EXERCÍCIOS P1

1) Há vários conceitos de Administração. Descreva o pensamento de Peter

Drucker sobre a Administração e ressalte a inovação que há no conceito
de Drucker.
Drucker diz que a administração é o processo de tomada de decisões e o controle
sobre as ações dos indivíduos, para o propósito e o alcance de metas
predeterminadas.
A inovação em seu conceito é que muda a visão de empresas inchadas de pessoas
que não contribuem, cada profissional tem que saber suas atribuições e aproveitar o
tempo destinado para isso e fazer da melhor forma possível. Cada indivíduo deve
saber quais seus pontos fortes, seus valores e qual sua contribuição para a empresa.

2) Quando estudamos as tipologias das organizações, vimos a estrutura

denominada (Simples) que é aquela que se caracteriza por ter um único
produto, suas relações são informais, poucas tarefas, número reduzido
de colaboradores e uso de sistemas pouco aprimorados. É a forma
estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos.
Possui formato piramidal, por ter linhas diretas e únicas de
responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente
os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve
receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via
hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
Quais as características deste tipo de estrutura. Discorra sobre duas
destas características. 
As características deste tipo de estrutura são:
Autoridade Linear ou única.
Linhas formais de comunicação.
Centralização das decisões.
Aspecto Piramidal.
A característica de autoridade linear ou única é feita de uma única unidade de
comando, no qual cada superior tem autoridade exclusiva sobre os seus subordinados,
oque significa que cada chefe de setor tem total autoridade sobre o trabalho exercido
ali e sobre os funcionários dele.
A característica do aspecto piramidal se dá em decorrência da centralização da
autoridade no topo da organização, da cadeia escalar e da unidade de comando, onde
a organização linear apresenta uma formação tipicamente piramidal. O que significa
que, cada chefe de setor se reporta a um outro superior até chegar a decisão do
presidente.
3) Toda estrutura tem suas vantagens e desvantagens. Em se tratando da
estrutura Funcional quais são suas vantagens?
Promove a especialização e o aperfeiçoamento , maior facilidade de adaptação das
capacidades e aptidões à função, promove a cooperação e o trabalho em equipe,
permite a melhor supervisão técnica possível e desenvolve as comunicações diretas,
sem intermediação.

4) A estrutura Multidivisional é destinada às empresas maiores e em

crescente sucesso, sendo usada nos diferentes setores presentes em
uma organização, permitindo que as modificações consideradas
necessárias possam ser feitas de maneira rápida e independente, sem a
necessidade da aprovação do gestor. A estrutura divisional normalmente
é usada em grandes empresas, que operam em uma ampla área
geográfica ou que têm setores responsáveis por diferentes tipos de
produtos ou áreas de mercado. Uma fábrica de peças de carro, por
exemplo, pode ser dividida em setores, de acordo com o que cada um
deles produz. A vantagem desta estrutura é que as necessidades podem
ser satisfeitas mais rapidamente e de forma mais específica. 
Quais as vantagens e desvantagens deste tipo de estrutura?
Suas vantagens:
Permitem que os responsáveis supervisionem com mais precisão o desempenho de
cada negócio, simplificando a forma de controle.
Facilita as comparações entre as divisões da empresa, ajudando a gerenciar e dividir
melhor os recursos.
Estimula os chefes das divisões e seus funcionários a melhorar seu desempenho e
buscar meios de aperfeiçoá-los geralmente oferecendo premiações por este
desempenho.
Apoia a implementação de estratégias de diversificação e ajuda as empresas a gerir
com melhor sucesso as diferentes demandas.
Suas desvantagens:
Custo elevado, impossibilitando empresas de menor porte financeiro aderirem.
Possibilidade de conflitos entre os departamentos, devido à disputa por apresentar
melhores resultados, podendo prejudicar a boa comunicação entre departamentos.
5) Qual a definição de estrutura Linear vista em sala de aula e quais são as
suas características?
É observada sendo utilizada em empresas de menor porte, onde não há diversificação
do trabalho. Os funcionários tem pouca especialização e trabalhos menos complexos.
É geralmente baseada em estruturas antigas onde todo e qualquer poder e autoridade
é do chefe, proprietário ou diretor, que geralmente a exerce de forma rígida. É uma
estrutura mais simples e econômica, tende a ser mais burocrática, tem menor
cooperação dos funcionários, comunicação dificultada e distorcida e sobrecarga às
direções e chefias.

6) O conceito do trabalho pode ser abordado a partir de diversos enfoques.

A sua definição básica indica que é a medida do esforço feito pelos seres
humanos. Na visão neoclássica da economia, por exemplo, constitui um
dos três fatores da produção, juntamente com a terra e o capital.
Originariamente Trabalho vem de tripalhium.
Pergunta-se: Quem e porque era colocado no tripalhium?
Os pobres e os escravos que não podiam pagar os impostos, as pessoas destituídas
de posses.

7) O trabalho constitui uma das necessidades básicas do ser humano e no

planeta Terra ele existe desde que o homem passou a existir. A
necessidade do trabalho nos tempos remotos pode ser referenciada com
a necessidade do homem em construir coisas para auxiliar nos
processos do seu dia a dia. Um exemplo disso seria quando o homem
inventa as primeiras ferramentas feitas de pedras e que auxiliam na sua
busca por alimentos.
Como a sociedade vê o trabalho?
A sociedade vê o trabalho como uma forma de melhorar de vida e poder comprar as
coisas que quer, mas na verdade trabalha para comprar o que vê nos meios de
comunicação e na TV, assim ficando alienada ao trabalho.

8) Trabalhador é um termo amplo que inclui todo aquele que vive do

seu trabalho - isto inclui o escravo, o servo, o artesão, o proletário.
Como o trabalho define o trabalhador?
 Na atualidade, o trabalhador é considerado legalmente (formalmente) como todo
aquele que realiza tarefas baseadas em contratos, com salário acordado e direitos
previstos em lei.

9) De que maneira o filósofo alemão Karl Marx apresenta o trabalho?

Ele apresenta como autogênese humana, mediante relação recíproca com a natureza,
que faz do homem não apenas um ser natural e objetivo, mas um ser natural humano,
um ser para si próprio, um ser universal, genérico.

10)Descreva um conceito de Administração e o seu autor.

James A. F. Stoner, descreve a administração como o processo de planejar, organizar,
liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de
todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos

11)Em uma de suas últimas publicações o Pai da Administração Moderna,

Peter Drucker deu uma definição da Administração. Descreva esta
definição.
Peter Ferdinand Druker descreve a administração como um processo operacional,
composto por funções como: planejamento, organização, direção e controle. O
planejamento não diz respeito ás decisões futuras, mas às implicações futuras de
decisões presentes.

12)De quem é esta frase: “O maior benefício de treinamento não vem de se

aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem.”
Marque a alternativa correta.
(a) Adam Smith
(b) Karl Marx
(c) Maximiano
(d) Peter Drucker X
(e) Steve Jobs
13)O Curso de Administração de empresas, proporciona uma formação
ampla que prepara o profissional para atuar na gestão de negócios dos
mais variados segmentos. Desse modo, a profissão conta com um dos
mercados de trabalho mais diversificados e promissores. Marque a
alternativa correta.
(a) Auditoria, consultoria, gestão financeira;
 (b) Gestão de marketing, logística, planejamento estratégico;
(c) Recursos humanos, comércio exterior, controle da produção;
(d) Gestão da informação, pesquisa de inteligência de mercado
(e) Todas as respostas estão corretas. X

14)A Administração é universal porque tem um corpo sistemático de

conhecimento, abrangendo princípios, guias diretivos e outros
componentes da teoria da administração. Este corpo de conhecimento
tende a ser amplamente aplicado a todas as situações e em todos os
tipos de organização. É geralmente aplicável em todos os níveis de uma
organização, desde o mais baixo até o mais alto. Logo a Administração é
muito necessária as organizações. Quais as razões principais para a
existência da Administração?
Marque a alternativa correta.
(a) Para alcançar notoriedade, para equilibrar objetivos conflitantes, para
conseguir eficiência e eficácia. X
(b) Para se alcançar sucesso, ser visto como autoridade, para se ter
uma marca forte
(c) Para alcançar objetivos, para equilibrar objetivos conflitantes, para
conseguir eficiência e eficácia.
(d) Para alcançar objetivos, para equilibrar as finanças, para conseguir
eficiência e eficácia.
(e) Para ser feliz, para equilibrar as finanças, para conseguir eficiência.
15)Vimos em sala de aula que muitos contribuíram para o desenvolvimento
da Administração. Nomes como Adam Smith, Platão, Sócrates e outros
deram enorme contribuição. Marque a alternativa que consta o nome
daqueles que sistematizaram a Administração.
(a) Sócrates e Platão
(b) Adam Smith e Karl Marx
(c) Galileu e Isac Newton
(d) Taylor e Fayol X
(e) Todas as alternativas estão corretas.
16) A Administração recebeu considerável influência das ciências. Francis
Bacon propôs a teoria do conhecimento científico com base na
observação e experimentação. René Descartes, em sua obra,” O
discurso do método”, deu a sua contribuição com um método
denominado?
Marque a alternativa correta.
(a) Xintoisano
(b) Cartesiano X
(c) Moraisano
(d) Druckiano
(e) Amar.
17)Ele foi um empreendedor e engenheiro mecânico estadunidense. Autor
dos livros Minha filosofia de indústria e Minha vida e minha obra, e o
primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir
em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo.
Marque a alternativa correta.
(a) Rockfeller
(b) Lincon
(c) Ford X
(d) Swit
(e) Westinghouse
18)“É uma representação gráfica de uma rotina de trabalho. A demonstração
do processo, de como as coisas devem acontecer.”
A definição acima refere-se a:
(a) Organograma
(b) Héliograma
(c) Histograma
(d) Fluxograma X
(e) Melodrama
19)Houve uma luta muito grande para regulamentar a profissão de
Administrador, muitos vultos contribuíram sobejamente para que este
sonho se transformasse em realidade, um destes vultos foi escolhido
 para ser o Patrono da Administração no Brasil. Marque a alternativa
correta.
(a) Alberto Guerreiro Ramos
(b) Celso Furtado
(c) Luiz Soares
(d) Belmiro Siqueira X
(e) Peter Drucker
20)A partir do final da década de 80, e início da década de 90, tivemos uma
quebra radical de paradigma da administração de empresas, não eram
as empresas que moldariam o mercado, oferecendo os seus produtos,
eram os consumidores que iriam dar forma ao mercado, as empresas
deveriam produzir, o que os consumidores desejavam. Quem produzisse
o que o mercado queria, obteria o sucesso. A década de 90 qual foi o
foco da Administração brasileira? Marque a alternativa correta.
(a) No mercado e nas finanças
(b) No mercado e no governo
(c) No mercado e no cliente X
(d) No mercado e na bolsa de valores
(e) Mercado e na política.

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