UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

GABRIEL GOMES DE OLIVEIRA

TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA2)

MARKETING SOCIAL E CULTURAL

RIO DE JANEIRO, RJ
2021
 GABRIEL GOMES DE OLIVEIRA

RELATÓRIO DO TRABALHO (AVA2)

DE MARKETING SOCIAL E CULTURAL

Trabalho acadêmico apresentado ao curso

de marketing social e cultural, da
Universidade Veiga de Almeida.

Orientador(a): Prof.: CARLOS ROBERTO

FALCÃO DE ALBUQUERQUE JUNIOR

RIO DE JANEIRO, RJ
2021
 RELATÓRIO DO TRABALHO DE MARKETING SOCIAL E CULTURAL 

Em primeiro plano, o planejamento e desenvolvimento da ação de marketing cultural

é de suma importância no desenvolvimento do projeto de Marketing cultural, que pode
inserir e sanar as necessidades das pessoas de uma certa comunidade, sendo responsável
pela fabricação cultural e do marketing cultural estudaria as ferramentas principais para
minha empresa criar uma ação beneficente reproduzindo a marca, utilizando meios tais
como: distribuir cestas básicas para essas pessoas com parcerias com outras marcas e
com famosos que possam somar como o projeto.

Outrossim, para mitigar as dificuldades será necessário criar uma parceria com órgãos
do governo para se juntar ao projeto como forma de manter a responsabilidade social
não visando somente a obtenção dos lucros, e promover o projeto por intermédio das
mídias sociais. No local haverá doação de cestas básicas e terá empréstimos gratuito de
livros à população, conexão Wi-Fi Grátis e contará com um quiosque em parceria com a
empresa Nestlé, em que quem frequentar poderá comprar produtos como cafés, bebidas
saudáveis, sorvetes, chocolates e biscoitos, terá um horário das 10 horas às 20 horas de
funcionamento, podendo empregar temporariamente os moradores da região nas
exposições, barracas, sistema de som e mídias do evento.

Ao fim do evento será projetado um torneio para os jovens de futebol, sorteios,

brindes, um cinema mini e peças teatrais, com muita diversão. Dessa forma trará alegria
para as crianças da comunidade que antes tinham poucas áreas de lazer e um excelente
ambiente cultural, que promoverá uma responsabilidade social e estimulará o seu
desenvolvimento a longo prazo na região podendo gerar emprego para o público da
comunidade e mais clientes na construção da marca patrocinadora.

REFERÊNCIAS:

FONTE 1:

Leonardo. Mercado cultural: investimento social, formatação e venda de projetos,

gestão e patrocínio, política cultural. São Paulo, Escrituras Editora, 2001.

FONTE 2:

https://corporativo.nestle.com.br/media/pressreleases/nestl
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