TOSHIBA 100000  
11.5- Secretária de escritório 100000  
35.1.3-EPP-Manuel
à) Lufuanquenda
Pela realização do capital   200000
43-DO 200000  
35.1.1- EPP-Eunice Santos
À
Pela realização do capital   200000
43-DO 200000  
35.1.2-EPP-Fernanda Neto
À
Pela realização do capital   200000
11.3- Frigorífico 85.000  
43. Depósito à Ordem 115.000
35.1.4-EPP-Paulo Mungongo
À
Pela realizaçãodo capital   200000
11.3-Equipamento Básico 15000  
43-Do 185000
35.1.5-EPP-Sezaltina Muluei
À
Pela realização do capital   200000
43-DO 200000  
35.1.6-Yudmila António
À
Pela realização do capital   200000
35.1- Capital Subscrito 1200000  
À 51- Capital Realizado   1200000
Tabela de Amortização dos Imobilizados
Descriçaõ Data Data Valor Vida Amortização Valor da valor
Aqui utiliz Aquizição Útil Amrt Taxa Exercíci amortiza contab
Imob Corp zição ação Ant de o ção
amort
Secretária 01/04 01/04 100.000,00 3anos 0,00 33% 2.802,73 2.802,73 97.197,27
/2018 /2018
Comput 02/04 02/04 100.000,00 3anos 0,00 33% 2.802,73 2.802,73 97.197,27
Toshiba /2018 /2018
Pulseira 03/04 03/04 15.000,00 3anos 0,00 33% 420,41 420,41 14.580,00
/2018 /2018
Frigorífico 03/04 03/04 85.000,00 4anos 0,00 25% 1804,80 1804,80 83.195,20
/2018 /2018
TOTAL     300.000,00       7830,67 7830,67 292.169,74

BALANÇO INICIAL da UKEMBO TOUR Lda, 1 de Abril de 2018

Exercícios
Designação Notas 2017 2018
ACTIVO
Activos não corrente:
Imobilizações corpórea………………………..... 4 300.000,00
Imobilizações incorpórea……………………….. 5
Investimentos em subsidiárias e associados……. 6
Outros activos financeiros ……………………… 7
Outros activos não correntes……………………. 9
Activos corrente:
Existências………………………………………. 8
Contas a receber…………………………………. 9
Disponibilidades ………………………………… 10 900.000,00
Outros activos correntes ………………………… 11
Total do activo
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO
Capital próprio:
Capital ……………………………………… 12
Reservas…………………………………….. 13
Resultados transitados………………………. 14
Resultados do exercício……………………..

Passivo não corrente:

Empréstimos de medio e longo
prazos……….
15
Impostos diferidos…………………………… 16
Provisões para pensões ……………………… 17
 Provisões para outros riscos e encargos……... 18
Outros passivos não correntes……………….. 19

Passivo corrente:
19
Contas a pagar……………………………….
Empréstimo de curto prazo………………….. 20
Parte cor. dos empr. a médio e longo prazos 15
Outros passivos correntes……………………. 21
1.200.000,00
Total do capital próprio e passivo

Características do contrato de lising operacional feita pela Tecull, Lda:

Como a empresa não dispõe de veículos para o exercício das suas actividades,
optamos por recorrer a um Leasing Operacional à empresa de transporte Tecull, que se
estabelecerá num contrato de locação de curta duração, sendo que esta está disposta a
cobrar-nos Akz25.000,00 incluindo o motorísta, mensalmente.
A Tecull, se dispõe a fornecer-nos um veículo de médio porte, com 50 lugares doze
vezes por mês, para o exercício das nossas actividades. Este, estará dispo nível tres
vezes por semana nas nossas instalações, sendo que, se houver um acrescimo nas
actividades agendadas e houver a necessidade de se utilizar o veículo, pagaremos uma
taxa extra de 5% do valor arrecadado.

Porque escolhemos este tipo de Locôes?

Escolhemos este tipo de financiamento por ser mais adequado ao tipo de actividades
que pretendemos oferecer, também pelas características do mesmo que são:
 O locador sede a utilização temporária de seu bem a um locatário em troca do
pagamento de uma renda;
 No final do contrato não se prevê a aquisição do bem pelo locatário (a
transferência da propriedade jurídica para o nome do locatário. Se houver
interesse em adquirir o bem, o seu valor deverá ser o mesmo que o preço de
mercado nessa altura;
 A prestação de serviços de conservação e manutenção é da responsabilidade do
locador. O locatário recorre ao locador durante a vigência do contrato para a
prestação de todos os serviços de conservação, manutenção, contabilidade e
auditoria ligados ao bem
 O veículo não fará parte dos nossos imobilizados.
Vantagens do leasing operacional para a empresa locatária:
 Minimização das despesas de administração e controlo na empresa locatária, tais
como depreciação, correção e reavaliação de activos;
 Substituição imediata em caso de sinistralidade;
 O bem geralmente está disponível para pronta utilização;
 Pode-se fazer leasing de qualquer tipo de bem nacional, importado, novo ou
usado;
 Dispensa recursos próprios não investidos na aquisição do bem para a aplicação
na sua actividade principal.
Desvantagens do leasing operacional para a empresa locatária:
 Como o bem não pertence a empresa locatária, não se pode oferecer ou alienar
em garantia colateral para outras operações;

Analisando os custos
Custos fixos:
Custos fixos
Aluguer(viatura) Akz25.000,00/mês
Aluguer (escritório) Akz20.000,00 /mês
Pessoal (salário) Akz140.000,00/mês
Energia Akz1.000,00/mês
Água Akz1.000,00 /mês
Imposto -----------
Papel higiênico Akz 480/mês
Total dos custos fixos Akz187.480,00/mês
Custos variáveis
Guardanapos Akz1.920,00 /mês
Água Akz30.000,00/mês
Sumo 30.000,00AKz/mês
Maça 30.000,00Akz/mês
Pão 750,00AKz/actividade
Mortadela 6.000,00Akz/mês
Queijo 10.000,00Akz/mês
Total dos custos variáveis 108.670,00Akz/mês
TOTAL DOS CUSTOS 296.150,00Akz/mês
 Com base no total mensal dos custos fixos e variáveis, calculou-se:

Nº Valor a Nº Custo Receita 10% Lucro Agenda

actividades cobrar/ alunos parceiros
aluno
/dia
1 1000 45 24.679,16 45.000 9.000 11.320,84 diária
3 1000 135 74.037,5 135.000 27.000 33962,52 Semanal
12 1000 540 296.150,00 540.000 108.000 135.850,0 Mensal
8
72 1000 3.240 1.776.899,5 3.240.000 648.000 815.100,4 Semestral
8
Total
/semestre 1000 3240 1776899,5 3.240.000 648.000 815.100,4 ------------
8

Os lucros da empresa, após retirada a parte necessária de reserva 30% do valor, será
dividido equitativamente entre os sócios tendo em conta a participação de cada um.
Assim sendo, com um fluxo de entradas igual ao referido a cima, os sócios receberão
Akz15.849,16 mensalmente.

Organograma da UKEMBU TUR Lda

Administração
Geral

Dep. d Dep. Contabi- Dep. Recursos Dep. Marketi-

e
Transporte lidade Finança Humano ng

Layout Ukembo tur Lda.

rong
DepTransport Dep
e Contabilidade
Finanças
 WC COZINHA

Layet da organizacão