Nome: Lucas Pilla RA: 298367

Tipo: Livro
Assunto Genérico: Recursos Humanos
Assunto Específico: Recrutamento e Seleção
Referência: B.M.R. Recrutamento, Seleção e Competências, 4ª edição.
São Paulo: Grupo GEN, 2015.
No processo de recrutamento e seleção costuma-se dar muita ênfase
aos candidatos e aqueles quem os selecionam ficam esquecidos. O capítulo
do livro em questão aborda os CHA (competências, habilidades e atitudes)
que um profissional de recursos humanos deve ter para ser um bom
selecionador, quais são suas características e como deve ser o seu perfil. “O
levantamento do CHA do selecionador auxilia a definir suas competências e
a responder a estes questionamentos. Também é de extrema importância o
conhecimento das armadilhas que envolvem esse profissional.
O conhecimento dos processos e técnicas de recrutamento e seleção
de pessoal não é suficiente para garantir o bom trabalho do profissional de
recrutamento e seleção. ” (Página 99). O responsável pela seleção precisa
ser dotado do conhecimento da cultura organizacional, do mercado de
trabalho e dos sistemas que regem a administração da empresa, precisa de
ter ciência do papel que exerce dentro da organização. Precisa ter as
habilidades que o coloque em posição de selecionar os melhores candidatos,
baseando-se em na características e competências necessárias requeridas
pela vaga. Quanto as suas atitudes, possuir um bom relacionamento pessoal,
saber se adaptar e buscar novas práticas, mas sem perder a ética com a
profissão, empresa e candidatos.

/O capítulo aborda de maneira bem direta e de fácil entendimento

como dever ser o perfil da pessoa que deve ser responsável pela seleção de
candidatos a vagas de emprego, de toda forma, o capitulo é curto e penso
que deveria ter mais conteúdo./
Local: Biblioteca Digital do Unisalesiano Lins
Nome: Lucas Pilla RA: 298367
Tipo: Livro
Assunto Genérico: Recursos Humanos
Assunto Específico: Recrutamento e Seleção
Referência: BILIBIU, Ana Lúcia; MARQUES, Matheus; OVIEDO, Sabryhna;
CUNICO, Eliana. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS
ORGANIZAÇÕES. Https://www.fasul.edu.br/projetos/app/webroot/files/control
e_eventos/ce_producao/20161020-191350_arquivo.pdf, [s. l.], 22 out. 2016.
Disponívelem:<https://www.fasul.edu.br/projetos/app/webroot/files/controle_e
ventos/ce_producao/20161020-191350_arquivo.pdf>. Acesso em: 7 mar.
2021.

Os autores buscam dar destaque para a importância da área de

recrutamento e seleção nas empresas, de maneira que fique clara o papel de
deste processo nas organizações. Explanam de maneira exemplificada a
evolução da área de recursos humanos nos últimos anos e destacam a
importância estratégica que a área passou a ter. Feito isso, abordam a o
processo recrutamento e seleção de maneira mais profunda, dando ênfase,
principalmente para os tipos de recrutamento, colocando através de quadros
as vantagens e desvantagens dos recrutamentos abordados no artigo.
Seguindo falam sobre como a seleção pode ser feita tanto por comparação,
quando por competência dos candidatos, ficando a cargo da empresa o
modelo de escolha para a seleção ser feita. “A seleção é um processo de
comparação entre duas variáveis: entre os requisitos do cargo a ser
preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam.
A primeira variável é obtida pela descrição e análise do cargo, e a segunda é
fornecida por meio de aplicação das técnicas de seleção” (Página 06).
Por fim, elaboram um questionário referente à recrutamento e seleção
e realizando entrevistas para chegar a um resultado. O resultado obtido no
final foi que: o método de recrutamento mais utilizado pelas empresas é o
externo, enquanto a forma de seleção mais utilizada é a que visam a
competência dos candidatos.

/O artigo aborda principalmente os tipos recrutamento e seleção mais

comuns realizados pelas empresas na época em que escrito e fornece uma
boa noção do assunto, principalmente para leigos, entretanto no para
pessoas que já possuem algum conhecimento falha em apresentar novos
aspectos do e visões dos assuntos abordados. O destaque fica para o
questionário e a pesquisa realizada, que embora não possua uma margem
amostral grande, ainda é capaz de mostrar o que é feito pelas empresas
atualmente. /

Local: Retirado da Internet

Nome: Lucas Pilla RA: 298367

Tipo: Monografia
Assunto Genérico: Recursos Humanos
Assunto Específico: Recrutamento e Seleção
Referência: SILVA, Alex Moreno da; SILVA, Danielle Delfino da; FIGUEIREDO, Higor
Henrique de. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS - Navas &
Cia.Ltda. 2008. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado em Adminitração) -

Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, [S. l.], 2008.

O capítulo três da monografia aborda a implementação de novas políticas de
recursos humanos na empresa Navas & CIA LTDA. Começa apresentando
um panorama da história da empresa e como ela precisa se desenvolver no
uma nova política de RH na companhia para a mesma pudesse continuar a
crescer. Foram identificados os processos que já estavam em
desenvolvimento na empresa e aqueles que ainda precisariam ser
desenvolvidos. “As etapas que estão em processo de desenvolvimento e,
relacionam-se diretamente com o conteúdo proposto para otimização dos
setores de Recrutamento, Seleção e Gestão de Talentos estão em fases de
estruturação. A natureza destas operações é claramente extensa e seu
tempo de maturação é longo, pois a relação que a mesma tem é direta com a
cultura organizacional, e modifica diretamente o cotidiano das pessoas. ”
(Página 47). Após um estudo de caso aplicado, observação sistemática e
pesquisa de clima organizacional, foi definido o plano de que envolvia a
formulação de processos administrativos, análise e descrição dos cargos, de
sistemas de avalição de desempenho, plano de carreira, progressão salarial,
treinamento e uma continuidade de desenvolvimento dos processos já
criados.

/O capítulo em questão tem como função a adoção, criação,

desenvolvimento e manutenção de processos na área de recursos humanos
da Navas Distribuidoras, os autores partem, principalmente da pesquisa
realizada com os funcionários para iniciarem suas propostas de
implementação que serão expostas no capítulo posterior. /

Local: Retirado da Internet