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Presidente Prudente - SP
2020
CENTRO UNIVERSITARIO ANTONIO EUFRASIO DE TOLEDO
CONTABILIDADE DO TERCEIRO SETOR E RESONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Como é sublime e gratificante pensar que esta obra, a Creche “Walter Figueiredo" nasceu
primeiramente no Coração de Deus, vindo a se tornar realidade através do sonho da senhora
Delfina Santos Figueiredo! Esta senhora de coração sensível, espelhava-se no coração do
filho, Walter, desaparecido inesperadamente em um acidente aéreo. Jovem de apenas 24
anos, era uma pessoa de bom coração, alegre, amava muito a Deus e a vida, causando uma
grande tristeza para toda a família, principalmente para a mãe Delfina. Esta, juntamente
com a Madre Lourdes, professora no Colégio Cristo Rei, resolveu montar uma creche para
crianças abandonadas, em especial para as filhas das prostitutas que moravam no alto da
cidade chamada “zona". O prefeito Florivaldo Leal cedeu o terreno e com a ajuda do povo e
do Colégio Cristo Rei foi possível realizar a construção.
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meninos e meninas que hoje são pais e mães de família, gozam de bons empregos, dirigem
negócios, graças à assistência da creche e seus esforços.
Atualmente, a entidade funciona como Centro Educacional Infantil, tendo como objetivo
principal promover a formação religiosa, moral e cultural do ser humano, além de investir na
socialização das relações no convívio diário.
A Congregação das Irmãs Franciscanas do Coração de Jesus renova seus esforços em
continuar apostando na educação de nossas crianças. Agradece de coração profundo todo
apoio e colaboração que recebe da comunidade e todo o povo de Presidente Prudente, e
principalmente agradece a dedicação incansável de sua diretoria administrativa, cujo
coração é grande e generoso e não tem medido esforços para ajudar na administração da
entidade.
O Centro Educacional Infantil Walter Figueiredo é referência em estrutura e no cuidado às
crianças de 0 a 3 anos. Com uma equipe multidisciplinar formada por 39 funcionários, a
entidade conta com salas de aula, refeitório, sala de multimídia, sala de professores, capela
e área de lazer.
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Creche recebe do poder público para cobrir as despesas de custeio sem finalidade lucrativa.
Conforme apurado no portal de transparência virtual da Creche Walter Figueiredo conforme
link: http://ceiwalterfigueiredo.com.br/transparencia identificamos os seguintes documentos
abaixo exigidos pela legislação vigente:
Estatuto Social;
Alvará de Funcionamento Atualizado;
Regulamento de Compras;
Balanço Patrimonial e DRE de 2018 e 2019;
Cartão de CNPJ;
Relação de Funcionários;
Plano de Trabalho;
Balancete Financeiro Mensal de 2020 até o presente momento;
Relação de Prestadores de Serviços;
Relação de Recursos Humanos;
Plano de Ação;
Prestação de Contas e Parecer Financeiro dos Termo de Auxílio nº 68/2020, Termo de
Fomento nsº: 28/2020, 36/2019, 176/2020, 60/2020.
Conforme análise ao balanço patrimonial e DRE obtivemos acesso as receitas e despesas que
a Creche apresenta. A associação tem gastos com recursos humanos (salários a pagar),
recursos administrativos, obrigações sociais (Contribuição Confederativa, FGTS a pagar,
INSS a recolher, PIS/COFINS/CSLL a recolher, PIS sem FOPA a pagar), obrigações
tributárias (IRR Fonte a recolher).
Conforme o roteiro estabelecido e obedecendo as normas contábeis não identificamos os
seguintes dados: demonstrações das mutações do Patrimônio Social, Demonstração dos
Fluxos de Caixa, Notas explicativas. Com a pandemia do COVID 19, solicitamos os dados
através de contato telefônico e até o fechamento deste trabalho não foram fornecidos.
Sendo então as aplicações das normas específicas e atualizadas do terceiro setor não foram
identificados na totalidade por falta de dados.
Pontos fortes: a Creche tem a transparência pública dos dados dos seus fornecedores, gerando
maior credibilidade e consulta pública dos gastos gerados, dessa forma, apresenta uma maior
confiabilidade nos preços apresentados em seus dados financeiros, não podendo ser valores
excessivos ao trabalho desenvolvido.
Pontos fracos: ausência da demonstração do fluxo de caixa e notas explicativas em suas
demonstrações contábeis, não deixando a consulta pública pode gerar uma desconfiança por
parte da comunidade.
Avaliar os resultados da organização e sua relevância social: os resultados da organização tem
apresentado melhorias, com os recursos recebidos do poder público e doações quita todos os
custos que a entidade tem, sendo assim, deixando em dia suas contas e trazendo bons reflexos,
com a ausência das demonstrações de fluxos de caixa fica inviável a análise mais profunda
dos gastos da creche. Apesar de apresentar um superávit contábil, a entidade quase não usa
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seus recursos próprios para quitar dívidas e deixando para investimos em melhorias para
relevância social. Apesar da pandemia a relevância social com a educação está sendo atingida,
em dados recentes, 89 % dos alunos da Creche tiveram acesso as aulas remotas, deixando
claro o seu compromisso social com a educação a todas as crianças matriculadas.
Melhorias nas demonstrações contábeis: a Creche necessita de melhorias de controle dos
gastos em recursos humanos, apesar de obter um custo muito grande com salários e
obrigações trabalhistas, deve-se estabelecer um limite prudencial destes gastos para melhor
investimento em sua relevância social.
Considerações finais: apesar deste momento que estamos vivendo, a Creche presta um
excelente trabalho a frente da educação, sendo então a sua relevância social foi obtida,
conforme já identificado acima a falta de alguns documentos não foram essencial para a
tomada de decisão correta, apesar de conter um legislação vigente, temos certeza que a
administração está tomando todas as medidas, para que os serviços sejam prestados da melhor
forma possível a toda comunidade prudentina.
Referências Bibliográficas:
http://ceiwalterfigueiredo.com.br/
http://ceiwalterfigueiredo.com.br/arquivo/balanco-patrimonial-e-dre-2018.pdf
http://ceiwalterfigueiredo.com.br/arquivo/balanco-patrimonial-e-dre-2019-045037-1.pdf
http://ceiwalterfigueiredo.com.br/transparencia
Lei nº 13.019/2014
Lei nº 13.204/2015
Resolução CFC nº 1.409/2012