• Pergunta 1

1 em 1 pontos
Analise o trecho a seguir:
“Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê
frutos não é a melhor forma de gerenciar a inovação. Assim como outros
conceitos já consolidados no meio empresarial – como a gestão da
qualidade, planejamento estratégico, gestão de recursos humanos e tantos
outros –, a inovação deve ser um processo gerenciado que objetiva reduzir
a variabilidade do processo”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 19.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de

inovação, pode-se considerar que a inovação incremental:
Resposta Selecionada:
possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
Resposta Correta:
possibilita a obtenção de saltos de competitividade.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a
da
inovação incremental é aquela que leva a ganhos significativos
resposta:
no resultado. Por exemplo, a câmera fotográfica no celular é uma
inovação incremental, na medida em que o celular já existe.
Assim, a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do
conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando,
assim, a obtenção de saltos de competitividade.
• Pergunta 2
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das
empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além
simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado,
gerenciado e induzido por ferramentas específicas que tragam melhores
resultados”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. .2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.17.

Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de

oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates,
analise as afirmativas a seguir:

I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do

Gate 2.
II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase
da conceituação.
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos
 estabelecidos de forma clara.
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em
prática e não necessita seguir para as outras fases.

Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:
I, II e IV, apenas.
Resposta Correta:
I, II e IV, apenas.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é
da classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação do
resposta:
Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é
mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser
imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para
as outras fases.
• Pergunta 3
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma
empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os
incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser
inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda
constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia
de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e
recursos são necessários e os resultados nem sempre são imediatos. Inovar
significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca
desistir”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.

A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as

afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s)
Falsa(s).

I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias.

II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos.
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e
investigação.
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da
inovação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Resposta Selecionada:
F, V, F, V.
Resposta Correta:
F, V, F, V.
 Feedback Resposta correta. A sequência está correta. O Business
da Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de um
resposta:
projeto, com informações que permitem a análise do retorno do
investimento. Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a
gestão e captação de recursos pela organização.
• Pergunta 4
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável
para abordar com eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo
simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O
mundo está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com suas
ideias brilhantes”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 19.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de

inovação, pode-se considerar que a inovação radical é entregue de forma:
Resposta Selecionada:
distinta do convencional.
Resposta Correta:
distinta do convencional.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a
da
inovação radical existe quando se aplica um novo conceito,
resposta:
composto por novos elementos ou entregue de forma diferente do
convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de
forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em
pesquisa e desenvolvimento, além de ser mais complexa e
aparente, acontecendo de forma mais lenta e envolvendo riscos.
• Pergunta 5
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em
resultados fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista
como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um
curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.5.

A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em

especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma

 estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é
porque ela necessita ser ainda trabalhada.
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã,
é porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso,
é desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para
a avaliação do Gate 2.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Resposta Selecionada:
F, V, V, F.
Resposta Correta:
F, V, V, F.
Feedback Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de
da estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser
resposta:
ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é
porque possui bom potencial para implementação de melhorias e,
por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não
necessita seguir para as outras fases.
• Pergunta 6
1 em 1 pontos
Analise o trecho a seguir:
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é
fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do
conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do
conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e
qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus
resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo acabam se
tornando incapazes de inovar”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação

e criatividade, pode-se considerar que a criatividade é:
Resposta Selecionada:
uma parte da inovação.
Resposta Correta:
uma parte da inovação.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade
da parte da matéria-prima para inovação, que passa por diversos
resposta:
processos, desde a determinação de estratégias até o controle de
resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer parte da
estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da
organização a longo prazo.
• Pergunta 7
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz
resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia
com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não
deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode
também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços,
a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de
plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de
distribuição”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.16.

Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise

as afirmativas a seguir:

I. O Brainstorming
é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper,
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing,
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de
negócio.

Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:
I, II e III, apenas.
Resposta Correta:
I, II e III, apenas.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois
da no Brainstorming
resposta:
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir
deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver
ideias de forma livre. Já no Scamper, emprega-se uma lista de
ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez,
no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo
indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.
• Pergunta 8
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação
considerados por consultores e acadêmicos apresentam uma grande
variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que
possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser concebida e
gerenciada”.
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 20.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de

inovação, pode-se considerar que a inovação de gestão:
Resposta Selecionada:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Resposta Correta:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de
da gestão está relacionada a novos métodos voltados para a gestão
resposta:
de uma organização. Por exemplo: a introdução de práticas de
qualidade, redução de custos em uma empresa, a formação de
equipes multifuncionais e a inserção da estrutura organizacional
de escritório de projetos.
• Pergunta 9
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter,
que atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso
econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha
divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação,
estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um
ganho econômico”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 15.

Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise

as afirmativas a seguir:

I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios

novos ou existentes para as ideias geradas.
II. O Lean Startup
é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a
partir de protótipos rápidos.
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas
internamente e externamente à empresa.
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e
clientes colaboram com ideias para a empresa.

Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:
II, III e IV, apenas.
Resposta Correta:
 II, III e IV, apenas.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é
da
um conjunto de processos projetados para validar suposições de
resposta:
mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias.
Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, colaboradores e
clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de
sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando
as organizações podem usar as ideias internas e externas às
suas, assim como caminhos internos e externos para o mercado.
• Pergunta 10
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica
demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos
realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos.
A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato continuar
fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de
novas e incertas alternativas”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática:

como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.

Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as

afirmativas a seguir:

I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem.

II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout.
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade.
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma
nova.

Está correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada:
I e II, apenas.
Resposta Correta:
I e II, apenas.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de
da produtos está relacionada à criação de novos produtos ou ÀS
resposta:
melhorias nos já existentes. Por exemplo: o lançamento do
telefone celular, do armazenamento dos dados em nuvem, da
câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de
processos está relacionada ao desenvolvimento de novos
processos ou à introdução de novidades nos processos de
produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um
novo layout.