Pergunta 1 (0.

917 pontos)

Salvo
Leia o trecho a seguir.

"O ambiente externo de uma empresa influencia profundamente

seu crescimento e sua lucratividade. Eventos importantes como
uma guerra, ciclos econômicos e o surgimento de novas
tecnologias são algumas das condições no ambiente externo que
afetam as empresas [...]"

HOSKISSON, R. E. et al. Estratégia Competitiva. São Paulo: Cengage Learning, 2009, p.

113.

Considerando os elementos do excerto apresentado e levando

em consideração também os conteúdos abordados no texto-
base, assinale a afirmativa que exemplifica que tipo de ameaça é
classificada como inaceitável para uma organização.

Opções de pergunta 1:

a)
Quando a organização tem a necessidade de mão de obra para implementação de um
projeto e o mercado está recessivo.

b)
Quando a organização tem constante necessidade de capital de terceiros para
sobrevivência.

c)
Quando a organização tem seus interesses conflitantes com os de seus concorrentes
diretos.

d)
Quando a organização está em um setor que passa a sofrer sérias pressões dos órgã
fiscalização.
 e)
Quando a organização tem conflitos de roteirização de logística, pela má qualidade
rodovias.

Pergunta 2 (0.917 pontos)

Salvo
Leia o excerto a seguir.

"Governança corporativa é o conjunto de estratégias utilizadas

para administrar a relação entre os acionistas, que é utilizado
para determinar e controlar a direção estratégica e o
desempenho das organizações. [...] A governança também pode
ser entendida como um meio que as empresas utilizam para
estabelecer a ordem entre as partes (os proprietários da empresa
e seus altos gerentes) cujos interesses possam ser conflitantes.
Assim, a governança corporativa reflete e faz cumprir os valores
da empresa."

HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. 2. ed. São

Paulo: Pearson, 2008, p. 276.

Sendo assim, várias são as práticas de governança adotadas

pelas empresas. De acordo com o que foi tratado no texto-base,
quatro conceitos básicos devem permear essas práticas.
Assinale a alternativa que apresenta quais são e o que são esses
conceitos.

Opções de pergunta 2:

a)
Transparência no fornecimento voluntário de informações sobre as ações execut
observância no cumprimento das normas; responsabilidade nos controles sobre as aç
equidade no tratamento dos stakeholders.
 b)
Responsabilidade, que são os controles sobre as ações; rentabilidade para os acion
retorno sobre o investimento e responsividade, como capacidade de atender às solicitaç

c)
Rentabilidade para os acionistas; transparência na divulgação dos dados; retorno so
investimento; pontualidade nos pagamentos aos fornecedores e benefícios sociais
forma de reter profissionais.

d)
Boas práticas, que são as atividades aprovadas pelos stakeholders; responsividade, qu
capacidade de atender às solicitações; tomada de decisões de longo alcance e capac
de gerar lucro.

e)
Garantia de qualidade dos produtos; equidade no tratamento dos grupos de inter
oportunidade de crescimento profissional e observância no cumprimento de norma
empresa.

Pergunta 3 (0.917 pontos)

Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir:

"Hoje, todos os mercados são dinâmicos. A mudança está no ar

em todos os lugares, e mudanças afetam a estratégia. Uma
estratégia vencedora hoje pode prevalecer amanhã̃. Pode ser até́
mesmo irrelevante amanhã̃. Houve um tempo, não muitas
décadas atrás, em que o mundo esperava tempo demais para
colocar estratégias em prática e refiná-las com paciência e
disciplina. O plano estratégico anual guiava a empresa. Hoje, as
coisas não são mais assim. Novos produtos, modificações de
produtos, subcategorias, tecnologias, aplicações, nichos de
mercado, segmentos, mídias, canais de distribuição e assim por
diante, estão surgindo mais rápido do que nunca em quase todas
as indústrias – de salgadinhos a fast-food, de automóveis e de
serviços financeiros a software."

AAKER, D. A. Administração Estratégica de Mercado. Porto Alegre: Bookman, 2012. p. 1.

Nesse sentido, em resposta a essa demanda organizacional por

outras formas de pensar e agir no ambiente global de negócios,
surge a área do conhecimento denominada administração
estratégica. Levando em conta esse tema, assinale a alternativa
correta.

Opções de pergunta 3:

a)
As organizações estão cada vez mais sujeitas aos elementos do ambiente externo e in
e a administração estratégica é uma forma de organizar esses elementos.

b)
A administração estratégica pode proporcionar maiores ganhos de produtividade, po
quanto mais competitivo um mercado, maior a possibilidade de ele obter êxito.

c)
A administração estratégica é um processo que auxilia no posicionamento e direcionam
das ações de uma organização em seu ambiente de atuação.

d)
A administração estratégica ajuda a evitar as mudanças ocorridas no mercad
consequentemente, na organização.

e)
A administração estratégica nasceu da demanda por profissionais mais capacitados e
fossem capazes de promover o alcance de altas margens de lucro sobre a produçã
escala.

Pergunta 4 (0.917 pontos)

Salvo
Leia o texto a seguir.
"Uma oportunidade é uma condição no ambiente geral que, se
explorada, ajuda a empresa a obter competitividade estratégica.
Por exemplo, em 2004 havia 1,5 bilhão de usuários de telefones
celulares e foram vendidos 690 milhões deles, ou seja, seis vezes
a quantidade de PC e laptops vendidos. Muitas grandes
empresas do setor de entretenimento, telefonia e muitas novas
companhias estão completando a oportunidade de se
posicionarem em uma plataforma de telefonia celular que permita
que o vídeo e músicas digitais possam ser executados mais
facilmente nesses pequenos aparelhos."

HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. 2. ed. São

Paulo: Pearson, 2008, p. 37.

Sabemos que uma organização, ao aproveitar uma oportunidade,

aumenta seus lucros. Como podem ser classificadas essas
oportunidades?

Opções de pergunta 4:

a)
Naturais; artificiais; de evolução; de consolidação e de inovação.

b)
Naturais; de evolução; sinérgicas e de inovação.

c)
Naturais; de evolução; sinérgicas; de consolidação e de inovação.

d)
Artificiais; de evolução; sinérgicas e de inovação.

e)
Naturais; de manutenção; de consolidação e de inovação.

Pergunta 5 (0.917 pontos)

Salvo
Leia o texto a seguir.

"A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde
estão as oportunidades e ameaças. Esta análise deverá ser
efetuada pela empresa como um todo, considerando uma série
de tópicos, entre os quais se podem destacar [...]"

OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 16. ed.

São Paulo: Atlas, 2003, p. 65.

Considerando os segmentos do ambiente geral analisados,

associe-os entre si.

1. Demográfico.

2. Econômico.

3. Social.

4. Global.

( ) Composição étnica.

( ) Mudanças nas preferências relativas às características de

produtos e serviços.

( ) Estrutura etária.

( ) Ventos políticos importantes.

( ) Distribuição da renda.

( ) Taxa de poupança das organizações.

( ) Atributos culturais nacionais e institucionais diferentes.

( ) Atitudes sobre a qualidade de vida no trabalho.

( ) Déficits ou superávits comerciais.

( ) Mudanças no trabalho e nas preferências relativas à
carreira.

( ) Taxas de inflação.

( ) Países recém-industrializados.

A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência

correta.

Opções de pergunta 5:

a)
2, 2, 3, 4, 1, 3, 2, 4, 3, 2, 3, 1.

b)
1, 3, 1, 4, 1, 2, 4, 3, 2, 3, 2, 4.

c)
4, 1, 3, 2, 1, 2, 3, 3, 2, 4, 1, 4.

d)
1, 2, 4, 2, 3, 1, 4, 2, 1, 3, 4, 2.

e)
3, 4, 1, 1, 4, 2, 2, 1, 4, 1, 2, 3.

Pergunta 6 (0.917 pontos)

Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir:

"[...] estratégia é um conceito multidimensional e situacional e

isso dificulta uma definição consensual da palavra. Para melhor
compreendê-la, buscou-se a origem da palavra. Estratégia vem
do grego strategos, a qual deriva de stratos (exército)
+ agos (comando)."

VICARI, F. M. (Org.). Estratégia Empresarial: casos brasileiros. Jundiaí: Paco Editorial,

2012. p. 9.
A origem da palavra estratégia, mencionada no excerto, e as
definições que foram sendo incorporadas ao termo demonstram
a complexidade e a abrangência dessa área do conhecimento
ligada à gestão de negócios. Levando em consideração os
conteúdos abordados no texto-base, assinale a alternativa
correta sobre a evolução da palavra estratégia.

Opções de pergunta 6:

a)
Foi utilizada primeiramente no ambiente organizacional e seu sentido estava ligado à defi
do posicionamento da organização em seu setor de atuação. Posteriormente, foi adotad
campo militar com o sentido de "a arte do general".

b)
Vem do grego strategos, que significa comandar um exército, e foi adaptada ao amb
organizacional depois da década de 1950 como forma de analisar os ambientes inte
externo de uma organização.

c)
Foi previamente definida como "a arte do general" e nunca perdeu esse sentido vincula
ambiente militar. No ambiente de negócios, significa a capacidade de liderar um grande g
de pessoas com perfis variados.

d)
É usada desde a Antiguidade para definir a posição de comando de um exército, d
passou a denominar o papel de liderança nas empresas multinacionais americanas.

e)
Originalmente, nominava o general no comando de um exército. Mais recentemente, ad
significados mais amplos, entre eles os relacionados a algumas habilidades gerenciais,
gestão, liderança, poder etc.